607080后的創業觀

王瀝彬

30年前，“個體”、“私營”這些詞還是讓人提起來就戰戰兢兢的字眼，從事個體、私營生意如履薄冰。但如今，民營經濟已成為我國經濟的重要組成部分，推動了社會和經濟的發展。據了解，在1978年左右，我國很少有個體工商戶和私營企業，但在此之后，“個體”、“私營”經濟的禁錮慢慢被打破，人們心中創業的想法開始萌發。第一批創業者正是成長于這一階段，即1978～1986年，他們大多從小商販、小服務業起家；第二批創業者成長于20世紀80年代中后期，一批知識分子和機關事業單位人員開始“下海”經商，加入到了個體、私營經濟的行列；第三批創業者則誕生于2000年前后，是伴隨新經濟的興起，依靠風險投資、互聯網經濟迅速發展起來的企業家。

60后：比較務實

從產業類型來說，60年代出生的創業者們選擇的多半是傳統產業，這一代創業者更為務實，但相對也比較保守，許多創業者現在已是真正的“成功人士”。

創業人物：屠水安

出生：1962年出生

第一次創業時間：1994年

職務：MOHO美燈多燈飾有限公司總經理

創業理念：不同年代，創業的方式肯定不同，但是誠信是不變的

隨著集體和民營企業的發展，從2012紀8c年代中期開始，國營燈具生產企業在燈具行業逐漸衰退，到90年代中期，民營燈具生產企業開始占據主導地位，而屠水安也是那時候開始第一次創業。

1994年成立了南園燈飾總店，在2004年成立了美燈多燈飾有限公司，是中國率先啟動國際BDS燈飾連鎖賣場銷售的企業之一。美燈多燈飾有限公司從2004年創辦以來，如今已有s個年頭了。這5年來，美燈多從無到有，從小規模的燈具到大型燈具企業，美燈多經歷了起步、轉型、飛越3個階段。從當初的一無場地、二無專業技術人才、三無市場營銷網絡的企業，發展成如今的知名品牌，美燈多發生了翻天覆地的大變化，整個賣場經營面積這到5000平方米，產品種類多這幾萬種，經營人員近300人。在云南燈飾行業里算是規模較大的企業，是省內目前為數不多的大規模專業燈飾超市之一。從花燈、落地燈、臺燈、水晶燈到燈泡、開關，美燈多幾乎匯集了國內主要知名燈飾品牌，經營品種達到15000余種。

“我還打算在現有的基礎上，明年再開兩個店面，然后再考慮向州市發展。但目前，我們先要學會老實做人、踏實做事、誠實待人，這也是我從創業開始到今天的成功秘訣。”屠水安說。

70后：把知識轉化為經濟

生于70年代的創業者們善于把知識變成創業競爭力，他們懂得執著、忍耐和不放棄。大多數都在2000年前后才開始創業。

創業人物：黃忠

出生：1973年出生

第一次創業時間：2002年

職務：云南盛源聚眾有限公司、昆明聯聚商貿有限公司、春苑花鳥市場、紅聯第二農貿市場董事長

創業理念：創業是對事業的一種任性追求

“我們70后的創業者更多的是抓住當時的機會起家，也有些是通過發明創造開始創業的，相比要穩重一些。我們最突出的特點是大多數人接受過比較規范的教育，我們思想更活躍、開放、開拓性更強，但務實精神不夠，有時容易理想主義化或急于求成。我們這一代創業者一般在2000年左右開始創業。”黃忠感慨地說。

黃忠當兵退役后，被安排進了國有企業，但沒過多久便辭職了，主要是因為當時覺得還年輕，想做點實干的事情，所以選擇了創業。剛開始，用了兩年時間跟著別人學如何經營，如何管理。2002年和朋友合伙開辦了一家廣告公司，但以失敗告終。在總結了失敗的原因之后，在同年創辦了云南廣大海天旅行社，而這次的創業還算成功，創業的第一桶金也是從這開始的。

