以品質(zhì)為首，打造卓越項(xiàng)目

南京斯亞集團(tuán)有限公司一直以來在很多領(lǐng)域的欣欣向榮向我們展示了多元化發(fā)展的成功理念，經(jīng)過十多年的長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為頗具影響力的集團(tuán)型企業(yè)。作為一個(gè)多元化發(fā)展的企業(yè)，南京斯亞集團(tuán)從創(chuàng)立到現(xiàn)在一直秉承“開發(fā)精品項(xiàng)目”的發(fā)展宗旨，已初步構(gòu)建起高層次、高深度的產(chǎn)業(yè)資源拼圖，為此，《長(zhǎng)三角》采訪了南京斯亞集團(tuán)。

南京斯亞集團(tuán)有限公司，成立于1992年9月，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為主體，集地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等投資——經(jīng)營(yíng)——管理為產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)型企業(yè)。公司從1993年初開始介入房地產(chǎn)領(lǐng)域。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，斯亞通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，具備了“規(guī)范秩序、細(xì)分市場(chǎng)”的行業(yè)發(fā)展觀。

國(guó)家近年來對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策對(duì)整個(gè)市場(chǎng)而言，起到了規(guī)范與引導(dǎo)的作用，有利于培育一個(gè)成熟的市場(chǎng)環(huán)境。而面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)起云涌，斯亞集團(tuán)從成立最初便找準(zhǔn)了定位:專注于精品高端市場(chǎng)的發(fā)展!十六年來，集團(tuán)始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，執(zhí)著于精品項(xiàng)目的打造，并逐步沉淀了自己特色的品牌理念。斯亞集團(tuán)秉承“責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)，價(jià)值成就未來”的經(jīng)營(yíng)宗旨，先后成功開發(fā)了南泰大廈、新亞苑、楓亞苑、斯亞花園、置地廣場(chǎng)等諸多代表性的精品地產(chǎn)項(xiàng)目，其中，位于新街口核心商圈的5A級(jí)寫字樓——置地廣場(chǎng)，更是獲得了2008年度中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”的殊榮。

面對(duì)這些成績(jī)，斯亞集團(tuán)有了自己對(duì)于高端精品項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)體系，并對(duì)高端項(xiàng)目的運(yùn)作更加游刃有余。目前，集團(tuán)兩年磨一劍，在南京著手運(yùn)作的又一個(gè)精品項(xiàng)目——位于內(nèi)橋的財(cái)富中心已經(jīng)開工啟動(dòng)，這將是一個(gè)更加高端的人居項(xiàng)目。面對(duì)未來，斯亞將會(huì)一直沿著這個(gè)“精品高端”路徑矢志不移地發(fā)展下去。

斯亞集團(tuán):責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)，價(jià)值成就未來

十六年，品牌的沉淀與積累;十六年，征途的探索和進(jìn)取。斯亞集團(tuán)經(jīng)歷了由創(chuàng)業(yè)初期的粗放式管理到如今精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。作為扎根于南京本土的地產(chǎn)品牌，斯亞深知:要想做大做強(qiáng)，離不開科學(xué)有效的管理。為此，斯亞以A管理模式為基礎(chǔ)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際提煉出一套完善的管理思路，即預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)、人才招聘任用系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)這九大系統(tǒng)。自2006年全面推行以來，九大系統(tǒng)從組織的各個(gè)層面出發(fā)，有力支撐起集團(tuán)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的有序運(yùn)作，保證了公司各部門間良好的溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)，進(jìn)一步奠定了企業(yè)文化的根基。

作為覆蓋多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)型企業(yè)，斯亞非常注重人才的選拔與培養(yǎng)。斯亞視人才為企業(yè)最大財(cái)富，以人為本，建立了一套科學(xué)完善的人才甄別、使用和激勵(lì)的體系與制度，形成了較為穩(wěn)定的、高效精干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

如今，在斯亞，我們可以發(fā)現(xiàn):高效、專業(yè)、敬業(yè)，是所有員工所一致表現(xiàn)出來的職業(yè)風(fēng)范與精神。在斯亞集團(tuán)的每一處角落，看到的是一個(gè)個(gè)忙碌而有序的身影，而這些身影已成為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健超越發(fā)展的強(qiáng)力后盾。

關(guān)于企業(yè)品牌的塑造和宣傳，斯亞集團(tuán)有自己的主張。在企業(yè)發(fā)展初期，斯亞集團(tuán)并未進(jìn)行過多主動(dòng)的市場(chǎng)宣傳，而是通過實(shí)實(shí)在在的“高、精、細(xì)”產(chǎn)品讓客戶親自去體驗(yàn)，從而贏得口碑。這種營(yíng)銷策略是和斯亞“低調(diào)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化分不開的，同時(shí)也是源于斯亞對(duì)自己產(chǎn)品的充足自信。

如今，經(jīng)過多年的市場(chǎng)洗禮，面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，斯亞集團(tuán)再次發(fā)揮了集體的創(chuàng)造力，形成了更加完善、科學(xué)的品牌戰(zhàn)略。進(jìn)一步綜合利用企業(yè)內(nèi)外部所有資源，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理、一致化營(yíng)銷。如今的斯亞已經(jīng)通過實(shí)效性的品牌整合贏得市場(chǎng)的認(rèn)同。

