關(guān)于大型動設(shè)備安裝監(jiān)理的幾點建議

高玉丞

[摘要]目前我國石化工程建設(shè)行業(yè)處于快速發(fā)展時期，大型動設(shè)備的安裝是整個石化裝置建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員如何做好對此類設(shè)備安裝的監(jiān)理，是工作的一個重點，同時也是一個難點。

[關(guān)鍵詞] 大型動設(shè)備基礎(chǔ)安裝

中圖分類號：TE9文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1671－7597(2009)0210189－01

大型動設(shè)備是石化裝置的核心。這些大型機組的安裝始終處在施工建設(shè)的關(guān)鍵線路上。本人根據(jù)多年從事大型設(shè)備安裝監(jiān)理的經(jīng)驗，就何對此類大型設(shè)備安裝進行監(jiān)理及安裝中應(yīng)注意的事項提出以下幾點建議：

一、前期土建基礎(chǔ)施工一定要嚴(yán)格監(jiān)理

大型設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜，主機、輔機臺、套多。無論主機還是輔機部分，這些基礎(chǔ)的相對尺寸，標(biāo)高，預(yù)留孔的位置、孔徑、深度、垂直度、粗糙度都有相當(dāng)高的要求。尤其對于國外進口的設(shè)備來說，也是外商服務(wù)人員重點檢查的項目之一。所以在土建施工的環(huán)節(jié)上，土建專業(yè)監(jiān)理人員特別要做好和設(shè)備安裝專業(yè)人員的密切配合，仔細(xì)核查基準(zhǔn)點及基礎(chǔ)位置相對尺寸，最為關(guān)鍵的就是預(yù)留孔的施工。要做到孔洞的成型質(zhì)量符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，監(jiān)理人員就必須要求施工單位編制切實可行的施工方案，并監(jiān)督其執(zhí)行。在基礎(chǔ)澆注過程中，要觀察預(yù)留孔是否有移位現(xiàn)象，只有這樣才能確保土建施工質(zhì)量，否則，處理起來非常麻煩。

對于國外進口的設(shè)備來說，如果因為這些原因耽誤了施工工期(外商服務(wù)期是有合同期限的)，導(dǎo)致期限超長，建設(shè)單位會向施工方要求索賠，就會大大增加工程費用。所以施工單位需要對這一問題引起足夠重視。建議現(xiàn)場施工人員可以考慮將預(yù)留孔洞加以擴大，盡管灌漿料用多了，但考慮到避免了孔洞的后處理還是比較劃算的。除此之外，在灌漿前還需注意預(yù)留孔的表面粗糙度問題，有時會出現(xiàn)因為預(yù)留孔內(nèi)壁光滑而造成初平后地腳螺栓及灌漿料整體拔起的問題。

二、對安裝環(huán)境的要求要嚴(yán)格

為了保證設(shè)備安裝質(zhì)量及對設(shè)備的成品保護，必要的安裝環(huán)境也要充分考慮。在這一點上，監(jiān)理人員要向施工單位提出具體的要求，并要求其必須予以保證，否則后續(xù)作業(yè)會對設(shè)備造成不必要的損害。良好的施工環(huán)境至少要滿足以下兩條：(1)大型設(shè)備主機上方的土建裝修、檢修用吊車梁以及吊車必須要安裝完畢，上方的儀表橋架敷設(shè)完畢(若有的話)，即所有機組上方的施工必須結(jié)束，避免出現(xiàn)機組安裝就位后進行腳手架搭設(shè)，焊接等作業(yè)：(2)廠房內(nèi)的所有設(shè)備、管架基礎(chǔ)、地溝、毛地坪必須施工完，便于在主機安裝后，進行其他設(shè)備安裝及相關(guān)配管工作。大型設(shè)備安裝要求嚴(yán)格，安裝完成后成品保護也要做到位，如果出現(xiàn)成品損傷，特別是對于國外到貨設(shè)備，一旦出現(xiàn)構(gòu)配件損傷，由于供貨周期長，會嚴(yán)重影響施工進度。因此維護良好的施工環(huán)境、做好成品保護才能保證施工質(zhì)量。