后來，黃忠叉在2004年創辦了春苑花鳥市場，同時也逐漸將自己的經營方向進行了轉變，在穩步發展的過程中開發市場。2009年6月又經營開發了紅聯農貿市場。“有人說我的經營方向轉變太大，但我認為。企業是可以互動的，只要管理進入正規化，做什么事都一樣。目前開始進軍房地產，在市區開發一個商業地產的項目，項目完成后，公司將會邁上一個新的臺階。”黃忠說。

80后：浮躁中逐步成熟

80N經常被大家稱為自私、自我的一代。但就在大家對8C后際疑和爭議時，有的80U=的創業者憑著自己的努力和實力，踏上了創業之旅。

創業人物：劉曦偉

出生：1987年出生

第一次創業時間：2007年6月

職務：目前還沒有成立自己的公司，只是做一些房地產的安房工程

創業理念：創業要掌握兩個關鍵：一是資本，二是市場營銷理念

劉曦偉2006年考進昆明的一所大學，他所學的專業是國際貿易。高考結束后就去了一家超市做暑期工。從大一起，他便開始自己做一些不起眼的小生意，用賺來的錢交自己下一年的學費。

劉曦偉剛進大學不久，經常把一些電腦、電視機、電話、洗衣機等東西找來銷售，從中賺取一些差價，當時平均每月能賺到一兩千。但他只干了半年左右就沒做了，主要是一心想賺大錢的劉曦偉覺得做這行沒什么前途。

很快，劉曦偉又找到了另一種賺錢的方式。2008年，還未正式畢業的他就約了兩個朋友合伙做水晶制品的加工。但這回他又只千了一年左右。“其實，我們這次做的主要是水晶加工和飾品，而我們之所以會選擇做水晶，主要是因為在我們3個合伙人中有一個家里是開水晶廠的，我們可以用低價買進加工，再高價賣出，但后來我們發現離我們的目標落差太大了。”

2009年3月，正當劉曦偉四處尋找好項目時，一位親戚告訴他：“創業宜早不宜遲。”他開始明白：創業需要激情，但不能沖動，入行要選自己的興趣所在。劉曦偉說：“在高中時，自己的夢想就是做土木工程或是建筑設計。”而正好他也對這些領域有所了解。這次下定決心后，他就主動和家人商量，而家人也都表示贊成并給予幫助，引導其進入這個行業圈里，還幫其拉一些客戶和項目。“目前已有兩大項目。”劉曦偉高興地說。

創業人物：顧佳

出生：1981年

第一次創業時問：2004年

職務：昆明市錢局街皓服裝店的老板

創業理念：做事要堅持、自信、奮斗

高中畢業后，顧佳找了一家酒店做服務生，月薪只能拿到幾百元，但她做得還是很開心，因為那是她選擇的。后來，她又到一家知名的服裝店，做導購員，經過不懈努力，終于在3個月之后，升到了店長職位，月薪也漲了，但工作時間也變長了，而且工作地點也換到了深圳。在深圳做了不到兩年，因為不適應那邊的生活習慣，她又辭職了。“但在那段時間里，學到很多東西，從基礎到管理，也積累了不少經驗。”顧佳說。

2004年，顧佳辭了職，有了自己創業的想法，用了不到一個月的時間，在昆明市錢局街找了一間鋪面。由于顧佳對穿著還有所研究，所以下定決心開服裝店，而她并沒有馬上進貨，而是先設計了一些問卷，到街上做起了調查。綜合調查結果，她決定走“中檔精品”路線。她把店面裝飾得像個小家，特別溫馨，還特意挑選了一張舒適的布藝沙發放在里面。為了吸引顧客上門，她就進一些經典的，而且一種風格只進一件。同時，她針對的顧客群體很集中，大多都是白領一層。

顧佳還細心地為每一位經常來買衣服的顧客建立了一個會員檔案，內容包括：顧客的工作、愛好、尺寸及聯系方式等。每次去進貨前，她都會主動給老顧客打電話，看她們是否需要幫忙帶些什么東西。所以現在小店越做越紅火，顧客越來越多。