一個人的博物館

唐　婷

人物：樊建川，生于1957年，建川博物館館長，建川實業(yè)集團董事長。

方式：收藏

內(nèi)核：以一己之力創(chuàng)建的建川博物館，是中國民間資金投入最多、建設規(guī)模和展覽面積最大、收藏內(nèi)容最豐富的私人博物館。

2003年，年近半百的樊建川在安仁古鎮(zhèn)買下500畝地，不是做房地產(chǎn)生意，而是建起了中國最大的私人博物館，還是聚落。現(xiàn)有藏品200余萬件，國家一級文物14件，他將文革、抗戰(zhàn)、民俗三大主體博物館裂變成25個分館，形成集群。目前已經(jīng)開放15個館，其余的還在陸續(xù)修建中。

顯然，這一切都得益于樊建川25年的收藏。

“能按時入園，遵守生活制度……能向老師問早，說再見，能保持衣服和手臉的清潔。學習較好，能正確計算10以內(nèi)加減法，從1數(shù)到100。希望今后好好培養(yǎng)勇敢的精神，遇到困難時不哭。”一張自己讀幼兒園的成績單，是樊建川眾多寶貝中最早的收藏，

他說，后來，從收藏到研究，就像吃蘋果，吃出味了，想停都停不住。到了有七八萬件藏品時，我就“做”進去了。

樊建川收東西和別人不一樣，別人收元代的青花、宋代的粉彩、名人的字畫……都是高雅古董；樊建川卻只收近100年的東西，還都是生活用品，臉盆、報紙、糧票、布票、毛主席像章、茶壺……他得意地說：“每個文物市場，你要看見賣宣傳畫的，賣抗戰(zhàn)東西的，賣近代文物的，你問他們樊建川，都知道我。”

他非常清楚：做房地產(chǎn)，自己永遠做不到老大。但是做博物館肯定能做到第一，因為沒有競爭對手，“抗戰(zhàn)博物館，我是唯一的；繡花鞋館我是唯一的……”

上世紀90年代初期從副市長位置上辭職，樊建川說，就是因為副市長的收入養(yǎng)不起收藏。一個漂亮的轉型，到成都的外企打工，然后開始做房地產(chǎn)生意。當了老板的樊建川，在生意場上精打細算，在生活上也很簡單，但在收藏上卻一擲千金。

建館的5億元資金幾乎是樊建川下海經(jīng)商10多年的全部收入，他甚至為之賣掉了公司7000平方米的辦公樓。博物館全邀名家設計，整體規(guī)劃是張永和，侵華日軍館請的是日本的磯崎新，飛虎奇兵館找了美國的切斯特?懷東……

樊建川把大部分精力都投在博物館上。工作人員講了個段子。博物館開館之初，參觀的人并不多，樊建川還需要從自己的房產(chǎn)公司抽調資金支撐博物館運轉。一天房產(chǎn)公司的手下打來電話：“樊總，今天我們賣出去了幾百萬！”他反應淡定。一會兒博物館的手下打來電話：“樊總，今天我們的收入突破10萬元了！”他大喜：“真的？真的？我馬上過來……”

鏈接：另類的收藏品

1. 卷煙商標大王是意大利的收藏愛好者雷勃茲克，他搜集了世界各國的4000多種卷煙商標。

2. 火柴盒大王是日本的收藏家吉澤見一，他用了半個世紀時間，搜集到世界上32個國家的火柴盒，共66萬個。

3. 集報大王是美國的凱特海姆，他收藏到10萬多種世界各地的報紙，最珍貴的是1665年2月12日的《倫敦大公報》。

4. 明信片大王是斯洛伐克的克吉斯特，50多年來，他收藏有各國明信片220萬張。

5. 蝴蝶大王是德國的奧托穆勒，70多年來，他收集到3萬多只蝴蝶標本。

6. 啤酒商標大王是美國的歐艾斯特，他目前收藏有世界各地啤酒商標12.5萬個。

7. 鑰匙大王是中國的趙金龍，他收藏的古今中外的鑰匙1萬多種，其中最古老的是唐代的“鎖寒窗”。

8. 紐扣大王是英國的查普曼女士，她收藏有1萬多種各國、各個時代、各種形狀的紐扣。

9. 郵票大王是瑞士人菲利普?費拉里，他用近60年的時間搜集了約占世界最早期、最珍貴郵票的75%。

10. 汽車大王是美國比爾?哈拉，他至今收集有1200多輛型號不同、形式各異的汽車，最古老的一輛是1898年出廠的“賓士”。