三、設(shè)備安裝監(jiān)理人員的配置合理

由于大型機組的安裝不同于一般的設(shè)備安裝，豐富的工作經(jīng)驗常常起到關(guān)鍵性的作用，所以從監(jiān)理的人員的配置來說，最好增加一名從事多年大型動設(shè)備安裝并且經(jīng)驗豐富的人員，這樣能夠?qū)κ┕し降陌惭b方案進行詳盡的審核。畢竟方案涵蓋了安裝工序、各種保障措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人力、機具、材料計劃、進度計劃等內(nèi)容，是實施具體安裝操作的指導(dǎo)性文件。大多數(shù)施工上報的方案，其中的技術(shù)內(nèi)容編寫比較空泛，只是根據(jù)技術(shù)附件的要求或者照抄相應(yīng)驗收規(guī)范編寫，監(jiān)理人員在審核時，關(guān)鍵要審核方案是否抓住安裝的重點及難點，機具的配置數(shù)量種類是否齊全、人員的數(shù)量是否滿足總體施工進度的要求、工期的安排是否合理，如果有外商參與指導(dǎo)安裝是否考慮到外商的服務(wù)期包含在關(guān)鍵線路中。監(jiān)理人員通過審核、了解技術(shù)附件及施工方案，便于做好每道工序的前期準(zhǔn)備工作，便于進行過程的管理以及安裝質(zhì)量的檢查。

四、加強過程管理

在安裝前期，屬于磨合階段，一般工作進展較慢。這也便于監(jiān)理觀察和落實施工單位從管理到安裝人員的實際水平，利于發(fā)現(xiàn)問題。此時需要監(jiān)理方及時向施工方提出具體的要求：如人員數(shù)量、安裝用機具等方面，以免耽誤工期。大多數(shù)監(jiān)理單位在進行“四控兩管一協(xié)調(diào)”時，只注重質(zhì)量方面的控制，而忽視了對整個工期的控制，如果對于大型設(shè)備的安裝時間不能做好有效控制，導(dǎo)致設(shè)備安裝延期，這會影響整個裝置的施工進度，增加不必要的費用。過程管理中還要抓好細(xì)節(jié)管理，從設(shè)備基礎(chǔ)交接驗收開始，就要做好設(shè)備開箱驗收、設(shè)備就位、灌漿、對中找正等工序的檢查驗收，同時對于附屬設(shè)備的安裝也不能掉以輕心，要做好油站或油泵、輔機等的安裝檢查工作，做到嚴(yán)格要求、檢查到位。只有這樣，安裝才能有序、順利進行下去。

五、充分發(fā)揮監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理單位作為第三方，要做好與業(yè)主、施工方的溝通，對安裝過程中出現(xiàn)的問題及時匯報并提出建議，首先要獲得業(yè)主的支持，這樣才更加有利于開展監(jiān)理工作。對于國外采購的設(shè)備，要建議業(yè)主采購部門提前與外商進行招標(biāo)談判，簽訂合同后盡快進行采購，經(jīng)常與外商聯(lián)系，按照供貨合同盡量縮短供貨時間，特別是要減少海路或者陸路運輸時間，避免出現(xiàn)交貨期延緩等問題。同時監(jiān)理人員在安裝過程管理中，要積極主動發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，組織召開對安裝設(shè)備有針對性的會議，商討施工方案，提出一些有建設(shè)性的意見或施工方法。在安裝過程中對于施工單位出現(xiàn)的問題，能夠做出準(zhǔn)確的判斷，提出好的建議或措施，這樣能夠贏得各方的尊重，特別是施工方，也是非常重要的。

以上幾點僅僅是本人從事大型設(shè)備安裝監(jiān)理的一些心得，至于工序質(zhì)量如何控制(嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行)本文不再贅述，希望本文能夠?qū)Υ笮驮O(shè)備安裝的監(jiān)理工作起到借鑒作用。