淺析東方衛視欄目特色

摘要：伴隨著社會的消費化、文化的娛樂化、電視的平民化、節目的市場化、收視的體驗化的發展，東方衛視在市場競爭中占據了自己獨有的份額，依靠的是目標定位的明確，和欄目地位的創新，發展成為了立足東方，面向世界的一枝獨秀。

關鍵詞：東方衛視 欄目特色 娛樂 時尚

【中圖分類號】J97 【文獻標識碼】A【文章編號】1002-2139（2009）04-0120-01

2006年“中國原創獲獎電視欄目”中，東方衛視《深度105》《萊卡加油好男兒》《我型我秀》分別在新聞綜藝獲獎欄目中榜上有名； 2007年“中國最具網絡影響力的十大省級衛視欄目”中，東方衛視《加油，好男兒》《我型我秀》《群星耀東方》與湖南衛視十年經典《快樂大本營》等娛樂節目平分秋色；2008年，第20屆“星光獎”（中國廣播電視領域的政府最高獎——中國廣播影視大獎·廣播電視節目獎）評選結果揭曉，上海文廣新聞傳媒集團獲得七項大獎、六項提名獎，位居各省級電視臺之首。作為一檔省級衛視，上海東方緣何在傳統旋律與現代時尚間游刃有余，2003年10月，東方衛視才以獨立的姿態現世，那么，這個年輕的電視團隊又如何在短時間內取得卓越成就，這些都是我們值得探究的，東方衛視的欄目特色到底有哪些呢？

一、目標定位

上海文廣集團是一家集廣播、電視、報刊、網絡等于一體的多媒體集團。對于東方衛視這一愛將，在硬件上，給予東方衛視大力的技術資金支持，位于上視大廈頂樓的800平方米東方衛視演播廳也將是全國最大的開放式演播廳，被業界稱為“電視夢工廠”；在軟件投入上，東方衛視享有獨立制作發行權；對內部機構進行改革重組；在原上海衛視的風格上進行改良——淡化地域特征，以都市為背景，語言風格輕松活潑口語化；明星薈萃，匯聚了整個上海灘的明星主持。以“中國都市旗幟、國際傳媒標準、社會制作窗口、全國城市平臺”的旗幟，為自己樹立了總體的定位和目標——“充分發揮上海城市本身獨有的綜合優勢，借鑒國際現金傳媒經驗，同步啟動各方媒體合作，打造嶄新的跨區域電視媒體”。改革后的東方衛視頻道總體定位為“中國都市旗幟、國際傳媒標準、社會制作窗口、全國城市平臺”，內容定位為“新聞見長、影視支撐、娛樂補充、體育特色”。東方衛視主打新聞牌，“依托長三角，打造跨區域強勢媒體”，邁出走向全國的第一步。

二、報道定位

東方衛視在 5·12地震發生后，東方衛視不僅立即轉播了中央電視臺發布的消息，并當天就開始密集報道災情及救援工作的最新進展；5月13日，東方衛視從早上7：00至10：00對災情及救援工作進行了連續3小時的直播報道，時段也充分跟進了救援工作最新進展；5月14日起，東方衛視從每天12：00開始推出“聚焦汶川地震”；5月16日起從早7：00至深夜24：00全天候對救災情況進行全方位報道。在每天的抗震救災大直播中，東方衛視通過與前方的39名記者連線，和新華社、鳳凰衛視記者以及本市兄弟媒體合作，第一時間報道抗震救災一線的即時信息和最新進展 與此同時，依托地域優勢，聚焦股市行情。 幾年來，東方衛視依托上海的領先經濟地位，已成為所有頻道中股市行情的領航者。看似縮小了受眾范圍，其實鞏固了絕大部分股民的固定收視。

三、影視定位

以“新聞見長、影視支撐、娛樂補充、體育特色”作為內容定位的東方衛視。雖然沒有脫“新聞+電視劇+綜藝”的同質化之“俗”，但由于增加了“體育特色”，東方衛視“四輪驅動”的結構仍然能在30多家省級衛視頻道中顯示出些許的與眾不同，此舉并為不少人所提及。曾幾何時，東方衛視以天價購進《少年天子》一時成為行業佳話，但從節目單中我們可見，近期東方衛視的影視安排中，并沒有獨播大劇以及經典港劇回放。相比之下，湖南衛視近幾年間獨立制作播出的《恰同學少年》《又見一簾幽夢》等影視劇口碑頗佳，反而借取了東方衛視的初衷并發揚光大。看來東方衛視如若要在各個方面引領潮流，在影視劇安排上還有很大的上升空間。 同時，2003年9月12日，中國足協在北京召開新聞發布會，宣布上海文廣新聞傳媒集團為明年開始的中國足球超級聯賽電視整合伙伴；2005年2月28日上海國際賽車場宣布與上海文廣正式簽訂國際摩聯世界摩托車錦標賽在中國大陸為期7年的電視轉播合作協議；從05年開始，東方衛視全程轉播世界頂級全年各站賽事。極大的滿足了觀眾的眼球，豐富了體育節目的選擇權。

四、娛樂定位

2006年初東方衛視進行大規模改版，突出“新聞立臺”和“娛樂補充”的思路，在打造新聞品牌的同時，力推大型真人秀節目，其中公益類真人秀《民星大行動》成為將公益與娛樂節目密切結合的典范，獲得社會效益與市場效益的雙豐收；《加油，好男兒！》和《我型我SHOW》兩檔大型演藝類真人秀節目在與同類型節目的競爭中，更是曾經力挫中央電視臺的《夢想中國》和湖南電視臺的《超級女聲》，位居全國收視率榜首。東方衛視的娛樂節目是在借鑒國外，特別是美國優秀電視節目的基礎上興起的，在運作過程中需要不斷探索和創新，以適應本土觀眾的需求。節目制作方式的創新注重與國內外制作機構進行項目合作，《我型我SHOW》、《加油，好男兒！》等節目，都是由東方衛視雇傭社會精英制作力量組成的團隊，打造系列品牌節目 如近期《舞林大會》的天天播報形式；《加油，好男兒》的全天候播報形式牢牢鎖定住了收視率。

五、時尚定位

2003年10月23日由上海衛視整合而成的東方衛視．在成立之初．就根據地域特征和自身的核心優勢確立了自己的定位：“現代、國際、青春、海派”。品牌包裝光鮮奪目，宣傳力度聲勢浩大，明星主持蔚然成特色。 同時，覆蓋面廣。如今的東方衛視已成為中國規模最大、最具影響力的衛星電視機構之一，不僅覆蓋中國絕大多數城市地區，同時在北美、歐洲、日本、澳大利亞等地區落地，在全球覆蓋超過7億觀眾。現代的，國際的，青春的，海派的作風已成為自己獨特的風格，成功的從鳳凰衛視的影子中掙脫并成為與之抗衡的中堅力量。

總之，從市場價值的集中性來看，省級衛視要真正獨立成為一個支撐全國性傳播的平臺，在事實上和認知上都難以形成，所以要想獲得成功，不是要將這塊蛋糕做“大”——做大而全的“央視第二”，而是要將其做“小”慢

慢摸索出自己的成功方向并把它發揚光大。

參考文獻：

[1]薛可，余明陽.中國電視媒體進入品牌競爭時代——東方衛視“時尚化”定位的啟示[J]. 新聞記者，2007，(5).

[2]喻國明.媒體市場的三大趨勢 價格效用遞減 主流人群受寵 “三化”成為時尚[J]. 新聞與寫作，2001，(5).