愛國者象棋與民族品牌的國際化

馮 軍

企業文化對任何一個想獲得長遠發展的公司來講都有著特別重要的作用。在華旗，人人都會下“愛國者象棋”，就是一種把中國象棋和國際象棋相結合的綜合象棋，通過1+1=11的模式，把國際象棋與中國象棋的“炮”相結合，在吸取西方文化價值優點的基礎上，加上中國“炮”式的跨越式思維，形成了一種創新的企業文化理念。

象棋不僅是一種智力游戲，更重要的是承載著民族文化的鮮明特質。中國就是中國象棋，在西方演變成國際象棋，日本就成了日本象旗，韓國則是韓國象棋。每個國家的象棋都有代表自己民族獨創性優點的演化。

在國際象棋里，“卒”攻到底就可以升變，他可以變成“后”、“象”、“車”等等。中國象棋里雖然有“過河的卒子賽大車”，但緊跟著就是“沉到底的卒子就是死卒”，當卒為了整盤棋獻身之后卻遭到遺棄，這種規則就造成了大家都不愿意往前走。而國際象棋，卒子只要攻到底就能夠生變，變成它自己想變的一個角色，只要在某個領域干到了數一數二，他就可以決定自己未來的命運，就可以再挑選下一個更好的崗位，他理想中的崗位。

再說“象”，中國象棋的“象”第一是不讓過河，也就意味這中國的管理者很辛苦，只能死守在自己的地盤上不能出去，不能學習別人的東西；第二，最可怕的是中國象棋的象，左邊那個象如果站在中間這個位置的時候，右邊這個象一輩子別想去左邊，互相擋著，這就是中國象棋的規則，這就好比一個團隊里面的兩個管理者，不是合作關系而是個矛盾關系，這就很麻煩，人和人之間變得勾心斗角。

而實際上，一個團隊里同樣地位的兩個管理者，或者是兩個部門，應該是齊心協力去共同一致對外，不要產生內耗。國際象棋的規則就是建立在這個基礎之上的，一只象占黑格，一只象占白格，這兩只象永遠沒矛盾，不但可以過河，而且對這兩只象來講永遠是1+1=11的關系，他倆不但沒矛盾，而且單象去殺王的時候，無效，殺不動，你在黑格里面，它在白格里面，你永遠夠不著它，但是雙象去殺王，一殺一個準。

中國象棋還有“別馬腿”現象，而國際象棋的馬不但不能別自己人的馬腿，連對手的馬腿都不能別，所以國際象棋的馬非常靈活，有充分的戰斗力。國際象棋還有“后”，有優秀的女性加盟，半邊天的力量真正得到發揮了。

全球化的市場競爭中，是否擁有團隊精神已經成為影響民族企業崛起的重要問題。不管是研發還是品牌，還是公司，最后都是靠團隊。索尼24萬人，三星20萬人，這都是靠團隊做出來的品牌，代表了一個民族在全世界的信譽。包括做研發也是一樣，以前研發一個人就可以做，如瓦特、福特。現在說互聯網是誰研發的，已經說不出來是某一個人，筆記本是誰研發的，能說出的是一個公司的名字。任何一個人的智慧和能力已經不夠了，要靠團隊了。

國際象棋在團隊精神上有很多值得我們學習的地方，但是我們千萬別忘了自己的優勢，中國象棋有一個最大的優勢就是“炮”，跳躍性思考，靈活解決問題。中國象棋中的“炮”是中國文化的靈魂所在，是中國文化中獨有的跨越性思維的體現，它的深刻含義就是創新，因為“炮”的最大特點就是可以跨過一個子取子，形成一種三維的走法模式，而國際象棋，都是在二維平面上走動。

在國際化的競爭過程中，大家都是在玩國際象棋，而如果我們將國際象棋的文化引入到團隊中，同時保留中國象棋中獨有的“炮”，中西融合，充分發揮跳越性思維，就能在競爭中出奇制勝，真正做到事半功倍。

如果一個團隊能夠使卒攻到頭，有機會升“后”，讓“蹩馬腿”從團隊之中拋棄掉，使“象”有機會越過“河界”，既能夠同心協力全盤實現巨人式結構，同時還能夠真正充分發揮女性的優勢。所有這些結合起來，加上中華民族“炮”的跨越式思維，我相信，中國民族企業將可以實現滾雪球式的可持續化發展，在國際化的競爭中立于不敗之地。

專欄作者介紹：

馮軍，全國政協委員，北京華旗資訊(愛國者)數碼科技有限公司總裁。