作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)市,四川省自貢市同時(shí)邁開了縮小城鄉(xiāng)差距、縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距的步伐
2007年6月,中國(guó)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)重慶、成都為國(guó)家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),引起廣泛關(guān)注,相比而言,四川省在僅僅一個(gè)月后確立三個(gè)相關(guān)試點(diǎn)市,卻不太為外界所知。其實(shí),在某種程度上,普通地級(jí)市的試點(diǎn)或許更具代表性。

三個(gè)試點(diǎn)中,德陽(yáng)和廣元因汶川大地震受震創(chuàng)而遠(yuǎn)離正常狀態(tài),因此只有自貢一市仍在“孤軍奮戰(zhàn)”。 不同于重慶的大城市帶大農(nóng)村和成都的大城市帶小農(nóng)村,即“大馬拉大車”和“大馬拉小車”模式,自貢是典型的“小城市”帶小農(nóng)村,即“小馬拉小車”。
小馬如何拉小車,“螺絲殼里”如何“做道場(chǎng)”,整體發(fā)展水平尚欠發(fā)達(dá)又如何縮小城鄉(xiāng)差距,自貢如何在其間先行破題以起到借鑒作用,帶著這些“棘手”問(wèn)題,記者日前專訪了中共自貢市書記王海林。
王海林曾在成都軍區(qū)、四川省政府從事企業(yè)、經(jīng)貿(mào)方面的負(fù)責(zé)工作,被稱為專家型官員。在飯桌和隨后的正式訪談中,他從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一路談到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,思路清晰,信心十足,又不回避困難。
機(jī)遇與困難
《新華商》:自貢的試點(diǎn)與重慶、成都有什么不一樣?
王海林:重慶是大城市帶大農(nóng)村,“大馬拉大車”,成都是大城市帶小農(nóng)村,“大馬拉小車”,我們跟他們不一樣,是小馬拉小車,因此做法也就不一樣,重慶“劃農(nóng)民”(為市民),由于城鄉(xiāng)差距較大,主要思路是通過(guò)移民和農(nóng)民工進(jìn)城推動(dòng)“一圈兩翼”發(fā)展;成都“劃農(nóng)村”(為城市),它經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),主要思路是通過(guò)“三個(gè)集中”推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化。而我們則是通過(guò)“圈層梯次推進(jìn)和雙向互動(dòng)”路徑,打造具有丘陵地區(qū)特色的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“動(dòng)車組”。
《新華商》:自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的基礎(chǔ)怎么樣?
王海林:自貢是老工業(yè)城市、川南重鎮(zhèn)、歷史文化名城和典型丘陵地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)較好,區(qū)位優(yōu)勢(shì)較明顯,歷史文化底蘊(yùn)深厚,具有開發(fā)歷史早、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、人口密度大、人均資源量少等特征。
發(fā)展難點(diǎn)有這些:國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量偏小,公共財(cái)政能力不足;固定資產(chǎn)投資偏低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足;城鎮(zhèn)化進(jìn)行滯后,以城帶鄉(xiāng)實(shí)力不強(qiáng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,以工促農(nóng)動(dòng)力不足;小馬拉車負(fù)重前行,創(chuàng)新模式任務(wù)艱巨等。
自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革沒(méi)有固定模式可循,老工業(yè)城市有待復(fù)興崛起,粗放的增長(zhǎng)方式急需轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)改革和下崗人員再就業(yè)亟待解決,“三農(nóng)”問(wèn)題還需要深入探索,農(nóng)民富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)矛盾急需解決。制約發(fā)展的因素還較多,資源環(huán)境約束加劇,建設(shè)資金短缺,發(fā)展后勁不足,發(fā)展觀念相對(duì)落后,一些深層次的體制性障礙尚未突破。可以說(shuō),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革是自貢市面臨的一次最大的歷史機(jī)遇,也是一場(chǎng)最大的執(zhí)政考驗(yàn)。
《新華商》:最大的困難與瓶頸是什么?
