論“抵制日貨”產生的經濟福利影響

[摘要] 本文根據近年來在中國出現的消費者“抵制日貨”現象提出了基本假設，在此基礎上用微觀經濟學理論對其產生的福利影響進行分析。分析結果表明，“抵制日貨”產生的福利影響與購買各國企業產品的消費者比例、消費者中抵制日貨者所占的比例，以及不同產品之間的替代性程度有關。根據現實數據測算，通過“抵制日貨”產生福利變化的可能性很小。

[關鍵詞] 抵制日貨 歧視性購買 市場結構 福利影響

一、引言

近年來，由于我國與其他國家在政治、經濟、文化等方面產生一些摩擦，多次引發國內部分消費者抵制某國商品的言行。同時，國外的一些消費者也曾提出要抵制我國商品。抵制一國商品的問題涉及多方面的因素，在此，本文僅從經濟福利影響的角度來進行分析，并以兩年前影響較大的中國消費者“抵制日貨”為例，所得結論同樣適合于其他情況下一國消費者抵制另一國商品的問題。

抵制日貨實際上屬于歧視性購買行為。簡單地說，歧視性購買就是在消費者在購買過程中區別對待國內國外產品的行為。費德里科·特里昂費提(Trionfetti)2001年在他那篇《歧視性政府采購與國際貿易》中認為偏向國內的政府采購（尤其是歧視性采購）是否會影響貿易和國際專業化分工取決于市場結構的特征。我們可利用微觀經濟學知識加以分析歧視性購買產生的福利影響，而本文就是在不同的市場結構假設下用微觀經濟學知識對“抵制日貨”產生的福利影響進行分析的。

二、假設條件

中國消費者所抵制的日貨是由日本企業生產的，這些產品可能由日本本土的企業生產，也可能由設在中國的日本企業生產。而美國、英國、法國、德國等國，以及我們中國的企業也向中國消費者銷售各種產品，在抵制日貨的過程中，中國消費者可能選擇購買這些國家的企業生產的產品以代替原本要買的日貨。

在產品方面，日本企業在中國市場上銷售的產品中有些與非日本企業的同類產品差別很小，相互間的替代性很高；有些則跟非日本企業的同類產品差別比較大，替代性比較小。在抵制日貨的浪潮中，某些日貨是很容易找到替代產品的，其他一些則比較難。

消費者方面，并非所有中國消費者都會一致地采取抵制日貨的行動。只有占一定比例的消費者愿意在實際購買過程中有意識地區別產品是否由日本企業制造的并對日貨加以抵制，其余的消費者則不會。為了便于進行理論分析，我們根據這些情況做以下幾個假設：

假設一：經濟體中共有三個群體：中國消費者、日本企業、非日本企業。短期內各個企業都不能改變產品的供給曲線。

假設二：市場為完全競爭市場，有A和B兩種產品，其中A產品是日本企業和非日本企業都生產的；B產品則只有日本企業生產（可以理解為B產品由多個日本企業生產，故仍然是完全競爭市場），在非日本企業中沒有B產品的替代品。

假設三：中國消費者總數為q，其中主張抵制日貨的消費者與總消費者人數的比例為r：1。在抵制日貨之前，購買日本企業、非日本企業產品的消費者的比例為j:(1－j)。潛在的抵制日貨的消費者均勻分布在各個企業的消費者中。這意味著原來購買的日本企業和非日本企業產品的中國消費者當中都有比例為r:1的潛在的抵制日貨消費者。

三、抵制日貨后的福利變化

1.產品為A產品時的情況

假設原來市場上A產品的均衡價格為P0，產品總供給數量等于消費者數量q。

抵制日貨開始時，原來購買日貨的消費者中有比例為r的消費者（人數為r·j·q）不再購買日貨，而選擇購買非日本企業產品。這時日本企業的產品需求曲線向左移動，而非日本企業的產品需求曲線則向右移動。日本企業產品的均衡價格下降到P1，而非日本企業的產品的均衡價格則上升到P2。如圖1所示。

但是，這種均衡是短暫的，因為在原來購買非日本企業產品的消費者（人數為(1-j)·q）當中都有比例為(1-j):1的人（人數為(1-j)·(1-r)·q）是不主張抵制日貨的。這部分消費者發覺現在自己購買的產品的價格高于原來的均衡價格P0，而日本企業的產品價格低于P0，則會轉而購買日本企業的產品。因而，非日本企業的產品需求曲線會向左移動，而日本企業的產品需求曲線會向右移動。隨后有兩種可能的結果：

(1)如果j·r (1-j)·(1-r)，即原來購買日本企業產品的消費者中抵制日貨的人數少于或等于原來購買非日本企業產品的消費者中不抵制日貨的消費者的人數，那么只要日本企業的產品價格低于P0且非日本企業的產品價格高于P0，就會不斷有原來購買非日本企業產品的消費者中的不抵制日貨者轉而購買日本企業的產品。由于j·r (1-j)·(1-r)，這一過程會持續到各個企業的產品價格重新回到均衡價格P0，如圖2所示。最后，購買日本企業和非日本企業產品的消費者的比例重新回到抵制日貨前的j:(1-j)。因此，在j·r (1-j)·(1-r)的情況下，抵制日貨最終并沒有使各個群體的福利發生變化。