作為企業(yè)公民的斯亞集團(tuán)，在企業(yè)穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，從來沒有忘記擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

秉承“責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)”的斯亞，比任何人更懂“責(zé)任”二字的分量。公司通過構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)的居住項(xiàng)目，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且一直積極投身慈善愛心事業(yè)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展默默貢獻(xiàn)著一份力量。

經(jīng)過17年的品牌沉淀和積累，斯亞集團(tuán)不斷探索和進(jìn)取，在專注卓越品質(zhì)項(xiàng)目打造的同時(shí)，歸納提煉出了集團(tuán)核心價(jià)值觀:責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)，價(jià)值成就未來。

斯亞的“企業(yè)文化”與“人文環(huán)境”

集團(tuán)的每一位員工都有著使命般的激情，集團(tuán)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，主動(dòng)變革，不畏挑戰(zhàn)，并注重團(tuán)隊(duì)精神的塑造。斯亞集團(tuán)始終在竭力將自己打造成一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶及社會(huì)多方共贏的可持續(xù)性發(fā)展平臺(tái)。

在內(nèi)部管理上，斯亞嚴(yán)格按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)管理制度、細(xì)化服務(wù)流程，擁有科學(xué)、暢通的內(nèi)部溝通機(jī)制;非常重視員工的技能培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，每月都有特定主題的內(nèi)訓(xùn)，每年還有固定的戶外拓展訓(xùn)練，全方位熔煉員工。

在企業(yè)文化的建設(shè)和傳播上，斯亞集團(tuán)辦了自己的企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙——《斯亞導(dǎo)報(bào)》，關(guān)注企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，關(guān)注員工職業(yè)生活，這份報(bào)紙已成為斯亞員工共同的精神家園;并且還建設(shè)了自己的集團(tuán)網(wǎng)站、子公司網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)面向全球推廣斯亞品牌，灌輸斯亞文化。

斯亞的“酒店”，在金融危機(jī)下逆勢(shì)發(fā)展

過去10年，酒店市場(chǎng)供需兩旺，最近幾年尤其是高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店更是大幅增加以迎合市場(chǎng)需求。但是，去年下半年以來，金融危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的負(fù)面影響日漸顯著，而酒店的擴(kuò)展卻依然進(jìn)行中，變成此消彼漲不再同步，這樣的情況下，全國(guó)酒店業(yè)應(yīng)該說大部分都遭到了10年不遇的業(yè)績(jī)衰退!

斯亞集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的斯亞花園酒店，是精品商務(wù)型酒店，也是個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店，所以在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，斯亞有足夠的“抗壓”能力。

首先斯亞花園酒店的市場(chǎng)定位消費(fèi)群是國(guó)內(nèi)出差的商務(wù)人士，所以相對(duì)于受影響更重的國(guó)際旅游市場(chǎng)，斯亞花園酒店受到的影響很小。但是，國(guó)內(nèi)的商務(wù)差旅市場(chǎng)受金融危機(jī)的影響也有一定程度的萎縮，斯亞花園酒店在年初及時(shí)調(diào)整了客源定位，拿出了30%的房源接待國(guó)內(nèi)和東南亞的旅游團(tuán)隊(duì)，基本能夠彌補(bǔ)所缺失的商務(wù)客源部分。就目前來看，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在逐步復(fù)蘇中，斯亞花園酒店客源定位市場(chǎng)也在慢慢地往回調(diào)整!

其次因?yàn)樗箒喖瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)的是產(chǎn)權(quán)式酒店，短期效益的回落在集團(tuán)的雄厚財(cái)力支撐下并不受影響，斯亞花園酒店今年的整體效益基本保持了去年的水平，甚至略有提升，所以總體來說斯亞集團(tuán)旗下的酒店經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還是很樂觀的!

斯亞“財(cái)富中心”力求精益求精

“財(cái)富中心”項(xiàng)目是斯亞集團(tuán)兩年磨一劍的用心之作。這也是斯亞集團(tuán)與南京交通集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，著手運(yùn)作的首個(gè)精品項(xiàng)目。

今年初，市委書記朱善璐在調(diào)研新街口時(shí)曾給出定位:“世界一流的現(xiàn)代消費(fèi)中心”。包括步行街、太平南路、建鄴路、莫愁路在內(nèi)的2.2平方公里的大新街口建設(shè)發(fā)展規(guī)劃也正抓緊啟動(dòng)，這標(biāo)志著通過新一輪解放思想，世界一流現(xiàn)代消費(fèi)中心的規(guī)劃建設(shè)開始起跑。如此潛力巨大的金融商圈，已成為名副其實(shí)的南京商品交易、商務(wù)辦公、資金流量最集中、營(yíng)商面積最大的“財(cái)富高地”。而財(cái)富中心項(xiàng)目的選址在南京市主城區(qū)白下路與太平南路交匯處，剛好處于“大新街口建設(shè)”的新一輪規(guī)劃中。“財(cái)富中心”項(xiàng)目的開工奠基，得到了白下區(qū)區(qū)委區(qū)政府的高度關(guān)注和大力支持。對(duì)此，斯亞集團(tuán)對(duì)此次項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是非常慎重和用心的。