王海林:最大的困難是資金,自貢的財(cái)力非常弱,2007年地方財(cái)政收入13.7億元,地方財(cái)力除保證剛性的行政事業(yè)性支出和專項(xiàng)資金配套外,幾乎沒(méi)有機(jī)動(dòng)財(cái)力用于建設(shè),特別是農(nóng)村建設(shè)欠帳更為嚴(yán)重。最大的瓶頸是土地,全國(guó)18億畝耕地紅線,自貢是18.9萬(wàn)公頃,這個(gè)紅線必須守住,還有一些土地法律法規(guī)上的制約。
《新華商》:說(shuō)是“機(jī)遇”,那省里給了試點(diǎn)市什么“好處”?
王海林:沒(méi)有什么具體的扶持,就是允許先行先試,有試錯(cuò)權(quán)。在財(cái)力有限的情況下,應(yīng)回到農(nóng)村本身想辦法,土地是農(nóng)村、農(nóng)民最大的財(cái)富,應(yīng)更大轉(zhuǎn)移其價(jià)值。比如我們的“金土地工程”,通過(guò)土地整理、集中居住等,一來(lái)改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),二來(lái)改善了農(nóng)民生活,三來(lái)城市建設(shè)用地來(lái)源也增加了,一舉三得。
我理解對(duì)土地政策放開的擔(dān)心,完善監(jiān)管就沒(méi)有問(wèn)題,至少有兩點(diǎn),一是守住耕地紅線,二是在農(nóng)民放棄土地時(shí),一定要落實(shí)社會(huì)保障。

城鄉(xiāng)如何互動(dòng)
《新華商》:自貢城區(qū)自身能量并不大,如何帶動(dòng)全區(qū)域發(fā)展?
王海林:我們通過(guò)“區(qū)域圈層梯次推進(jìn)、城鄉(xiāng)雙向互動(dòng)”路徑,以工業(yè)強(qiáng)市為主導(dǎo),大力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化,以二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,吸引農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。“區(qū)域圈層梯次推進(jìn)”就是合理布局和建設(shè)“一圈一帶兩片區(qū)”為載體,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移提供綜合性載體。
“一圈”即城市經(jīng)濟(jì)圈,加快舊城區(qū)“退二進(jìn)三”步伐,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和旅游業(yè),提高產(chǎn)業(yè)層次和城市競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的吸納能力。城鄉(xiāng)過(guò)渡地帶發(fā)揮緊臨大城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向,建設(shè)菜籃子工程,發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),形成城鄉(xiāng)一體的產(chǎn)業(yè)體系,帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。
“一帶”即位于自貢市東南方向的板倉(cāng)-沿灘-鄧關(guān)-晨光面積約100平方公里的工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,主要布局新發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目和城市經(jīng)濟(jì)圈轉(zhuǎn)移的企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)要素集聚和集約發(fā)展,到2016年,力爭(zhēng)“一帶”內(nèi)再造3至4個(gè)自貢工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
“兩片區(qū)”即富順縣片區(qū)和榮縣片區(qū),重點(diǎn)是依托片區(qū)中心城鎮(zhèn),承接和傳動(dòng)“一圈”、“一帶”的輻射,推進(jìn)片區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越。
《新華商》:城鄉(xiāng)如何互動(dòng)起來(lái)?
王海林:城鄉(xiāng)“雙向互動(dòng)”發(fā)展要以“四大工程”為抓手,不僅要以城帶鄉(xiāng),還要以鄉(xiāng)促城。
實(shí)施大城市工程。提高以城帶鄉(xiāng)能力和對(duì)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移吸納能力,形成百萬(wàn)人聚居在城市、百萬(wàn)人聚居在城鎮(zhèn)或向外輸出、百萬(wàn)人分布在農(nóng)村的格局。
實(shí)施大產(chǎn)業(yè)工程。加快老工業(yè)基地改造,加緊工業(yè)集中區(qū)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集群發(fā)展,增強(qiáng)以工促農(nóng)和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)能力,以新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)相互傳動(dòng)、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)。
實(shí)施大環(huán)境工程。完善區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施共建共享機(jī)制,建設(shè)開放的區(qū)域性鐵路、公路、水路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)體系,形成城鄉(xiāng)銜接的傳動(dòng)載體,打造川南“1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”和市域“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”。
實(shí)施大互動(dòng)工程。逐步建立 “大互動(dòng)”發(fā)展機(jī)制,引導(dǎo)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和基本公共服務(wù)均等化。強(qiáng)化政策引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作,促進(jìn)各類資源在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)和高效整合,推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中,鼓勵(lì)城市先進(jìn)生產(chǎn)力“下鄉(xiāng)”。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移憑什么
《新華商》:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展終究要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)上,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,自貢有什么布局、思路?
