李彥群今年37歲,清華大學EMBA(經濟管理碩士)研究生畢業?,F任第十一屆全國人大代表、省第十一屆人大常委會委員、省工商聯副主席、吉林市工商聯主席、吉林神華工貿(集團)有限公司董事長。
吉林神華工貿(集團)有限公司成立于1998年3月28日,現有長白山制藥股份有限公司、吉林市神華大眾汽車服務有限責任公司、吉林市神華汽車銷售服務有限責任公司、吉林市神華豐田汽車銷售服務有限公司、吉林市神華馬自達一汽轎車銷售服務有限公司、吉林市神華長達汽車銷售服務有限公司、大眾2店等7家子公司,是吉林市大型民營企業之一。現有總資產5.2億元,員工700多人,2007年神華集團繳稅2609萬元。十多年來為公益事業和困難群體捐款、捐物累計金額已達2300多萬元。安置下崗職工、農村剩余勞動力、自主擇業軍官、退伍軍人600多名。
1999年初,神華與一汽紅旗公司及一汽—大眾公司簽署協議,投資興建了神華大眾汽車服務有限責任公司。該公司成為一汽紅旗公司及一汽—大眾公司指定的吉林地區唯一一家集整車銷售、備件銷售、售后維修服務、市場策劃四位一體的銷售單位。
神華大眾汽車服務有限責任公司開創了全新的服務領域,以先進的經營理念和完善的服務體系贏得了廣大汽車用戶及廠家的贊許。2001年3月該公司順利通過了中國汽車產品質量認證中心及德國萊茵技術質量認證中心同時認可的ISO9002國際質量體系認證。這是吉林市同行業中第一家獲此殊榮的企業。
2001年9月,該公司坐落在松花江畔寬敞明亮的7000余平方米的廠房,以及按照德國奧迪公司要求設計的吉林神華奧迪A6服務中心竣工、開業,并于2002年12月順利通過了中國質量協會ISO9002國際質量體系認證。
同時,神華依靠長白山豐盛的中草藥資源,投資一億多元人民幣,組建了長白山制藥股份有限公司。
神華車業和神華長白山制藥業成為了企業騰飛的雙翼。穩步發展的神華創造了一個又一個的“神話”。
2003年,神華投巨資興建了神華豐田汽車銷售服務有限公司,2004年投資興建了神華馬自達一汽轎車銷售服務有限公司,2007年又投資興建了吉林市神華長達汽車銷售服務有限公司和大眾2店。目前,神華集團已經擁有6家轎車4S店。
李彥群說,一個民企的迅速崛起夯實基礎是關鍵。承擔企業社會責任,我們需要的是實實在在的行動,而發展經濟、依法納稅是我們義不容辭的義務和責任。
李彥群一直記得自己年少時,第二故鄉的人們對自己的禮遇,所以他一直有著樸素的知恩圖報的情結。多少年之后,功成名就的他,正謀求以自己的方式回報家鄉父老。
1996年的一天,他應朋友邀請到永吉縣江密峰鎮考察,研究在當地上項目。在考察時路經江密峰小學,他看見學校墻體已傾斜,用木桿支著,十分危險。李彥群當時的資金也很緊張,但他仍然堅持為該校捐款10萬元建教室。在他的資助下,江密峰小學500平方米的新教室建成了,全校師生歡欣鼓舞。當地有關部門為表示對李彥群的感激,聘請李彥群為該校名譽校長。
2003年11月的一天,李彥群在《江城日報》看到有一個特困家庭需要救助。他立即聯系記者求證。當他得知這個家庭男主人身體殘疾、女主人患有癌癥、孩子即將輟學的情況后,當天就派人帶著1萬元現金、1萬多元藥品捐給這個家庭,這一家人感動得掉下了淚水。
2003年4月,“非典”疫情嚴重,李彥群急在心上。于是,他請示國家衛生部批準后,要求長白山制藥加班加點生產增強免疫力的藥品,并將50箱價值230多萬元的藥品緊急送到北京協和醫院、中日友好醫院等6家醫院。同時,神華還向吉林市衛生局、紅十字會捐藥品和醫療器械,折合人民幣23萬元。這些舉動受到了衛生部和市衛生局的高度贊揚。
2005年5月,蛟河市一家煤礦發生礦難,李彥群趕到現場了解災情,當場決定捐款20萬元,救濟遇難礦工家屬。此前,他還曾為樺甸、磐石等地遭受洪災的群眾捐款捐物達10多萬元。致富思源,富而思進,扶危濟困,德行并舉,神華集團的發展歷程,鐫刻了這些光輝的字樣。
