心底無私天地寬

扈守艷 董悅今

魅力，是一種無形的力量。領導魅力，是領導者的一種非凡品質，在領導活動中，表現為對追隨者的吸引力、凝聚力和感召力，并同時形成一種領導者和追隨者之間的和諧關系。是一種對領導者權力所起的，難以這到的0悅誠服的擁護和信任的影響力。領導魅力既是領導的隱形修養，又是為官為政受用終生的寶貴財富。領導魅力是一種領導藝術，更是領導干部的個人能力、境界和個人修養的綜合表現。訥河市房產管理局局長陳海春，在工作中以高尚的品德服人，以真摯的情感動人，以知識和智慧贏人，以自己的榜樣力量正人。大氣謀事，精于干事，高效成事。管得住小節，耐得住寂寞，守得住清廉。贏得了全局職工干部的信賴和認可，真正地樹立起領導干部魅力的公仆形象。

——記者感述

寒凝北國，銀裝素裹。踏著冬日的白雪。記者走進訥河市房產管理局清新整潔的辦公樓，頓時有一種如沐春風的感覺。這里的工作人員統一著裝。微笑服務，對客戶來有迎聲，去有送語，使每位辦事的群眾心情愉悅。訥河房產局這個窗口單位是黑龍江省文明單位，訥河市“兩述一評”群眾滿意單位，訥河市建設系統先進單位。陳海春局長就是這個優秀團隊的領軍人物，他平和、坦然、真誠，視角獨特、思想深遂，是一位博聞強記的知識型領導干部，有著永不服輸的銳氣和力量。他講團結，講大局。講奉獻。在兼容并蓄的氛圍中錘煉正氣，努力提高干部職工敬業樂群、合作共事的能力，使全局的各項工作齊頭并進，闊步登上新的臺階。

以實鑒真寫好開篇之作

有思想、有心計、性格沉穩的陳海春做事認真，知道該怎樣踏踏實實地寫好人生的每一筆。當年，他走出大學校門以后，被人事部門分配到訥河三中任教師。在教師的崗位上，他秉燭耕耘，是位出色的園丁。以后。又曾相繼歷任政府秘書、政府駐哈辦事處副主任、駐大連辦事處副主任、建設局副局長、環保局副局長等職務。在而立之年，他就走上了副科級領導崗位。

在每個崗位上，他都勤勤懇懇，一步一個腳印扎扎實實地工作，在社會實踐中開闊視野。經受歷練，增長才干。不僅如此，他惜時如金，在繁忙的工作之余抓緊一切可以利用的時間，來不斷充實、豐富和提高自己。經過刻苦努力，發奮苦讀，他順利通過了哈爾濱師范大學的自學考試，取得了本科學歷。他端端正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白為官，待人處事謙和，思想意識活躍，工作勇于創新開拓，受到上級組織的認可和群眾的好評。于2008年6月，年輕的陳海春調到訥河房產管理局任行政首長。

陳海春局長上任后第一件事，就是以個人名義向職工發出征求意見書，廣開言路。集思廣益，真正給職工當家做主權利，讓大家充分發表意見，把那些對單位現有運行機制、今后發展方向以及對現任領導班子的意見和要求等問題，實實在在地說出來，知無不言，言無不盡，只要是對于單位發展有益的建議，他都會去充分考慮并加以采納。在博采眾家之長的基礎上，他組織修訂了《房產管理局機關管理制度》和《房產管理局年度考核實施方案》；通過對產權市場大廳的充分了解，他提出了業務人員工作“七字準則”，嚴格規范業務人員工作行為，對業務人員進行素質培訓，統一服裝，持證掛牌上崗，不斷提升良好的窗口形象。在實際工作中堅持以制度促管理，以監督促規范，在窗口單位落實“首問負責制、掛牌上崗、承諾、限時辦結、過錯追究”等制度，并將業務受理要件和業務處理流程向群眾公示，增強了辦事透明度，為辦證群眾創建良好的服務環境。同時要求工作人員切實從群眾利益出發，把維護群眾利益作為工作出發點和落腳點，樹立服務思想，增強服務意識，創建服務品牌。要求全體干部職工“把握好方向，把握住自己，把握牢法紀”。

