我認識一個企業家,他識人、用人的方法很有意思。
他說看起來打工的人滿街走,一呼一大片,真正好用的人其實并不多。所以他用人,只要看準了的,看好了的,一定容忍,哪怕看起來是相當愚蠢、相當荒唐、甚至已經造成了損失的,也會給他改正的機會。
能給幾次?三次。為什么是三次,有什么依據嗎?
企業家講了多年以前的一個故事:
那時我高中畢業沒考上大學,鄉下的父母兄嫂都支持我復讀再考一次,我堅持自己出門闖蕩,進城打工。
我到處碰壁,家里帶出來的錢很快用光,整整兩天沒吃東西,回家的路費也沒了。在傍晚下班、交通最擁堵的時候,鬼使神差地,我擠上了一輛公交車。那時的公交車不像現在那么有次序,前后共三道門,都可以擠上擠下的。
行駛中,有乘客高喊“丟錢啦”,我心一顫,因為他丟的錢,正在我的手中。我已經快擠到車門邊,準備車一停靠,就溜之大吉。
這時有人提出直接開到派出所,有人急著回家,車廂里吵吵嚷嚷的。那司機把車停靠在路邊,打開車內照明燈,準備查找。這時乘客中冒出一句:“關上燈,讓他拿出來。”燈滅了大概有一分鐘吧,我的心里激烈斗爭,拿,還是不拿?正在這時,燈亮了,大家看地下,沒錢。“再給他一個機會吧。”車內又恢復了黑暗。饑腸轆轆的我,考慮著是否還出一部分,稍稍留一些錢,否則餓死也是死,最壞去派出所,也能混頓飯吃。你看,人在饑餓時,思維就是如此混亂。
燈又亮了,地下還是沒有錢。車內開了鍋,算了算了,去派出所。這時又有人提議:“給他最后一次機會吧。”這話讓我猛然清醒,當燈再次熄滅時,我把那筆錢全部交了出來。
這事過去很多年了,我感謝那個不知名的聲音,車燈的明滅,似乎是神靈對我良知的召喚。
我尤其感謝那第三次機會,因為,機會總是短暫的,轉瞬即逝的,第一次機會來臨時,可能缺少思想準備;第二次機會來臨時,可能缺少行動方案;而等到第三次機會,明白的人,一定知道應該怎么做了。
摘自《渤海早報》 編輯/乃清