培生：一年追上新東方

俞敏洪將新東方學校帶到中國第一的位置花了十年時間，而英國培生教育集團（Pearson Education Group）建立起中國第二的學校網絡卻只花了一年。

2009年4月19日，英國培生集團宣布以1.45億美元現金從全球私募投資公司凱雷手中（Carlyle）收購華爾街英語（中國）。加上去年5月以來培生集團收購的上海樂寧教育中心和北京的戴爾英語，培生集團在中國大陸（不含香港特別行政區）的學校網絡將達到66家，年度教育產品和服務銷售額超過一億美元，僅次于新東方。

教育巨頭

能在一年之間改變中國英語教育版圖的培生教育集團來自何方？當然是英國。

培生集團是英國的教育出版巨頭，培生教育僅僅是其中一部分。

1724年成立的英國培生集團旗下業務繁多，其中主要有面向終身教育的教育出版集團（該領域全球老大）、以提供一流大眾讀物和參考書為主的企鵝出版集團 (Penguin Group)和以提供世界頂級商業信息服務為主的金融時報集團(FT Group)。

不僅如此，集團還擁有著名的經濟學人集團50%股權，在全球65個國家和地區擁有三萬余名員工。2008年，培生集團的全球收入是48億英鎊（約490億元人民幣）。培生集團旗下還擁有朗文、Prentice Hall、Addison Wesley等著名出版品牌。

真正值得尊敬的是，近200年來，這家公司一直專注于教育和出版。

在主要競爭對手麥格勞希爾逐漸將重心轉向信息咨詢服務方面時，培生集團進一步加大對教育的力度。1997年Marjorie Scardino女士任首席執行官后，果斷出售了倫敦蠟像館等非核心業務，并于1998年5月斥資46億美元收購西蒙·舒斯特出版社，與艾迪遜·維斯利·朗文集團合并成銷售額超過20億美元的培生教育集團。

進軍中國

培生集團在中國的名聲一直不太響，但其與外研社版權合作的大學英語、朗文詞典、新概念英語等產品早已深入中國消費者之心，成為中國英語教育市場的首選資料之一。

2008年4月，培生集團拿下美國市場之后，對中國市場的拓展也迅速升級。

2009年1月，在聽聞凱雷要賣掉華爾街英語的消息后，培生第一時間出擊，而在此前，培生已經生吞在中國耕耘多年的戴爾英語，兩招連發，令中國英語培訓市場的格局突變。

其實，中國英語培訓學校制勝的法寶就一個：內容資源（包括考試評估體系和教材品牌）。中國本土成長起來的培訓學校，包括新東方、泰德時代等著名品牌，能夠從草臺班子發展到今天，最大的原因就在于在合適的時機（中國人全民學英語）抓住了合適的內容資源。

新東方曾經因為盜版問題吃過虧，然后才吸取教訓代理了雅思培訓教材，并進行一些后續研發；泰德時代則獨家代理了TOEFL、GRE、空中美語等品牌。

相比之下，后來者培生手中握著豐富、權威的內容資源：著名的朗文、新概念品牌。

與此同時，通過語言評測中心和2005年收購英國最大的考試機構愛德思（Edexcel），培生已經擁有強大的考試評測體系開發能力。其中，倫敦英語考試和倫敦少兒英語考試（London Tests of English for Children）已經引入中國市場。倫敦英語考試的4級和5級已被近70所英國大學和眾多跨國公司視為入學或入職資格，其中包括排名前十位的英國著名大學。

此外，通過2000年耗資25億美元購買的教育考試公司美國全國電腦系統（NCS），培生已經開發了網絡教育產品。

以培生當前的態勢，托福、雅思、新東方，都隨時有可能從競爭對手變成嘴邊肉。