泰達股份的循環經濟

在泰達股份，當垃圾處理的循環經濟產業鏈被拉長后，垃圾不僅可用來發電，還可用來制磚、做水泥補料，以及作為綠化用水。

“去年的11月，中國股市最低跌到了1800點左右。截止到昨天，收盤在2600點。從1800點到2600點，其中有了45％的增幅。但是還有一些指數從去年的1600點漲到了將近3000點，也就是說，和上證指數相比，它漲了87.5％。這個指數就是以泰達命名的泰達指數。這個指數說明什么?”天津泰達股份有限公司總經理吳樹桐在近日接受《小康·財智》記者采訪時，賣了個關子。

吳樹桐所說的泰達指數實質是一個社會責任指數。它選中了國內1600家上市公司中50家與環保產業相關的企業，觀察它的經營情況。它的指標標志著中國在推動環保產業方面投資、政策和企業發展的情況。

“我們欣喜地看到，環保產業雖然經歷了金融風暴的影響，但它也在快速地增長。”吳樹桐說。

垃圾發電又制磚

天津泰達股份有限公司(股票代碼0006512)是以生態環保、高科技人造纖維材料、土地資源整理、公共交通為主營業務的綜合型上市公司。截止2004年底，公司注冊資金8.1億元人民幣，資產總額達56億元人民幣，擁有控股子公司10家，參股子公司10余家。

由控股子公司天津寨迭環保有限公司投資的天津雙港垃圾焚燒發電項目和貫莊垃圾綜合處理項目，目前已投入資金6億元人民幣，該項目在2004年底開始陸續建成投產，全部投產后將能夠使天津市1／2的城市生活垃圾得到無害化處理，并同時進行發電。

該項目可日處理生活垃圾1200噸。垃圾焚燒產生的廢渣用于制磚，每天可制磚6.3萬塊；發電裝機容量24兆瓦，年上網電量1.2億千瓦時的能力。相當于節約優質原煤4.8萬噸。

由于其在整個天津市未來規劃中所具有的前瞻性，雙港垃圾發電項目不但被列為天津市計委、市建委的重點工程，還成為天津市“十五”規劃重點項目以及2008年北京奧運會的協辦項目，成為全國第一個垃圾焚燒的國家級示范工程，并獲得2003年國家發改委2700萬國債資金支持。

吳樹桐告訴《小康·財智》記者，“隨著已有項目的進展，天津泰達環保有限公司還將在垃圾處理領域繼續拓展，形成產業系列化。”

截至到2007年，中國無害化處理水平超過了60％，在大城市里水平較高，在偏遠地區水平還較低。垃圾處理主要有三種方式：第一。焚燒法。把垃圾燒掉，用余熱發電和供電；第二，填埋法。把垃圾全部填埋；第三，綜合利用。就是把垃圾進行各種分類收集，然后分類分選，有些東西回收，有些東西合理利用。

吳樹桐介紹，在垃圾處理的原則上，我們國家有規定，按照減量化、無害化、資源化來排序。在這種排序過程中，首先要求減量。焚燒法可以減置，可以減到70％以上。“在這個處理模式里，泰達這三種處理方式都在做。”

被拉長的產業鏈

但是，泰達股份的做法卻和別人有所不同。在這三種方式里，以循環經濟角度來考慮，延伸這個產業鏈。

就焚燒而言，有幾個難點。首先是它的燃燒溫度，必須讓垃圾在焚燒的時候超過850度兩秒；再就是剩余物的處理問題——從爐膛里燒過之后出來的是爐渣，從煙筒里收集下來的是灰，從垃圾池里產生的液叫做滲濾液。這三種東西都要經過安全處理。

吳樹桐介紹，泰達殿份提出一個思路，為了控制好焚燒的溫度，采取了添加秸稈的燃燒方式，把秸稈收集起來，運到垃圾場，和垃圾一起燒，秸稈添加到里面可以提高垃圾的熱值率，使垃圾可以燒到位，同時秸稈被收集，農民也可以得到實惠。

他告訴記者，對于爐渣我們做成磚，另外把灰經過高溫煅燒，做成水泥的補料，一方面降低了成本，一方面又把污染去掉了，而滲濾液經過處理后。可以進入中水，道路清洗、綠化都用這樣的水。

在填埋問題上，填理場一般壽命在20年至30年，目前很多政府投資項目和企業投資項目的做法都是：選好址，挖一個坑，底下鋪上一層普通布，再鋪上一層防滲膜，然后再鋪上一層普通布，再撒上石頭，之后一層垃圾一層土，等于把垃圾包了一個包，然后把氣引出來，把水經過處理。

當然，泰達股份的做法也與眾不同。“我們是分期開發，先做一個5年至10年的坑，其他地區先不做，等到5至10年之后我們再做下一個；這樣就把剩余的土地種上樹，5年到10年后，再開發這塊地的時候，樹也都已經長成了可以移到別的地方做綠化、做景觀。”吳樹桐說，這樣就節約了在垃圾處理上的成本，提高了的效率。

據了解，作為泰達股份的控股子公司——天津泰達生態園林發展有限公司先后承建了泰豐公園、泰達公園、泰達森林公園、泰達熱帶植物園等數百項園林綠化工程并負責天津開發區300余萬平方米公共綠地的養護。

在綜合處理法方面上，泰達的做法是：經過第一次篩選，先篩選出一些可以回收的東西，送到回收站，有些不可回收，但是可燃的，會收到燃燒場；再經過篩選，有些土、石塊作為覆蓋，有些可以填埋。經過這樣處理以后，同樣的填埋，它的庫容量就變大了許多。“因為有很多東西被回收了，經過這樣的處理，我們的效率也提高許多”吳樹桐說。

吳樹桶建議，根據這樣的處理模式，可以先進行規劃。“當你的城市是人口多，密集度高，發達程度很好的地區時，可以上馬垃圾焚燒；在郊區可以用綜合處理，它的可燃物可以送到城里燒掉，這樣就少占用了耕地。在偏遠地區，則建議直接用填埋法。

收益來源于創新

由企業來投資垃圾處理，可以大大減少政府的財政支出。吳樹桐舉了個例子，泰達股份建設一個1000噸規模的垃圾處理場投資大概就要4億多人民幣。像建設這樣的項目，財政資金投入也是有壓力的。“由企業來投資可以減少政府的財政資金壓力，政府只要付出運營費就可以。”

“當然，企業經營這個項目的時候也要考慮它的收益，這個時候，當外部給予它的條件，比如說發電，垃圾處理費都是一定的時候，企業一定要集中精力搞技術創新、體制創新，提高效率，來獲取效益。”吳樹桐說。

在泰達股份看來，除了專注于垃圾發電本身，公司還將進行產業鏈的延伸，在創造關鍵性的研發能力，促進關鍵設備、關鍵技術的國產化，垃圾發電管理模式輸出等三方面加大力度，以增加新的利潤增長點。

由于有大量的垃圾發電項目儲備。泰達環保垃圾發電行業初具規模，規橫經濟的效益將在未來得到體現。比如可以大大優化供應商的采購成本；可以統一建設施工技術標準和設計方案，縮短垃圾發電廠的建設周期等等。

在如何看待企業運作項目問題上，吳樹桐認為，垃圾處理是一個公益項目，它不是一個暴利產業。在企業化運作的時候，企業家要有擔負社會責任的心態。