金融危機沖擊下ＤＩＹ行業的

本刊記者

2008年，對于全球經濟來說，是不平凡的一年，幾乎所有人都帶著極大的期望邁入而帶著憂傷告別。這一年的DIY行業也不平靜，有倒閉了的。有被收購了的，有合并了的，有慘淡經營的……金融危機來得如此突然，恍如一夜之間人人談“機”色變。DIY產業究竟處于何種境地?他們怎樣各顯神通度過危機?在這危機中，究竟蘊含著怎樣的機遇?

“今年難做咯!”華南DIY市場集散地的廣州太平洋電腦城一期某門店老板林先生說。他一邊收拾店面的東西，一邊對記者說：“今年特別難，現在雖說到了寒假，往年應是生意比較好的時期，但是從近期的銷售來看，情況相當的不樂觀啊!”

在中關村打拼10年的馮先生告訴筆者，從股市大跌開始，到現在金融風暴，自己的生意一天不如一天。尤其是自己那些固定的大客戶，都是各大企業、公司的采購部門，每到一定時期都會來自己柜臺采購IT配件，而如今則是杳無音信訊。打電話追問得到最多的答案便是上級領導指示目前能省就省減少不必要的開支。如今馮先生的生意淡了，之前需要4個店員送貨，裝機有時還忙得不可開交，但是現在只要2個人都可以應付，所以馮先生為了平衡收支關系決定辭掉1－2名店員，這也是不得已而為之。

覆巢之下焉有完卵?

自2008年9月15日，曾為美國第四大投資銀行的雷曼兄弟控股公司向法庭提交破產保護申請，就宣告了金融危機向IT行業蔓延的開始。雷曼等幾大投資銀行的破產裁員，讓RIM(黑莓手機)一下就損失了5萬名以上重要客戶。當然，提供PC、服務器、網絡設備，打印機等IT產品的企業都遇到這樣的噩夢。

中國的IT產業已經成為國際IT產業的重要組成部分，顯示器、筆記本電腦產品占據全球總產量的50％和80％。在這種全球一盤棋的格局下，中國的制造業也難以成為覆巢下的完卵。據統計，2008年上半年，中國電子信息產品對美國出口增長11％，同比回落了20個百分點，對歐洲出口也呈現增速放緩現象，出口下降8個百分點。

2008年9月25日，哥尼電子公司宣布停業，至此國立這個曾經的龍頭品牌徹底從音箱史上抹去了。昔日板卡英雄——升技也在2008年年末關閉整個公司，從此退出了這個市場。

從2008年初開始，內存，閃存卡，U盤等存儲產品都不同程度的大幅度降價，出現1GB跌破60元的超低價：與此同時，顯示器價格的下滑也是以飛流直下的速度進行，DIY賣場可謂“哀鴻遍野”，慘聲一片。處于上游的LCD面板，內存顆粒，硬盤等主要制造廠商紛紛減產應對。整個PC產業鏈的信心指數開始下降，由于市場擔心PC需求疲軟會累及處理器，英特爾股價跌到5年來最低水平。

東莞，可以算得上是本次中國金融風暴中的風眼。“在這里，每天都可以看到有小工廠倒閉。”金河田市場部經理趙凱說。

雖然多數廠商在接受采訪時都不認為lT業會出現負增長，但是“減緩“和“下滑”這些詞匯頻繁出現在它們各自的報告中，也透露出了其中隱含的趨勢性信息。

最近集中發布的國內幾大PC廠商財報顯示，行業整體利潤出現了巨幅下滑，開始步入自誕生以來最大一次“寒冬”時節。清華同方的Pc銷售量出現了6.64％的下滑：長城2008年上半年凈利潤下滑幅度更是接近5成。

一個個冰冷的數據，令人不寒而栗，冬天真的來了么?這個冬天怎么過?

坐以待斃還是自救?

“凡善弈者，每于棋危劫急之時，一面自救，一面破敵，往往因病成妍，轉敗為功。”在中國IT業受到金融海嘯沖擊時，曾國藩的這句話或可引領業界找到“冬日暖陽”。

裁員，回購股票、轉型、推遲PO……不一樣的自救出路，卻是一樣的荊棘滿路。

顯示芯片廠商NVIDIA表示，該公司計劃在全球范圍內裁減約360名員工——約占該公司員工總數的6.5％，這將使得該公司能夠繼續對戰略性增長領域進行投資。NVIDIA總裁兼首席執行官黃仁勛(Jen－HsunHuang)在一份聲明中表示：“考慮到目前的商業環境，盡管很艱難，我們今天作出的決策是必要的。”

松下公司筆記本電腦部門的負責人KypWalls則表示，松下管理層上周曾經召開會議商討未來4－6個季度將會面臨的需求下滑。他說，有些客戶已經將2008年第四季度的采購計劃推遲到2009年，有的客戶甚至有可能直接取消訂單。因此，松下不得不盡力降低成本。緩解危機就要開源節流，開源短期內難以突破，那么就只有節流，而其直接后果就是裁員。

