9年前,武漢一個小伙子想加盟肯德基,可數百萬元的加盟費對他來說無異于天文數字。令人驚訝的是,9年過去了,這位當年異想天開的小伙子不僅有了自己的“漢堡店”,還靠著自己打造的洋快餐賺了300萬元。
大學畢業后,劉煥寶先后做過電器銷售、廣告和餐飲等,工作很不穩定。一天,劉煥寶鉆進江漢路旁邊一家肯德基“避暑”,卻意外地發現了洋快餐的生意奇好。
像是受到了啟發的劉煥寶,當天下午便迫不急待地向肯德基提出了加盟申請。但是高達800萬元的加盟費,讓他傻眼了!突然,一個想法不禁心血來潮,劉煥寶打算親自到肯德基“偷藝”,然后自創“中國漢堡”。
1998年2月,劉煥寶應聘到武漢肯德基餐飲有限公司工作。令他意外的是,第一份工作竟然是在店內做清潔。直到一個月后,他才被調去制作炸雞和漢堡。不過這段經歷也讓劉煥寶實際地掌握了肯德基的管理之道。此后他很快就被提升為見習經理。
1999年初,他辭了職,開始創業。劉煥寶在肯德基“偷藝”時就進行過調查,在中國的大城市里,吃漢堡的絕大多數是學生。他知道,自己雖然也能做漢堡,但不可能與肯德基相提并論,自己可以先攻一部分市場,然后以“點”破“面”。于是,他決定將自己的漢堡店開在學校附近。1999年4月,劉煥寶在武漢市第六中學附近租了一間門面房,“派樂漢堡”店正式營業。由于選點得當,頭一天他進的貨就賣光了,總營業額是740元。而半年之后,他已經是4名員工的老板,贏利10多萬元。
此后,劉煥寶慢慢總結出了開店的經驗:凡是高中部的學生超過2000人的學校,開漢堡店肯定賺錢。他開始“復制”肯德基的管理模式,把自己的漢堡店做大。到2004年底,劉煥寶已經開了20多家“派樂漢堡”店。
2005年9月,劉煥寶籌劃多年的武漢派樂餐飲管理有限公司成立了。公司開業才一個多月,劉煥寶就在武漢開了3家加盟店。如今的劉煥寶,考慮更多的是如何將漢堡店開成功。他知道,既然加盟的人信任自己,就不能讓他們失望。
(摘自山東《牡丹晚報》2007年1月24日)
資深管家婆點評:
隨著中國經濟的不斷發展,人們生活水平不斷提高,生活節奏不斷加快,對西式快餐的需求將會更大。根據資料表明:西式快餐在國外餐飲業中占據的比例為,美國35%、歐洲30%、日本20%、香港10%,而在中國,即使在廣州、上海這一比例也僅為5%,在中國95%的中小城市,西式快餐還是一片空白。麥當勞、肯德基的生意興隆可用門庭若市、絡繹不絕來形容。可其高昂的加盟費用讓投資者望而止步?,F在,在中國,我們有了自己的西餐、國人的漢堡——派樂漢堡。派樂漢堡以其優質的質量贏得了廣大消費者的認可,其投資低、利潤高的特點也吸引了廣大投資者,派樂漢堡發展到今天已經有400多家分店,是值得中小投資者創業考慮的項目。