“清風撲面無痕，細雨潤物無聲。”“不規矩不足以成方圓。”以上舉措的實施，有效地促進了房產管理局職能由管理型部門向服務型部門轉變。一年多來，窗口部門運行良好，無投訴、違紀現象發生。在贏得了良好社會效益的同時，也取得了顯著的經濟效益。2008年底訥河房產局實現經濟收入326萬元，代征契稅370萬元，代收銷售不動產稅1000萬元：2009年10月末實現經濟收入380萬元，協助征收契稅500萬元，協助征收銷售不動產稅700萬元。各項指標創歷史最好水平，事業實現了喜人的跨越式發展。也實現了他就職時對職工承諾的：讓大家政治上有奔頭，工作上有干頭，生活上有甜頭。

以人為本凝聚團隊力量

陳海春局長在座位后的墻上掛了一幅醒目的對聯：“海納百川有容乃大：壁立千仞無欲則剛”。其實，這既是他思想上、工作上的真實寫照，也是他始終遵循的人生“座右銘”。

語言平和、生活樸素的陳海春局長，有著高度的責任意識，忘我的工作熱情和無私的奉獻精神。在思想上，他似一團火焰，為房產事業的蓬勃發展熊熊燃燒：在工作中，他似一面旗幟，引導訥河市房產人發奮進取。頑強拼搏；在生活中，他如同一位兄長，對職工關懷備至，用一榮俱榮，一損俱損的手足之情，來關心和愛護全局的每一位職工干部。

上任初始，他提出了自己的工作目標：建立首長與全員之間的一種互信；凝聚領導班子與職工兩種力量：再登稅費收入、職工福利和幸福指數三項指標新臺階。上任后，他用思縷清晰的謀篇和高屋建瓴的思辨，證明著他的不凡之處。他的智慧是在物欲橫流的風波浪谷中，巧乘一葉知識方舟，載著平和的心，超然的情，銳意的志，淡定從容，不隨波逐流，敢于挑戰潛規則。更難能可貴的是。他用人之長，容人之短：嚴以律己，寬以待人；以高端的人文素養，浸潤著員工的心靈；以豐富的知識和聰明的才智，在潛移默化中，努力打造團隊精神。他利用每周五下午的學習時間，帶領職工學習翟洪森、李強等資深學者的講座，學習博大經深的國學：學習接人待物禮節：學習孝道、商道；學習怎樣做人、怎樣做事、怎樣當官、怎樣樹立團隊精神。在日常生活中他厲行節約，要求每一位職工從自己做起；從節約一度電、一滴水、一張紙做起；下班時間必須關閉電源，水源：復印室必須嚴格控制用紙，這不僅為單位節約支出，也有利于環保。

今年受訥河市棚戶區改造的影響，動遷戶大大增加，辦理產權證的量驟然增加，工作人員壓力加大，不得不加班加點，占用雙休日時間為群眾辦理業務。陳海春局長也長期堅守崗位，星期天得不到休息。但他為加班職工申請了加班費，自己卻從不提出任何要求。不僅如此，他還規定班子成員加班也一律義務奉獻。他時刻不忘肩負的社會責任，在年初的助殘扶殘活動中，全局捐款2300元：在全市扶貧活動中，全局干部職工又自愿捐款7100元；2009年7月，訥河市興旺鄉百路村發生火災，陳海春局長帶頭號召捐款。當時，他用具有穿透力的真情話

語，讓在場干部職工無不動容，全局踴躍捐款，總額達1萬多元。火災無情人有情，大災面前，大愛無言。本單位職工劉志成患腦瘤后，陳海春局長帶頭解囊相助。同時，積極為他治病出謀化策；他對職工的愛心呵護的確達到細致入微的地步，在生活中無論哪位職工家中有婚、喪、嫁、娶等大事小情，陳海春局長都盡心盡力派人派車，安排好一切事宜，在不忙時還抽出時間親歷親為。職工姜海英的外婆在依安去世，陳局長得知這一消息后，親自派車派人把她們一家人送往依安奔喪。陳局長不僅為在崗職工謀福利，他也時刻不忘為房產奉獻了全部精力的離、退休老干部。他與老干部親切座談，就單位發展前景廣泛征求意見，歡迎他們為單位的發展獻計獻策；每年夏季他都安排專人負責組織一次老干部聚會，在重大節日為老干部送去慰問品。

