經濟危機下的環保商機

經濟危機之下，環球同此涼熱。新能源、節能、回收利用、無污染等可持續發展思路顯得尤為重要，各路企業紛紛試水環保領域，創意迭出，為公益？為利潤？為作秀？或者都有。

啤酒業：酒瓶革命

還在發呆的中國啤酒企業應該警醒了，啤酒行業的“替代危機”很可能發生在不起眼的酒瓶子上，包裝材料的更替和生產設備的更新往往會讓行業發生一些意想不到的變化，類似的危機早已在奶業企業和利樂的故事中上演過。

眾所周知，玻璃啤酒瓶既不安全也不環保：自爆傷人、球迷打架首選武器、回收清洗耗水驚人、重且易碎、需要大量運輸成本。如今，國外一些上游和中游的包裝材料和設備制造巨頭，正在覬覦中國乃至全球迅速增長的啤酒市場。他們已經形成了一股新力量，試圖推廣可口可樂使用的材料PET聚酯，替代玻璃瓶和成本很高的鋁罐。過去，PET瓶因為阻隔性和瓶口密封性達不到啤酒業的要求而未能推廣，但是這些問題在近年已經得到了解決。PET瓶甚至在保鮮時間、阻隔和密封性等諸多指標上優于玻璃瓶。

有遠見的包裝材料商已經開始向啤酒行業滲透。2008年，臺灣遠東集團就利用自己在PET材料領域亞洲產能第一的優勢和比利時一家啤酒廠合資在蘇州工業園建立中比啤酒有限公司，當年10月份，中比推出一款完全采用PET包裝的“麥氏啤酒”，目前已經在上海幾大商超有售。啤酒業的產業鏈正在因為這股新勢力的滲透而加長。

農場主：雇工蚯蚓

幾百萬噸的牛糞轉化成上百萬元的經濟效益，這種神奇的變化是由小小的蚯蚓創造的。去年以來，成都周邊郊縣的農場都流行請蚯蚓做“工人”，處理每年都頭痛的牛羊糞垃圾問題。

以往養殖場糞便成堆、污水橫流、惡臭熏天的現象有了很大的改觀，引進的蚯蚓就像一個垃圾吞吐器，24小時運轉不停。20噸左右的牛糞，經過蚯蚓的消化，變成了1噸左右疏松略帶黑色的殘余物，并且一點臭味兒都沒有，而這些殘余物用網眼很小的篩子一篩，便是有機肥蚯蚓糞，當做上好的花肥賣到花鳥市場，每噸能賣到200元左右。此外，鮮蚯蚓也是可以賣錢的，是很好的魚餌。

據成都市農科院畜牧研究所所長吳永勝介紹，成都周邊郊縣大大小小約有200多家農場都在養殖蚯蚓，用于處理動物糞便。這些農場，主要是肉牛場和奶牛場，養殖蚯蚓的面積加起來有近千畝。光是賣鮮蚯蚓和蚯蚓糞的收入，每年就有上千萬元，還不包括用蚯蚓喂養黃鱔泥鰍、雞鴨等另外產生的經濟效益。

利樂：熱衷回收

我們喝彩用利樂包裝的飲料，通常都把廢棄的利樂包往垃圾桶一扔，有多少人知道這是可回收的“寶貝”呢？不僅你我不懂得，很多拾荒者和回收商也不知道。這正是利樂的環保工程師們所擔心的。

雖然利樂包裝在中國的產能近400億包，但就在兩年前，利樂包裝在中國的命運不是被填埋就是被焚燒。沒有拾荒者愿意彎腰撿起一個利樂包裝，因為沒有一個企業愿意花錢來回收這些“廢品”。利樂不得不在這方面做了大量的宣傳和推廣。一方面，利樂利用自身的技術實力對合作伙伴進行“孵化”，甚至免費授權，鼓勵利用回收利樂包裝實現商業價值；另一方面，利樂不遺余力地打造回收系統的終端，他們的環保團隊在城市中召集拾荒者舉辦講座，甚至付給每個愿意來聽課的拾荒者50元人民幣的誤工費，為的是向他們普及利樂包如何回收利用。2008年，利樂包裝在中國的回收達到了2.7萬噸，這意味著超過27億個利樂包裝被回收。這些回收的利樂包裝制成名片、筆記本、文件夾、圓珠筆、筆筒、垃圾桶……一把由12.39萬多個廢棄利樂包裝直接再生的塑木制成的長椅甚至被擺進了鳥巢旁邊的奧林匹克公園里。

