第四種能力

一起飛和單飛有什么不同?

我學的是MBA，畢業后進一家創業不久的高科技型民企，頗感委屈地給民企老總當首任秘書。企業因項目好，很快規模擴大，我從秘書的位置青云直上，成為營銷總經理。不久，我跳槽到一家頗有名氣的企業應聘副總。我想這下自己總算可以出人頭地了。可三個月的試用期未過，老板毫不客氣地炒了我！

理由很簡單：經過他們的考評，我不能勝任副總的位置。

就在我準備回家的前一晚，公司請來一個教授講管理課。

教授舉了個例子，當大雁展翅高飛時，常常排成“V”字隊形，當然，在隊伍中最引人注目的是強壯的頭雁。但頭雁不能永遠是頭雁。它飛行一段時間后，就會疲憊不堪，接著就有另一只強壯的雁替換它的位置，頭雁便心甘情愿地排到隊伍后面。有的年輕的大雁沒有擔任頭雁，在“V”字形隊伍中飛行得很順利，總認為自己具備單飛的能力，不愿受飛行隊伍的束縛，于是想選擇單飛，但當它偏離隊伍時，就會發現單獨飛行的辛勞和阻力，并不得不立即飛回隊伍。

教授停頓了一下，問大家：“為什么會這樣呢？一起飛與單飛有什么不同呢？”大家都有些迷惑。

教授道：“大雁排成‘V’字隊形，會增加71％的飛行強范圍，在這個范圍中，眾雁的飛翔動作會形成一股‘向上之風’，而大雁們互相憑借這股‘向上之風’能大大減輕飛行時遭遇的阻力。這就是我所講的第四種能力——自己沒有，卻能依靠團隊之力而擁有的一種能力。”

末了，教授補充道：“其實，不少在老總身邊工作過的主管，常常會犯這種錯誤：干了一兩年，總認為自己具備了駕馭整個企業的能力，遇到一點不如意，就抱怨，就想著跳槽。跳到另外一個企業，卻仍舊無法施展自己的才能，因為他根本還不具備這種能力。”

郝英子摘自《商界》 編輯/香玉