為了豐富職工的文化生活，2009年元旦，訥河房產局與當地藝術團合作舉辦的節日大聯歡。耳目一新的演出，著實讓干部職工定格成終生難以忘懷的記憶：目前，他們正在緊鑼密鼓地籌劃2010年的元旦聯歡節目，全局職工上下互動、全員參與，同喜同樂的主題，注定了這場節目的更加新穎。陳海春局長喜愛體育運動，在訥河市的體育賽事中，經常能看到他矯健的身影。在他的影響和帶動下，房產局年輕人也堅持鍛煉身體，每天清晨他都帶領局里的年輕人練球。局里在辦公樓前修建了籃球和排球場，購置了球具，這里成為職工業余時間鍛煉的最佳場地。全市體育運動大會，訥河房產管理局干部職工積極參加。2009年10月1日，正值建國60周年，陳海春局長號召全局干部職工開展球類競技，喜迎建國60周年大慶。這次“迎國慶”球賽非常成功，展現了職工中的團隊協作精神，并從中選拔出隊員參加訥河市舉辦的球賽。全局職工團結向上、生動活潑的局面，增強了干群之間的凝聚力和互信、互動。同時，也贏來外界的一片羨慕與贊揚聲。

陳海春局長的人格魅力，深深地影響和震撼了職工干部，產生了“眾人劃槳開大船”一呼百應的同心效應。干群上下心往一處想，勁往一處使，形成凝聚核力，大家戮力同心共謀發展。

傾心服務一片為民情節

房產局是政府在房屋產權管理對外的服務窗口，如何簡化辦事程序，讓群眾少進一個門，少找一個人，少蓋一個章，少跑一段路：如何擦亮窗口。提升服務水平，讓群眾高興而來，滿意而歸。為此，陳海春局長頗費了一番心思。

為更好地提升服務群眾的水平，陳海春局長要求業務部門負責人在辦理各項審批、審核、登記備案事項時，真正實行“一站式”辦公，簡化辦事程序，提高工作效率。一是各業務股室依據建設部第168號令精神，完善并簡化了原有業務流程，取消審批環節。二是在產權與交易市場大廳，增設核檔窗口和預審臺，提前審查辦證群眾所提供要件是否齊全，避免群眾在辦證過程中走彎路，浪費時間和精力，在便民的同時，也提高了受理人員的工作效率。

一年來，他通過深入調研，重點解決了以下群眾最關心、最現實的問題：一是進入金融系統辦公，在建設銀行訥河分行設一個辦事機構，實行“一站式”服務，使群眾在建行的抵押業務，從受理到登記、發證，直接就可以辦結，免去了，多次往返的麻煩，群眾對他們開展的這項業務反響非常好。二是在各鄉鎮開展進村辦證工作，擬以老萊、龍河、通南、二克淺等鎮為重點，各選擇一個村為試點，把換證服務工作開展到農民家中，真正實現便民服務。三是在產權與交易市場大廳設置發號機，按順序取號辦理業務；同時，安置排椅，讓辦事的群眾休息等候。既規范了業務大廳內的秩序，又進一步方便群眾。四是把租賃業務窗口設在產權與交易市場大廳，使業務集中歸口到一樓，方便群眾辦事。五是開辟綠色通道，為招商引資項目和大型企業特事特辦，為老弱病殘群體上門服務，切實為百姓辦事，優化服務環境，真正把服務為民工作落到實處。

在訥河市“兩述一評”活動中，陳海春局長向社會公開承諾房產管理局的服務目標，大大縮短了上級文件規定的辦證時限要求。如果按照業務文件要求，在城市國有土地上的各類房屋進行產權登記，要30個工作日內辦結，在集體土地上的各類房屋進行產權登記要60個工作日內辦結。但是，為了方便群眾，陳海春局長代表房產管理局公開承諾：只要手續齊全、所提供要件清楚的，在一個工作日內盡量辦理完畢。他們寧肯自己千辛萬苦，而不讓群眾一事為難。

目前，陳海春局長正在工作當中努力踐諾，那就是：忠實履行局長職責，不辱神圣使命；忠實履行黨員義務，不忘黨的宗旨；忠實履行就職諾言，不負各級重望。

(編輯/李舶)