崔 丹
樊志和他的太空板業苦等創業板9年。2009年,如果創業板還不開,他會繼續等。開了是機會,不開企業也要正常發展,好心態就是這么練出來的。
“9年了,我們一直在等創業板。”北京太空板業股份有限公司創始人樊志說。樊志今年40多歲,1997年創辦太空板業。11年里有9年在苦等創業板。“對創業板的問題,我們已經認識很深刻了,激動了兩三次,失望了兩三次。”樊志說。
請為存活者設立綠色通道
2000年,創業板即將推出的消息第一次散播,中關村有50多家高新中小企業躍躍欲試,紛紛尋找券商,為沖板做準備。這一年,樊志也為沖板做了股改,制定了上市計劃。
當時,推創業板主要為了扶持高新技術企業。太空板業是做建材的,但發明了一種新材料,其核心產品是發泡水泥,這種材料比同體積的水泥板輕5/6,保溫性能是同等厚度的混磚墻體的10倍。發泡水泥的耐火、隔音性能好,而N_2個半小時就能蓋起一座房子,房屋的承重和壽命一點不遜色于傳統材料,甚至更優。
可是,等了好幾個月,創業板沒有推出,但樊志對創業板依然充滿期待。每隔兩三年,樊志都會聽到關于創業板即將推出的消息,有時很真切,有時不靠譜。“具體的說法,我都記不清了,反正激動過兩三次。”起初,一有消息,樊志就會把券商找來,合計合計,可每一次的心情都像坐過山車,上去又下來。后來,他對諸如創業板開設將影響主板、沒有足夠多的創業型公司、內地創業板會像香港一樣失敗等一些觀點,感到既可氣又可笑。“這些問題一看就知道答案,專家還要來回論證。創業板修改意見稿改了那么多回,可從來沒誰征求過我們企業的意見。”
2006年,樊志無意中看到一份來自深交所的報告稱,在2000年前后進行股改的公司,北京只剩下十多家,很多公司已經倒掉了。“這還是兩年前的數據,現在剩下多少家,我真不知道。”談到昔日同伴的命運,樊志很有些痛心。
在發展資金不足的情況下,2006年~2008年,太空板業的年銷售額一直保持100%的增長,已成為產業化綠色建筑細分市場的領軍企業。“如果上市,資金融了下來,我們的速度更快。這些年,創業板說開不開,多少企業等不下去了。像我們這樣能持續經營,活得很好的公司,創業板應該特設綠色通道。大浪淘沙,留下來的一定是金子。”樊志稱。
我會繼續等待
融資是很多中小企業登陸創業板的主要目的。太空板業同樣如此。2007年,美國“卡特里娜”颶風災后重建,考察團欲向太空板業訂購千萬平方米的板材,但該公司年產能只有100多萬平方米,沒有資金擴大生產規模,只能和機會失之交臂。
樊志想過向銀行貸款,但一次最多只能拿到1000多萬元,根本不能解決發展問題。何況,向銀行貸款往往需要不動產抵押,但高新技術企業大多是靠自有資金滾動發展,不可能大規模置備房屋、廠房等不動產。2008年,太空板業在四川省投資建廠,為災后重建生產板材,一條生產線就需要上億元投入。因為有了政策支持,才能從銀行貸到幾千萬元。
除了銀行貸款,樊志也可以像很多公司那樣吸引VC或PE。他接觸過十多家風險投資,但始終覺得,這些投資人并不了解太空板業的價值。2008年,樊志和一家知名的投資公司談了半年,馬上就要簽約了,就在此時,對方問了一句:“你的企業真的那么賺錢嗎?”樊志立刻決定不簽了,請一個不了解行業和企業的人做股東,以后麻煩事會很多。樊志又一次拒絕VC,投資圈里漸漸有傳言說太空板業“很牛,給錢還不要”。這讓很多投資人對太空板業望而卻步。“我們不是不想融資,可我們需要真正看懂我們價值的投資商。”樊志有些無奈。
這些年,他也曾咨詢過納斯達克、多倫多、倫敦、新加坡等地的交易所,比較之后還是覺得“作為土生土長的中國公司,還是在國內上市好”。他也考慮過中小板,但是讓他覺得不夠稱心的是,中小板對知識產權的尊重不夠。目前,太空板業的實物資產已經上億元,但是樊志覺得,他手中50多項專利具有更大價值。中小板有關條例規定,知識產權只能占股權比例30%左右,但創業板的這一比例很可能會放大到50%~70%,甚至更高,這對于擁有多項知識產權的太空板業極具吸引力。
“我們對創業板依然有很多期待,它顯然對我們這樣的企業更有意義。就算它2009年還不開,我們也會繼續等待。開了是機會,不開企業還要正常發展,健康的心態就是這么練出來的。”樊志說。