增強新時期企業思想政治工作有效性的途徑選擇

鄧明高

隨著市場經濟的發展，企業職工思想觀念、價值取向、人生追求、興趣愛好、心理素質、交往范圍、道德意識、處世原則、行為方式等發生了深刻的變化，呈現出多元化和復雜化傾向。思想政治工作要著力提高“三個含量”、突出把握“三性”，才能找準切入點，抓住著重點，有的放矢，與進俱進。

一、實行思想政治工作與企業管理一體化

第一，解決好兩個問題，實現思想政治工作多面化。一是行政、業務干部做思想政治工作制度化。行政干部在生產、分配、交換、管理等各生產環節中，對職工的思想動態摸得準、信息靈，能夠交替運用思想的、經濟的、行政的各種辦法，把解決思想問題與解決實際問題相結合，可以做到隨時發現問題，及時解決問題。實行黨政交叉任職，為思想政治工作與企業管理一體化提供了可能，創造了機會。二是建立多層次的思想政治工作網絡。要建立一支以政工干部為主體、行政干部為骨干、群眾團體為補充的與生產經營相適應思想政治工作管理制度，從組織上、制度上保證思想政治工作多面化。

第二，抓好三個環節，實現“你中有我，我中有你”。一是找準結合“點”。這個結合點，應該是經濟工作為思想工作提供信息最廣泛、最生動、最直接、最快速的地方，又是有效地把思想政治工作做到經濟工作中去的地方。一般來看，參加生產碰頭會和上崗深入工作現場，是比較理想的結合點。二是把握結合“面”，即，生產任務、生產條件發生變化時；安全狀況不好或發生傷亡事故時；調整工資和重大人事變動時；新的體制、機制和改革政策貫徹實施時。三是抓住結合“線”，即制訂計劃落實任務階段，做好思想發動工作；計劃實施階段，做好宣傳鼓動工作；計劃完成階段，做好總結表彰工作。

二、著力提高“三個含量”

第一，提高思想政治工作的“新知識含量”。就是思想政治工作要體現時代氣息和時代 特征，要運用新理念、新思想、新知識來做好思想政治工作。當前思想政治工作缺乏吸引力，原因是理論陳舊 、知識老化、信息量少，缺乏時代感，產生不了共鳴。要改變這種狀況，理念上必須沖破傳統的思維模式，要增強前瞻性、創新性，把思想政治工作與新情況結合起來，用新理論指導實踐，增強時代感、新鮮感。

第二，提高思想政治工作的“技術含量”。就是要在手段上創新，充分發揮現代科技手段對思想政治工作的支撐作用，不斷提高思想政治工作的水平和質量。當今正處在信息時代，大眾傳媒和網絡技術迅速發展，使全球發生的各種事件都能迅速傳播。面對時代的進步，思想政治工作如果仍靠老一套無疑是作繭自縛。因此，眼下當務之急是要重視和充分運用信息網絡技術，使思想政治工作提高時效性，擴大覆蓋面，增強影響力。

第三，提高思想政治工作的“業務含量”。就是要防止和糾正思想政治工作與經濟工作脫節的兩張皮現象，使思想政治工作成為單位工作“抓手”。必須在思想觀念上“歸位”，明確我們加強和改進思想政治工作，歸根到底是為單位中心工作服務的。因此，思想政治工作不應脫離或游離于各項工作之外，搞形式主義，搞花架子，只有緊緊以“圍繞中心”為著眼點，在“結合”上下功夫，在服務上做文章，才能取得實效。

三、突出把握“三性”原則

第一，知己知彼，注重針對性。一是做到“ 六必知”，即：①對每一職工的品質性格必知；②家庭情況必知；③經濟狀況必知；④健康狀況必知；⑤學識水平必知；⑥技能特長必知。二是要把握“四因”，即：①因地制宜；②因人制宜；③因時制宜；④因事制宜。三是要抓好“六個點”：慎對敏感點(易引起職工思想波動的提法或做法)；矯正失衡點(如對機構調整、評先評優、薪酬改革、特人特薪等易導致心理失衡 )；化解矛盾點(工作交叉、利益沖突、公私矛盾)；控制“易燃”點(上訪、舉報)； 激活興奮點(寓教于樂)；光大“閃光點”(好人好事、正面先進典型)。

第二，立說立行，注重導向性。“以己之昏昏，焉能使人昭昭”。面對復雜的形勢和艱巨的任務，政工干部與時俱進，提高素質，塑造新形象 。一要成為行家里手，要站得高、看得遠、想得深，思想和行動都走在前列；二要以自己的榜樣和表率作用教育人、鼓舞人、帶動人。要求別人做到的，自己首先做到， 別人會不令而行；要求別人不做的，自己堅決不做，別人就會見賢思齊。

第三，以情感人，注重實效性。要投入以情，坦誠相待，換位思考，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，對職工反映的問題，要帶著熱情，解決干部職工最盼望的事；帶著理解，解決干部職工最有怨氣的事；帶著感情，解決干部職工最著急的事；帶著責任，解決干部職工最厭惡的事。特別是對離崗下崗、生病住院、子女就學、個人挫折等等問題，要及時關心、熱心幫助，千萬不能聽而不聞、視而不見。

四、以企業文化為載體，改進企業思想政治工作

第一，思想政治工作與企業文化相結合。企業思想政治工作要以企業文化為載體，將企業文化中的“高蛋白”養份注入企業思想政治工作中去，與企業經營管理水乳交融，增強凝聚力，調動積極性，提高競爭力，以嶄新的面貌參與市場競爭。企業文化建設與思想政治工作都強調并體現了以人為本，以人為中心。只有把思想政治工作同企業文化建設很好地結合起來，以員工群眾喜聞樂見的形式開展思想教育，營造建康向上文明和諧的企業文化氛圍，才會增強吸引力和感染力。

第二，正確把握激勵手段的運用。一是目標激勵。人的積極性的源泉在于人們的內在需要，而人的需要總是指向一定目標的。符合人們的生理、心理需要的目標可以引發、指導和促進人們向著目標努力奮斗。二是精神激勵。企業精神作為企業中經營意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種企業文化，能夠提高企業群體意識，給人以激勵，引導人奮進。三是素質激勵。人才是企業發展的關鍵，特別是在當今高新技術競爭日益激烈的情況下，誰把握住了人才 ，誰就能在激烈的市場中站穩腳跟。因此，企業應重視員工的價值，積極創造條件促進員工成長，以提高企業的競爭實力。