里根小時(shí)候曾到一家制鞋店做一雙鞋。
鞋匠問(wèn)年幼的里根:“你是想要方頭鞋還是圓頭鞋?”里根不知道哪種適合自己,一時(shí)回答不上來(lái)。過(guò)了幾天,這位鞋匠在街上碰見(jiàn)里根,又問(wèn)起鞋子的事情。里根仍然舉棋不定,最后鞋匠對(duì)他說(shuō):“好吧,我知道該怎么做了。兩天后你來(lái)取新鞋?!?/p>
等到取鞋的時(shí)候,里根愕然發(fā)現(xiàn)鞋匠給自己做的鞋子一只是方頭的,另一只是圓頭的。
“怎么會(huì)這樣?”他感到納悶。
“等了你幾天,你都拿不出主意,當(dāng)然就由我這個(gè)做鞋的來(lái)決定啦。這是給你一個(gè)教訓(xùn),不要讓人家來(lái)替你作決定。”鞋匠回答。
里根后來(lái)回憶起這段往事時(shí)說(shuō):“從那以后,我認(rèn)識(shí)到一點(diǎn):自己的事自己拿主意。如果自己遇事猶豫不決,就等于把決定權(quán)拱手讓給了別人。一旦別人作出糟糕的決定,到時(shí)后悔的是自己。”
做最終的決策人,是里根的又一原則。在里根看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)人必須在海納百川的同時(shí),有一種特別的堅(jiān)定和自信,做負(fù)責(zé)任的決策者:沒(méi)有后悔余地,也沒(méi)有抱怨空間。
在白宮的時(shí)候,里根時(shí)常會(huì)坐在會(huì)議室里,聽(tīng)大家熱烈討論,他鼓勵(lì)每個(gè)人發(fā)表不同意見(jiàn),但最后,還是要由他一個(gè)人作決定。他的理論是:有些人的意見(jiàn)會(huì)被否定,但不會(huì)因?yàn)檫@而離去,因?yàn)楹芸赡芟乱淮慰偨y(tǒng)會(huì)站到他的一邊。
一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家或者企業(yè),往往是有堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人在掌舵的。■