王海林:自貢建設(shè)支撐統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的“八大體系”中,第一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)體系。我們將按照建成中國(guó)西部重要的精細(xì)化工基地、重大裝備制造基地、國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地和國(guó)家(新材料)科技興貿(mào)創(chuàng)新基地的要求,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)布局,加強(qiáng)“一帶”建設(shè),打造自貢川南機(jī)械新材料集中發(fā)展區(qū),著力建設(shè)自貢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)板倉(cāng)“千億”工業(yè)組團(tuán)和晨光、舒坪等“百億”工業(yè)組團(tuán),形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的洼地和支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地。
在農(nóng)業(yè)方面,將推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),著力建設(shè)以優(yōu)質(zhì)柑桔為主的果畜產(chǎn)業(yè)帶、以反時(shí)令蔬菜為主的菜畜產(chǎn)業(yè)帶、以花卉為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶,以及林竹、藥茶產(chǎn)業(yè)帶,建設(shè)一批特色明顯的專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn),基本形成丘陵型特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,建成全省最大的柑橘產(chǎn)業(yè)帶,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植面積比重達(dá)到45%。
在服務(wù)業(yè)方面,將整合文化旅游資源,實(shí)施文化和旅游有機(jī)結(jié)合的榮縣大佛、富順文廟、南國(guó)燈城、恐龍遺址、鹽療養(yǎng)生等為主題的城鄉(xiāng)銜接重大旅游項(xiàng)目,開發(fā)生態(tài)休閑鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,建成比較完善的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)體系,打造四川文化強(qiáng)市和以“鹽、燈、龍、佛、儒”為特色的旅游目的地。
《新華商》:沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移被西部地區(qū)普遍視為一次重大機(jī)遇,但其中競(jìng)爭(zhēng)激烈,要與沿海省份本身相對(duì)落后區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),與正在崛起的中部競(jìng)爭(zhēng),西部?jī)?nèi)陸城市之間也在競(jìng)爭(zhēng),自貢憑什么來(lái)抓住這一機(jī)遇?
王海林:以前西部地區(qū)在招商引資中,更多地依賴稅收、土地優(yōu)惠,實(shí)際稅收早就突破了西部大開發(fā)的優(yōu)惠稅率,土地也可做到零地價(jià)。曾經(jīng)有一個(gè)外地企業(yè)到四川來(lái)選基地,同時(shí)與八個(gè)城市來(lái)談,一家家壓價(jià),到自貢時(shí)提出的要求是,不僅要零地價(jià),還要政府協(xié)調(diào)銀行,以這零地價(jià)的土地為擔(dān)保來(lái)貸款4個(gè)億,我沒(méi)有答應(yīng),這樣風(fēng)險(xiǎn)太大了,我思想再解放也解放不到這個(gè)程度。
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì),一是靠地方特色資源,比如你有水電資源,水電企業(yè)不請(qǐng)自來(lái)。我們自貢是“鹽之都”,鹽化工方面就有巨大優(yōu)勢(shì)。二是靠工業(yè)配套能力,昆山一家紡織企業(yè)曾到河北某地考察,那個(gè)地方給出零地價(jià),到自貢來(lái),我們開價(jià)8萬(wàn)(一畝),他們選擇了自貢,為什么?因?yàn)槲覀冞@里紡織工業(yè)配套能力強(qiáng),來(lái)做總裝就行,投資2個(gè)億就可以了,而河北那個(gè)地方?jīng)]有配套,完全要自己干,可能5個(gè)億都拿不下。我們作為老工業(yè)基地,擁有三線建設(shè)時(shí)期內(nèi)遷的東方鍋爐等大型企業(yè),在機(jī)械產(chǎn)業(yè)方面更有先天優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為,從根本上看,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,只有資源和配套能力這兩項(xiàng)是可靠的。