“裁員并不是解決問題的靈丹妙藥。”有業內專家針見血地指出，能否借裁員之機，提出更好的發展規劃和策略，以挽回在市場上業績的下滑是IT企業目前所需要考慮的問題。”

未來并不可知，但不得不出手自救。回購股票，裁員、加速向軟件，服務業務的轉型，增加新興市場投入……此時，也成為一些大企業進行并購的最好時機。

一向宣稱死也不做A卡的XFX也不得不向形勢低頭，開始與AMD合作，過起“腳踏兩只船”的日子。與此同時，A卡的另外一對顯卡冤家迪蘭恒進和藍寶石也傳聞即將合并，以達到“1+1>2”的效果。

分析人士認為，IT巨頭或許將掀起收購那些專門開發尖端技術的小公司的浪潮。類似的成功案例在“9·11”之后也曾經有過，思科在1年內收購了9家公司，這些企業現在為思科每年所做的貢獻占到了20％。目前，思科全球CEO錢伯斯也表示，將利用手中的20億美元進行合理的收購。

抱團過冬對于被收購的企業來講，是個非常糟糕的消息。華為及香港電訊盈科集團這兩家急于出售大額資產的亞洲電信業巨頭，都因為市場的不景氣而受到了潛在買家的壓價。同時，在寒冷的環境中，由于融資手段更少，現金成為最關鍵的因素，那些持有大量現金的企業將能夠生存，并且能夠以較低的價格收購競爭對手。

英特爾董事長貝瑞特近日表示：“我認為大家都會采取謹慎的態度。但是沒有人能夠預測到這個影響將會有多大。目前我們唯一能夠做的，便是把握好我們所能夠掌握未來的命運，”

危機中孕育著機遇

在日前舉辦的“2008中國電子信息產業高峰論壇”上，商務部部長助理崇泉表示，目前，我國電子信息產業從高速增長轉變為中速增長，增速趨于平穩。

“現在經濟大環境雖然不是特別好，但從長遠來看，這對IT市場，尤其是中國的IT市場是很好的發展機遇。中國經濟在全球是成長最快的，預計2011年或201 2年，中國PC市場將成為世界最大的Pc市場。危機來了，從某種程度來講也是有好處的，不管是對人，還是對企業，都意味著很大的機遇。“華碩中國業務群品牌總監鄭威說。

華碩自2007年首推的低價筆記本EeePC，占整體曹收比重已由2008年第一季度時的10％快速攀升至第二季度時的18％，即便對手Acer、戴爾及惠普等陸續加入行列，但華碩仍維持全年出貨量超過500萬臺。

2008年1 2月23日，Dlsplaybank統計數據顯示，今年低價上網本總出貨量突破1462萬臺，優于市場預期。出貨量排名則以Acer后來居上，創造了今年單月筆記本電腦出貨量全球第一的神話。華碩緊追其后，惠普出貨也沖上10027臺大關，微星以黑馬之勢排名第4。

MIC產業分析師古亞薇表示，全球金融風暴籠罩，消費市場需求趨向保守的發展趨勢，為平價上網本提供正面助益。金融風暴的襲擊，使得消費者在需求上縮減開支，對價格更加敏感，紛紛靠向“廉價、時尚”的上網本，可謂時勢造就了“上網本”這個英雄。

預計在今年年初會有更多品牌更多商家加入“上網本”行列，這個市場將形成金融危機中的一塊綠洲，給疲軟的市場帶來春天的氣息。

與此同時，也有廠商開始把目標投向了學生市場——這個危機中的保險箱。

“如今的學生，上大學都需要電腦，作為父母，再窮也不能窮了孩子。這年頭，信息就是金錢，怎樣也要讓孩子跟上社會的潮流，以后才能成為有用的人。”盡管經濟并不寬裕，廣州的鄭先生還是為今年剛剛上大一的兒子組裝了一臺4000多元的臺式機。

在中國傳統的家長眼中孩子是最重要的。而對中國般的家庭而言，孩子在家庭支出中占著不可動搖的絕大多數份額。“金融危機?不覺得啊，該換的配件還是會換，要買的筆記本還是會買。”廣州某大學的學生陳同學說。

家長“望子成龍”、學生們互相攀比的心態刺激了IT行業的進步發展。因此學生市場已經成為商家眼中的一塊肥肉。以至于有人說“學生市場是一座大金礦，得學生者得天下。”學生是個特殊的社會群體，有著自己特殊的消費觀念和消費行為。對于成長中的學生，其世界觀人生觀、價值觀正處于定型階段，極易受同齡人、商家及社會的影響，具有較強的可塑性。因而，學生市場是一個規模和潛力都很巨大的市場。

明年會是怎樣?沒有誰說得清楚，但是誰都有可能贏得這場無硝煙的戰爭，這就要看誰的產品定位好，更具創新性誰的品牌找準了宣傳對象，宣傳更到位。