創(chuàng)業(yè)板在3-5年內(nèi)的跌幅可能會超過70%

若把創(chuàng)業(yè)板的28家上市公司視為一只股票，用市盈率的倍數(shù)代表價格，發(fā)行價近56倍，開盤當(dāng)日價格翻番，價格超過110倍的市盈率，盤中一度接近140倍!這是一幕超級博傻的游戲，參與者97%是散戶，誰是導(dǎo)演呢?

這只“創(chuàng)業(yè)板股票”如果按現(xiàn)在的靜態(tài)市盈率與主板股票的平均值相比，合理估值在70倍左右，也就是說，以10月31日的收盤價為基準(zhǔn)，預(yù)計近期下跌幅度將超過35%。如果按照未來一年50%的凈利潤增長計算動態(tài)市盈率，跌幅就可能在20%以內(nèi)，關(guān)鍵問題是“創(chuàng)業(yè)板股票”每年50%的高增長能持續(xù)多久?

創(chuàng)業(yè)板開盤當(dāng)日全球各大財經(jīng)媒體都有報道。我注意到:美國英國和德國的媒體報道都用Start-Up Board(創(chuàng)業(yè)板)，而我們的官方英語翻譯是GEM Board。GEM由Growth Enterprise Market三個英文詞的第一個字母組合而成，直譯應(yīng)為成長企業(yè)市場。若把企業(yè)發(fā)展分三個階段:創(chuàng)業(yè)期，成長期和成熟期，則中國的創(chuàng)業(yè)板上市公司并不是創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，而是已進入成長期的企業(yè)，所以有人說“創(chuàng)業(yè)板企業(yè)不創(chuàng)業(yè)”，這正是中國創(chuàng)業(yè)板的市場定位。

處于成長期的企業(yè)，其業(yè)績增長曲線昂頭向上，預(yù)期上漲的圖像形似鷹擊長空，所以能調(diào)動投資人的樂觀情緒，使創(chuàng)業(yè)板公司的股票被接受為飛機升空的“機票”，似乎有無限成長的空間。在高成長曲線的預(yù)期之中，投資人趨之若鶩，開盤當(dāng)日的漲停板設(shè)置就變成了“博傻集結(jié)號”，把新股開盤暴漲的傳奇在一日之內(nèi)多次演繹，錯過了第一次開盤，還有第二次，第三次……這一幕超級博傻的游戲發(fā)生了。

天下沒有不散的宴席，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的高成長多數(shù)會在3-5年內(nèi)減速，股權(quán)投資人會在限售股解禁后伺機退出，在這個階段，成長型企業(yè)的股價會大幅度下挫，因為在成熟階段的企業(yè)股票就不會有成長階段的高溢價了。以分眾傳媒在納斯達克上市為例，2005年7月14日，分眾傳媒以每股17美元上市，創(chuàng)下了納斯達克市場中國概念股的融資新紀(jì)錄。公司業(yè)績的高成長支持了分眾股價的一路飆升，在2006年-2007年間最高達到68美元。但在高成長階段結(jié)束后，分眾傳媒的股價在2008年隨市場暴跌，其跌幅遠高于納斯達克股市的平均跌幅。以分眾傳媒最低股價4.84美元計算，18個月內(nèi)股價跌幅超過92%，現(xiàn)在盤旋在12美元左右。分眾傳媒的故事說明:企業(yè)在成長期結(jié)束進入成熟期之后，估值水平將大幅下降。若以主板25-30倍的市盈率作為成熟企業(yè)的估值水平，“創(chuàng)業(yè)板股票”在3-5年內(nèi)的跌幅可能會超過70%!

我們都希望中國的創(chuàng)業(yè)板市場能夠復(fù)制納斯達克市場的成功，我們也都知道其他國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)板市場幾乎都失敗了。美國的納斯達克市場為什么能夠獲得成功呢?在我看來，納斯達克的成功有三大基石:1、企業(yè)家的創(chuàng)新精神;2、程序化的退市機制;3、獨創(chuàng)性的做市商制度。

與A股的主板和中小板市場相比，創(chuàng)業(yè)板在制度上引進了程序化的退市機制，即創(chuàng)業(yè)板市場將不再掛牌ST股票了。公司退市在中國股市還是大新聞，而在美國的納斯達克市場，公司退市卻是司空見慣的。據(jù)Grant Thornton會計師事務(wù)所的統(tǒng)計，1997年在美國三大交易所上市的公司有8823家，2008年底只有5401家，減少了39%。若剔除在此期間新上市的公司，美國股市的退市率則超過了50%!

美國的納斯達克市場成功制造了微軟和谷歌等偉大的公司，但是要提醒大家的是:流水不腐，戶樞不蠹，創(chuàng)業(yè)板市場的成功不僅來自于企業(yè)的創(chuàng)新成長，而且來自于市場的程序化退市，這是創(chuàng)業(yè)板市場的生命之源，也是投資于創(chuàng)業(yè)板市場的機會與風(fēng)險。 ■