誰知道Ｋｉｎｄｌｅ２的銷量？

王　實

據說亞馬遜開發的kindle銷售50萬部，但是官方數據至今沒有公布，最新發布的kindle2能有多大銷量呢？作為數字出版業務落后很多的大陸出版業者，除了汗顏外，在這個春天里面如何書寫出版業抱團過冬的心聲呢？

無論是各大網站還是出版業媒體，都少不了有關kindle2的上市報道，除了繼續觀望和訝異老外的創新外，作為出版人，這個經濟寒冬中的暖消息是否能夠振奮我們的士氣？可能很多人會說，亞馬遜的kindle模式不適合國情，因為有出版管制、版權保護等關口。

因為kindle已經形成一個相對系統的從電子書生產(目前已經有23萬本電子書品種)到發行(免費無線下載)和閱讀(翻頁速度提升20倍，電池續航能力提高25%，增加聽書，甚至跨閱讀器讀書的Whispersync bookmarking的書簽服務等)的一條龍。這個鏈條好像越來越緊密而無法打開，同時大陸出版界無法越過上面所說的兩大“壁壘”，因此，我們似乎可以繼續相安無事地做下去吧？

可是，出版業競爭的加劇在經濟持續低迷的迫使下已經令我們有越來越多的窒息感。在讀者圖書閱讀率的不斷下降，圖書零售指數的低迷兩難境地下，我們能一再地對大洋彼岸生機勃勃的數字出版無動于衷嗎？

記得我在年初的北京圖書訂貨會上，與一位掛著國家牌子的數字出版公司職員，交流了幾句，對方竟然無法說出自己究竟是出版社，互聯網公司還是發行公司的人。天啊，媒體不是報道我們的數字出版產業有很大規模嗎？巨大產能的底牌應該是這樣子的嗎？

在經濟持續不景氣的當前形勢下，網游的生命力已經逐漸凸顯出其拉動內需經濟的地位，這也是宅經濟時代的一處亮點。對于出版業者來說，好像是與我何干？可是，您下班回家玩游戲嗎？您身邊有多少人玩網游呢？您調查過嗎？

而網絡閱讀的形式不外乎仍舊是網頁和視頻，后者缺乏思考過程，不適合大眾閱讀需求，前者有排版和閱讀習慣上的限制，不能根本改變閱讀的習慣和促進閱讀，也就直接阻礙出版業的發展速度。已經逐步逼近電子書和真實圖書閱讀感受臨界點的kindle2上市，是一個平常事件還是一個偶然？

作為出版業者，我更愿意理解為后者。

我們可以無視kindle2甚至后面的kindle3，但是我們不能無視出版業銷售調查數據多年來的首次滑落，不能無視網游產業的如火如荼，不能無視大眾媒體的嚴重廣告費依賴癥的生存危機，記得大陸某一家出版社的經營宗旨是“為建立一個書香社會而努力”，據說這家單位經營不太佳，令業內人士大跌眼鏡，除卻自身經營能力問題，現在我們是否真正意識到了，出版業的未來一定是離不開大眾閱讀的無紙化、移動化、電子化、網絡化。如果還抱著圖書出版由我來控制，紙質書一定有市場的原始出版理想而行事，是否會催生出版業被迫盡快根本變革(目前看國家是不愿意這么快速，劇烈和全面的)和狹小范圍的競爭甚至惡性競爭導致的產業環境惡化這兩個雙重壓力的快速到來？

目前看，好像大多數大陸出版社并沒有受到金融危機和經濟危機的影響，并一致認為只要以開源節流的經營方針應對即可，但是，科技的創新和商業化不是以風險投資是否短時間內縮水為主導的，出版業電子化，數字化的前景勢在必行，kindle2的發布就是催生變革的新號角。

如果大陸出版業對其仍占絕對主流的產業經營模式咬定不放松，不厲兵秣馬乃至窮則思變，可以預見，未來不僅僅是產業空間縮小，產能降低的問題，更是一個國家文化普及速度降低，成本增加，效率降低的狀況，這跟國民素質增加，國家競爭實力增長，加大社會進步速度的最終主旨是相左的。

最后，筆者斗膽呼吁一下，積極參與到變革中吧，出版業者們，盡早全力變革，即使我們做不了技術的老大，也要做市場的主人！

Kindle2發布了，您注意到了嗎？想到些什么？期待您的高見。