“財(cái)富中心”項(xiàng)目，在施工管理上嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任到人，堅(jiān)持 “責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)”的開發(fā)宗旨，以一流的品質(zhì)、高效的進(jìn)度、完美的既定設(shè)計(jì)規(guī)劃，打造出一棟絕對(duì)值得期待的超5A智能純寫字樓和一棟高檔酒店式公寓。

“挖掘需求、創(chuàng)造特色、追求“全精品”，這是斯亞一貫的產(chǎn)品理念。斯亞集團(tuán)致力于把每一個(gè)樓盤、每一個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作一件完美的藝術(shù)品去創(chuàng)作。“財(cái)富中心”項(xiàng)目更將是集大成者。在斯亞集團(tuán)的產(chǎn)品中，處處滲透著“科技”與“環(huán)保”的理念。此次的“財(cái)富中心”項(xiàng)目，集團(tuán)更是充分考慮到人們對(duì)居住空間的人性化要求。項(xiàng)目引進(jìn)全套的智能化硬件系統(tǒng)，這種智能化系統(tǒng)一戶的造價(jià)就相當(dāng)于一套普通商品房的購(gòu)買價(jià)。在戶型設(shè)計(jì)上，斯亞集團(tuán)更是始終堅(jiān)持高端路線，先期充分的市場(chǎng)調(diào)研加上與海外專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，矢志追求“10年不落后”的市場(chǎng)目標(biāo)，本著“從精品樓宇到精致生活，從精致生活導(dǎo)向精彩人生”的企業(yè)使命，為廣大業(yè)主傾情巨獻(xiàn)“最優(yōu)質(zhì)生活空間”。

斯亞集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)就在于:他們專注的是創(chuàng)造南京市場(chǎng)沒有的產(chǎn)品!

斯亞，努力打造成南京高端地產(chǎn)第一品牌

斯亞的發(fā)展目標(biāo)是:堅(jiān)持“責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，追求卓越，創(chuàng)一流品牌、造基業(yè)常青之勢(shì)。斯亞要打造南京高端地產(chǎn)第一品牌，就要始終矗立在南京地產(chǎn)業(yè)金字塔尖頂端。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，斯亞集團(tuán)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有兩個(gè)方面:一方面是繼續(xù)狠修內(nèi)功，著力尋找、挖掘、培育、創(chuàng)造企業(yè)潛在的優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)及產(chǎn)品自身的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，尋求優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，憑借斯亞的運(yùn)作實(shí)力，與社會(huì)各界達(dá)成廣泛合作。以高度的敏銳性發(fā)現(xiàn)、把握并利用好一切有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，充分利用和整合社會(huì)資源，乘勢(shì)而上，快速發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展開辟新的道路。

南京是房地產(chǎn)市場(chǎng)在政府的政策引導(dǎo)下運(yùn)作比較規(guī)范和成熟的城市，政府的監(jiān)管力度比較強(qiáng)，在金融領(lǐng)域?qū)ν顿Y資金收的比較緊，所以，斯亞必須明確發(fā)展思路，力求在細(xì)分市場(chǎng)找到合適的投資定位，開拓出屬于自己的一片市場(chǎng)空間，來推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)不斷向著健康、高效的軌道發(fā)展。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，在不斷發(fā)展的過程中不可避免要面臨的一大挑戰(zhàn)就是人才的持續(xù)保障問題。斯亞對(duì)此有非常清醒的認(rèn)識(shí)。因?yàn)椋瑩碛懈嗟娜瞬牛涂梢赃M(jìn)行更為精細(xì)的專業(yè)化人才分工。經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密說過，“分工產(chǎn)生效率”。尤其是在當(dāng)今商品經(jīng)濟(jì)極大發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，精細(xì)化的服務(wù)可以為企業(yè)多帶來至少5%的市場(chǎng)利潤(rùn)。因此，面對(duì)這一挑戰(zhàn)，斯亞集團(tuán)的態(tài)度鮮明，他們會(huì)更多地側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部角度提升自己的“軟實(shí)力”，而對(duì)人才的吸納也是他們一直以來不動(dòng)搖的努力方向。

至于外部市場(chǎng)的沉浮起落，不會(huì)成為斯亞集團(tuán)發(fā)展的壓力，因?yàn)椋灰懈叨巳巳海蜁?huì)有高端需求，帶來高端消費(fèi)，并且高端人群創(chuàng)造的財(cái)富具有累積效應(yīng)，所以，斯亞集團(tuán)并不擔(dān)心高端地產(chǎn)的市場(chǎng)容量，并且，斯亞集團(tuán)有這個(gè)實(shí)力定位于高端市場(chǎng)!因?yàn)椋麄冏钌瞄L(zhǎng)的就是高端精品的打造!■