“學會忍受枯燥!這是無法繞過的一道坎。只有學會忍受常人普遍覺得很枯燥的東西,未來才能在更高級別的工作平臺上勝人一籌。”沃特森先生堅定地說。
西蒙·沃特森(Simon Watson):澳洲會計師公會成員,澳洲會計師公會上海委員會委員。擁有澳大利亞南昆士蘭大學工商管理碩士學位以及澳大利亞科廷大學商業(會計)學士學位。現任澳大利亞貿易委員會日本及東北亞區的財務及行政經理,主要為澳洲貿易署區提供商務咨詢與服務,在澳大利亞貿易委員會中獲評為最優秀的區域經理。
在二十多年的工作生涯中, 沃特森先生積累了銷售、會計、管理等多方面的豐富經驗。并曾擔任公司會計管理、會計師事務所審計員以及澳大利亞雙語研究學院課程主管。
在眾多的外國駐滬機構中,或許澳大利亞貿易委員會駐滬機構不是太引人注目,但是這個機構所實行的彈性而高效的工作模式卻是令人向往的。
“做回自己,不斷提升自己,這就是我們的理念。”在上海中信泰富廣場精致的辦公室內,澳大利亞貿易委員會日本及東北亞區的財務及行政經理、澳洲會計師公會上海委員會委員沃特森向記者說道。
作為長期服務于澳洲政府的資深管理人員,以及一名擁有豐富會計實務經驗的財務專家,沃特森先生在談及該組織的獨特管理經驗時說:“一個高效率的機構應該保持每個員工的個性,讓他們在完成某些必須完成的工作以外,盡量發揮自己的特點。”
“那么,你們是如何做到這一點呢?”
“當每一位新員工加入澳大利亞貿易委員會時,我們就告訴他,在不斷提升自身水平的同時,不要忘了自己的特點。”沃特森先生告訴記者,早在5年前,澳大利亞貿易委員會就引入了一套新的管理機制。公司為每個商務經理配備了筆記本電腦、手機和上網設施,除每周一次掌握員工工作進展和計劃的例行會議要求員工參加外,其他時間由員工根據自己工作的實際需要來安排。員工不必每天“朝九晚五”地坐在辦公室里,不必經常奔波在路途上。
上述的工作方式對希望自主安排時間的員工尤為具備吸引力。例如,當需要照顧孩子,或是家人生病時,員工就不必為了抽不出時間而煩惱。沃特森先生認為,這種彈性工作制令澳大利亞貿易委員會具備了獨特的魅力,也提高了員工對公司的忠誠度。
“那么如何保證員工會努力工作呢?”
沃特森先生笑著說:“除了制定相應的量化考核標準和引用政府機構企業化管理的模式外,委員會在道德標準方面也有非常嚴格的規定。雙管齊下,使得員工既要完成相應的工作指標,也要遵循相應的道德規范,不然的話,就可能意味著會失去工作機會與發展空間,而且會留下不良的記錄。”
“這樣的模式帶來的好處還有哪些?”
沃特森先生面帶得意之色說:“在這種工作模式下,員工不僅無需每天在辦公室內做事,而且還能夠按照最適合自己的方式工作,從而有利于提高工作效率;委員會方面,最直接的回報就是降低了辦公室租金等運營成本,并將節約下來的成本作為額外獎金回饋給員工,進一步激勵員工更加努力地工作。可謂一舉多得。”
由此,沃特森先生認為,薪水不應該成為一個人生活的全部。彈性的工作方式、在機構中的影響力等,同樣也是非常重要的。“我的薪水比起在四大會計師事務所工作要少得多,但這種彈性的工作方式,讓我覺得自己活得很快樂。”沃特森先生開心地說道。
“對于年輕人來說,如何讓自己成長為一個優秀的會計師呢?”
“學會忍受枯燥!這是無法繞過的一道坎。只有學會忍受常人普遍覺得很枯燥的東西,未來才能在更高級別的工作平臺上勝人一籌。”沃特森先生堅定地說。