2004年8月,《江城日報》開展了為“雙特生”捐款活動,他積極響應,帶頭捐了2萬元。2006年8月,團市委開展了大學生陽光助學計劃,他一次性捐款7萬元。2007年2月,李彥群當選吉林市工商聯(總商會)主席后,正值春節臨近,他組織發起了“愛心送溫暖,真情促和諧”活動。在活動中,他帶頭捐款50萬元。幾天時間,吉林市工商界企業家就捐款10萬元,李彥群會長和工商聯副會長分別帶人把善款送到2000個貧困戶家中,使這些困難群眾過了一個祥和的春節。2008年春節前夕,他又捐款60萬元,并籌集善款100萬元,用于慰問困難群眾。
2007年7月,李彥群為一患白血病女孩捐款5萬元,挽救了她的生命。10月,神華又為吉林市的艾滋病感染者捐款20萬元,受到了社會各界的高度贊譽。此外,神華集團員工積極參加吉林市開展的“雙日捐”活動,5年來,神華集團在“雙日捐”活動中的捐款已達20多萬元。
神華還為霧凇冰雪節、中央臺天氣預報、市老年運動會、紀念牛子厚誕辰100周年等活動捐款捐物折合人民幣100多萬元。2006年,吉林市公安局成立公安特警防暴大隊,他捐款10萬元。2007年,吉林市在北山建平安鐘樓,他捐款567萬元。
多年來,神華集團和李彥群為公益事業和困難群體捐款捐物累計金額已達2300多萬元。李彥群不但是一名企業家,還是一名慈善家。2007年榮獲“中華慈善事業突出貢獻獎”、省“感動吉林慈善獎”、市“十佳慈善人物”。
李彥群表示,立足高遠的神華,知道如何回報社會,知道應該抗拒什么樣的誘惑,選擇什么樣的道路!
李彥群28歲時,就被選為吉林省第九屆人大代表,他說,人大代表的榮譽絕不是榮耀一時的政治光環,而是時刻牢記在心的神圣職責。
今年37歲的李彥群又被選為全國人大代表,他時刻牢記代表的責任,牢記人民的重托,積極參政議政,經常深入到群眾中,并形成了一些有質量的議案、建議。比如,他提出,要振興和發展吉林市,首先要振興工業,用工業來提升吉林市的整體實力。他還提出,吉林市地處長白山脈,中草藥資源豐富,要大力發展制藥業和中草藥的種植業。他的這些建議得到了市領導的高度重視。
李彥群對黨的關懷和培養一直心存感激。1993年以來,他先后被選為吉林市昌邑區人大代表、吉林市昌邑區人大常委會委員、吉林市人大代表、吉林市人大常委會委員、吉林省第九屆人大代表,2007年被選為吉林省第十一屆人大常委會委員,2008年被選為第十一屆全國人大代表。1997年當選為吉林市工商聯(總商會)常務副會長,2006年11月當選為吉林市工商聯(總商會)主席,2007年7月當選為吉林省工商聯副主席。
這些職務意味著沉甸甸的責任。李彥群銘記責任,不負重托,自覺做人民群眾利益的忠實維護者。
李彥群當選為吉林市工商聯(總商會)主席后,立即和其領導班子成員規劃藍圖,共謀發展,為吉林市經濟總量翻番出謀劃策。2007年吉林市工商聯(總商會)和市勞動保障局、市總工會等單位舉辦了“民營企業招聘周”、“吉林市創業援助大會”等活動,提供就業崗位,緩解就業壓力。此外,吉林市工商聯(總商會)還多次為眾多下崗職工、農民養殖戶舉辦培訓班,使其實現再就業。多年來,李彥群一直積極探索神華和眾多民營企業共謀發展的理想之路,一直積極探索民營企業競爭力的提升之道。
他認識到目前,中國的民營企業自身仍然存在諸多的憂患,一個突出的問題是“大而不強”,競爭力與規模不成正比。此外,民營企業中還存在家庭式管理弊病、創新能力不夠等一些令人擔憂的現象。
民營企業做大還是做強?他的觀點是“先做強,再做大”。發展路在何方?他的觀點是破除羈絆。成功,非偶然,失敗,亦非偶然。把自己看成一張白紙,忘記過去的所謂“成功經驗”,從頭再來,必將迎來二次創業的成功。
李彥群說:“在市場經濟體制日臻完善的情況下,需要企業家具有更高的操作水準和藝術技巧?!?/p>
為幫助會員企業做大做強,吉林市工商聯(總商會)與中國策劃研究院合作,舉辦了“企業策劃、企業管理、企業文化”為主要內容的培訓講座,隨后,又與地稅局合作,舉辦稅法培訓班。
今日,神華的全體員工秣馬厲兵、斗志昂揚,在李彥群的帶領下,必將迎來神華新的騰躍。