(2)如果j·r>(1-j)·(1-r)，即原來購買日本企業產品的消費者中抵制日貨的消費者人數大于原來購買非日本企業產品的消費者中不抵制日貨的消費者人數，則在抵制日貨發生后原來購買非日本企業產品的消費者中的不抵制日貨者全部轉而購買日本企業產品后，日本企業的產品價格從P1上升為P3，但仍然沒有恢復到抵制日貨前的均衡價格，即P1

在原來購買非日本企業產品的消費者中的不抵制日貨者全部轉而購買日本企業產品后，非日本企業的產品的均衡價格由P2下降為P4，但仍然高于抵制日貨前的均衡價格P0，即P0

因此，在j·r>(1-j)·(1-r)的情況下，抵制日貨使各個群體的福利發生了改變，其中非日本企業和消費者中的不抵制日貨者的福利都增加了，而日本企業和消費者中的抵制日貨者的福利都減少了。

2.產品為B產品時的情況

假設發生抵制日貨前的均衡價格為P0，均衡產量為q。抵制日貨發生后，數量為q·r的消費者拒絕購買B產品，但他們也無法從非日本企業中找到B的替代品。這時B產品的需求曲線從D向左移動到D’，均衡價格從P0下降到P1，而均衡時的產品需求量也從原的q下降到q·(1-r)，日本企業的生產者剩余減少了L3＝(P0-P1)(q·(1-r)+q)/2=q·(P0-P1)(2-r)/2，即圖5中矩形P0OO’P1的面積。消費者的福利也發生了改變。不抵制日貨者購買B產品的價格由原來的P0下降為P1，他們的消費者剩余增加了C3＝q·(1-r)·(P0-P1)，即圖5中矩形P0EO’P1的面積。抵制日貨者則損失了他們原來的消費者剩余。假如抵制日貨前所有消費者的消費者剩余為C，那么抵制日貨者損失的消費者剩余就為C4＝C·r。

3.小結

根據以上分析，可將不同產品、不同消費者組成的情況下因抵制日貨行動而給各群體帶來的福利變化總結如下表。

四、對“抵制日貨”的實際經濟效果的測算

2005年6月份零點調查與指標數據就“中國人眼中的日本”進行調查，結果顯示，當知道想要購買的產品是日貨后，44.9%的人會選擇不買或購買可能性降低，47.1%的人表示不會有影響，7.9%的人表示會有正面影響。如果根據這個數據認為中國消費者中抵制日貨的人數比例r=0.45，那么必須使得j·r>(1-j)·(1-r) ，即j>0.55才可能使得日本企業會因為消費者抵制日貨的行為而福利減少。這就意味著在產品替代性程度較高的中國市場上，如果日本企業產品的市場份額不超過55％，中國消費者抵制日貨對它們并不產生福利影響。抵制日貨的人所占比例越低，要想通過抵制日貨的行動對日本企業產生福利影響，則日本企業原來在中國的市場占有率就必須越高。

筆者選擇了轎車、筆記本電腦、手機、數碼相機、空調等五種比較有代表性的行業，了解這些行業中日本產品在中國市場的占有率情況。由于數據查找方面的困難，這些數據中時間段上有一年、半年、一季度或者一個月，但由于各種品牌的市場占有率在短期內變化不會太大，因此總體而言這些數據有較高的代表性。對于一些不能直接獲得日本產品的市場占有率的行業，就根據已知的非日本品牌的市場占有率之和來計算日本品牌的市場占有率上限，或者根據已知的日本產品的市場占有率之和來計算日本產品的市場占有率下限。

從表2中可以看出，在中國市場的這五個行業中，日本產品只在數碼相機行業中具有超過60％的市場占有率，其他四種都低于30％。如果抵制日貨的消費者比例達到45％，那么只有生產數碼相機的日本企業會有損失。事實上，消費者抵制日貨的情緒在不同時期有很大差別，而2005年6月因一系列政治事件使得我國民眾對日本的抵觸情緒比較強烈，當時選擇抵制日貨的消費者比例也自然比較高，因此r=45%很有可能是一個高于平時水平的值。所以，從較長的一段時期來看，要想通過消費者在某種產品上的抵制日貨行動來對日本企業產生福利影響的可能性是很小的。

實際上，在當前國際貿易頻繁，跨國投資盛行的經濟環境下，即使在日本企業的福利當中也包含了相當一部分屬于我國的利益。例如，許多日本企業的產品是在我國的生產基地生產的，企業員工大部分是我國的，同時這些企業也向我國政府納稅。此外，日本企業生產的產品的許多零部件是從我國企業當中購買的。因此，抵制日貨的行動如果帶來了福利方面的影響，則必定是中日雙方都有損失。

五、結論

本文根據現實中“抵制日貨”涉及到的情況進行合理簡化并提出假設，利用微觀經濟學理論進行分析，發現抵制日貨產生的經濟福利影響與購買各國企業產品的消費者的比例、消費者中抵制日貨者所占的比例，以及不同產品之間的替代性程度有關。只有當消費者中抵制日貨的人的比例，以及日本品牌的產品在中國市場的占有率達到一定大小時，才有可能通過抵制日貨的行動產生福利影響。根據現實中有關數據的測算，抵制日貨的行動對日本企業產生福利影響的可能性很小。當抵制日貨確實產生了福利影響時，其結果是中日雙方都有利益損失。所以，如果純粹從經濟利益角度來看，“抵制日貨”是不可取的。

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