TCL:賣電視不如收廢品

收廢品的生意能好過賣電視嗎？TCL老總李東生的回答是：廢舊家電回收利潤率比賣彩電的利潤率還高。為此，2008年底，TCL集團聯手廣東最大的環保產業公司廣東奧美特集團成立廣東奧美特環保投資有限公司，開始正式進軍資源與環保產業。TCL官方甚至直言，希望借此開拓新的利潤增長點——要知道，TCL連續幾年業績慘淡。

這是環保產業發展模式的一種新嘗試。長期以來，困擾廢舊家電回收的關鍵問題是“無米下鍋”（上面提到的利樂包回收同樣也有這個問題），環保處理企業根本無法回收到足夠的廢舊家電，大量走街竄巷的小販和作坊成了主流。而TCL在全球的銷售網點可以直接進行廢舊家電回收，從而在橫向上打開全球市場，縱向上則可以深入到每一個社區和鄉村，真正構建一個全覆蓋的再生資源回收網絡。此外，將廢舊家電回收處理后的相關原材料重新供給TCL，這部分的采購成本TCL至少可以省下8％～10％，難怪TCL也要收廢品。

博世：老冰箱改造

除了拆解報廢，著名的德國博世家電將老冰箱和時尚潮流聯系了起來。2008年11月7日，由博世家電舉辦的“藝術回收”家電展品首次在廣州露面，其展示的老家電環保回收創意一改以往家電回收中的怠慢與隨意，呈現出家電回收的全新可能。

經創意制作后，老冰箱再也不用乖乖地呆在廚房，而是變成單獨的功能用品進入到居室的每一個空間，變身個性化家居主角：把冰箱掏空橫放，肚子里塞進一只大錄音機，再進行外部裝修，使其變成擁有碩大喇叭、巨大按鈕、龐大機身的“巨人國的收音機”，配上動人的旋律，帶來全新震憾視聽效果；箱體橫放，內核換上用三合板做的抽屜和立柜，冰箱門拆下裝到箱體上方，再全身涂滿桃紅色，“維多利亞梳妝臺”透過復古的明鏡，將青春美麗與冰箱的距離拉近，滲透美麗保鮮的理念……還有“迷你靈感書柜”、“潮人儲物墻”、“叢林奇遇”等藝術回收品，使陳舊家電開始遠離回收中常見的沉悶與呆板。

網易：無污染養豬

網易CEO丁磊要養豬的事情曾被當做笑話，IT精英要養豬，豬都不信。但丁磊卻是認真的，甚至稱在豬流感加劇擴散背景下其養豬計劃也沒有改變。據說網易已經成立了“養豬小組”，投資幾千萬元，專門負責養豬事宜，到國外考察了一番，選定了日本鹿兒島的“黑毛豬”，而養殖基地則擬在浙江湖州、金華等地開始建設。

丁磊惦記養豬，源于對中國食品安全和產品質量的憂慮。2008年4月，丁磊到重慶參加論壇，會后在重慶最有名的火鍋店吃飯，服務員上菜的時候直接把豬血旺倒進了火鍋里，但是那些血旺亮晶晶的。“這個血，大家敢吃嗎？反正我是不敢吃，要不整鍋換掉。”在丁磊看來，重慶最有名的火鍋店的豬血旺都加了添加劑，還有什么是安全的美食呢？于是丁磊就開始研究農畜產品的問題，最終選擇了養豬。丁磊估計，他的養豬基地一頭豬的利潤能夠做到700元到1000元，1萬頭豬的利潤可高達700萬到1000萬元。

在丁磊的養豬新創意里，他的養豬場里不但整合了上游的種植業，而且優質豬肉通過開發也可能擁有類似法國葡萄酒莊園那樣的觀光價值，養豬成了一件浪漫的事情，“到時候如果網友想了解我們養豬的情況可以通過視頻在線觀看，因為不宜到實地去看，原因是參觀的人去多了豬會被傳染上疾病。”看來，丁磊是要“玩”真的了。