西門子重建合規體系在華業務不降反升

王先知

“我們只做廉潔的業務,如果我們認為環境不干凈,我們寧愿選擇放棄。”2009年11月9日,西門子中國副總裁、區域合規官Stefan Hoffmann Kuhn在新世紀全球公司講壇上表示。

據他介紹,重建合規體系之初,很多人是持懷疑態度的,認為會造成訂單下降、收入減少,事實上兩年來西門子在中國的業務不降反升。

2007年初,美國證券交易委員會(SEC)披露,西門子行賄的政府官員分布在10個國家,在2001年3月到2007年9月間,西門子至少有4283個行賄項目,涉及金額高達14億美元。

2008年12月15日,西門子宣布與美國、德國政府達成和解協議,向美國證券交易委員會與美國司法部分別支付罰金3.5億美元和4.5億美元,向德國政府支付罰金3.95億歐元(約合5.4億美元)。

2008年底,西門子以支付約13億美元罰金了結困擾兩年多的賄賂案,創有史以來最大商業賄賂罰單。這對有著百年歷史的西門子公司來說,無疑會引發巨大的震動。

Stefan Hoffmann Kuhn坦誠表示,公司在內部控制程序上出現漏洞,造成對中間人失去控制,是腐敗案發生的本質原因。同時他也表示,幸運的是西門子公司并沒有試圖隱瞞,從一開始公司高層就立即做出反應,在制定新的合規體系的同時,制定未來的可持續發展計劃。

據悉,受賄案之后,西門子公司花20億歐元重建合規體系,目前公司合規團隊從2007年的173人激增到目前的620人。

Stefan Hoffmann Kuhn在論壇上稱,西門子公司目前合規體系的三大要點是防范、監察以及應對。兩年來,西門子通過在審批程序加入合規官員,避免了很多風險的發生。從2008年第二季度開始,已經有460多個舉報被查實。這套花費巨大成本建立起來的合規體系贏得美國司法部的高度評價。

“我認為西門子過去的教訓和現在的經驗,給了中國很多啟示,中國企業經過30年的改革開放到了一個新的階段,要從過去不規范的經營走向規范經營,進入合規經營的新時代。”北京新世紀跨國公司研究所所長王志樂對此表示,參與全球競爭,必須合規,做強做大更須合規經營,中國企業應當借機提升合規經營的理念。

他認為中國企業正在走向全球,既要樹立承擔全球責任的概念,又要樹立承擔社會環境這種全面責任的概念。

面對嚴峻的合規經營挑戰和合規風險,王志樂還建議,跨國公司要成為中國企業合規經營的模范;中國企業應該積極順應強化企業合規經營的潮流,變合規挑戰為合規機遇;同時,政府也應該遏制商業賄賂,強化促進企業合規經營,對違規經營的企業進行重罰,對其進行市場準入限制,加強國際合作。