泡泡酷汽車用品的品牌戰略研究

[摘要] 本文以北京泡泡酷汽車用品公司為主線，以企業品牌戰略為理論基礎，結合近年來的汽車后市場的分析，從企業品牌概述、泡泡酷的品牌發展戰略現狀，到其市場環境分析，品牌保護戰略，對泡泡酷的品牌管理進行了深入分析，并對其發展提出了建議。

[關鍵詞] 企業品牌 戰略 汽車后市場

引言

我國汽車行業截至2007年4月底，國內汽車保有量達到5180萬輛，到2015年左右會超過1億輛。這個數字就足以說明我國汽車行業最近幾年發展的速度是很等迅猛。尤其是在2005年，汽車裝飾用品，汽車貼膜，汽車導航，汽車改裝及配件的市場更是火爆，汽車后市場的前景一片光明。

一、企業品牌戰略概述

1.品牌的內涵

品牌，是一種符號，一種標記，一種認可。品牌是用來識別某個產品或者服務，區別于同類競爭產品。品牌是一個企業無形的資產。農業社會靠的是土地，工業社會靠的是機器，那么現在的信息時代靠的就是品牌。

2.企業品牌的核心價值體現

業品牌的核心價值是品牌資產的最主要的構成之一，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與特性，是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的終極追求。品牌管理的中心工作就是清晰地規劃勾勒出品牌的核心價值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建設過程中，始終不渝地要堅持這個核心價值。

二、泡泡酷汽車用品的品脾發展戰略現狀

1.南方眾多汽車用品商紛紛涌現

北京泡泡酷汽車用品創立于2002年，短短的這幾年，企業已經形成了兩個獨立的品牌，泡泡酷和麥特，產品銷售涉及全國20多個城市和地區，在市場中占有相當比例的市場份額。企業的發展速度還是相當不錯的.近兩年來，廣州，福建等地也出現了眾多的汽車用品商，都想在汽車后市場占有一席之地。所以對泡泡酷企業來講，最近幾年的競爭是愈演愈烈。

2.廣告策略的不足

廣告的目的是為了促進促進產品的銷售，從而使產品品牌得到進一步的提升和增值。廣告策略的成功會使得產品品牌得到推廣，從而提高企業的市場競爭力，但是這都是以資金充足為基礎的。目前泡泡酷企業采用的廣告方式以戶外廣告為主，戶外廣告固然需要的資金少，但是它也有局限性，企業應該適當的增加媒介和網絡上的廣告營銷策略。

3.促銷活動的創意不足

每年的五六月份，泡泡酷企業都會有促銷活動，例如擦車布十送一，方向盤套十個中號送一個小號之類的沒有創意的促銷活動，這個是針對經銷商的促銷活動，對經銷商有利益，對終端消費者沒有明確的促銷概念，所以說促銷活動是不成功的。企業在促銷活動的促銷定位設計上一定要得當，否則不但促銷沒有成功，企業是賠了夫人又折兵。我們可以參考一下農夫山泉的促銷活動，農夫山泉品牌的三個連環促銷活動創造了非同凡響的效果。“每喝一瓶水，就為奧運捐出一分錢”，“每喝一瓶水，就為失學兒童捐一分錢”，“每喝一瓶水，就為環保捐出一分錢”，針對不同的社會公益活動，達到同樣的品牌的促銷的目的和效果。

三、泡泡酷汽車用品企業的品牌戰略環境分析

1.行業分析

一個企業是否有長期良性發展的前景，跟它所處的行業緊密相連；一個企業要在行業中巍然屹立，必須要洞察行業，分析行業，對行業的十年，乃至二十年的發展要有一個預測和規劃。

隨著我們經濟生活水平的提高，人們對汽車的購買力越來越強，所以汽車后市場就是在這樣的環境下孕育而生。今年由于金融危機，華爾街風暴等事件，全球的汽車銷量直線下滑，南方都市報報道，“受金融危機引發的全球經濟發展不確定影響，汽車行業很有可能被卷入漩渦，并且預期8年以來全球汽車銷量將首次下降。由于市場不景氣，自今年年初以來，北美汽車市場就一路狂瀉，德國8月新車銷量下降近10%，而西班牙8月份汽車銷售量更是下降了41.3%，創今年最大單月跌幅……全球車市都陷入了低谷期”。由此可見，今年的汽車用品市場也是遇到了一個很高的門檻。

2.與國內知名企業的差距分析

汽車用品行業的巨頭有愛車屋的汽車裝潢裝飾，貝卡爾特的汽車膜業，特福萊，漫步者等等。其市場已經穩固，所以泡泡酷企業要學習其先進的企業品牌管理知識，并加以研究，找出適合自己企業的發展戰略和規劃。

四、泡泡酷汽車用品企業的品牌保護戰略

因為泡泡酷企業的擦車布一直是企業的主打產品，歷年來在市場上是沒有別的企業能比擬的。2008年5月份，市場上出現了大量的仿泡泡酷擦車巾，在消費者看來，外包裝一模一樣，里面的產品也很相似，但是面料相差很大。隨后企業立即采取相關防偽措施來讓消費者能夠識別泡泡酷的正品與贗品。偌大的中國，我們無法阻止假冒偽劣的生產廠家，但是我們可以采取有力的措施不給這些商家可乘之機。

五、總結

“公司的發展在于品牌的推動，而決定公司價值及其市場占有份額則取決于品牌，以產品來維系公司命運的時代已經一去不復返了”。信息化的今天，產品已經不是公司發展的首要重點了，品牌之爭將成為未來的主戰場。

泡泡酷企業的品牌戰略已經打開，科學的品牌理念已經樹立，仍需要繼續擴大。泡泡酷要塑造一流的高價值的汽車用品品牌，需要繼續堅持企業的品牌理念并加以完善和改進，結合變化的市場，打造出一流的品牌，進而進軍主市場，贏得消費者的支持。

參考文獻:

[1]馮立麗云:品牌營銷 經濟管理出版社 2006

[2]周力軍:品牌營銷-企業核心競爭力 2004年第6期

[3]代輝:品牌戰略與品牌經營探討 大連 大連理工大學 2002

[4]邁克爾伯特:競爭戰略 第一版 北京:華夏出版社