王均金：民營航空要定準自己的位置

全國政協委員、上海吉祥航空公司董事長、奧凱航空公司董事長王均金在今年“兩會”期間接受《小康#8226;財智》記者采訪時說：“民營航空的困難是暫時的。民營航空關鍵要定準自己的位置做。”他看來，民營航空的潛在價值還在于這是個資源平臺。

針對民營航空的窘境，王均金認為，民營航空不可能都是一片紅，有好的也又不好的，總的來說民營航空是大有所為的。比如吉祥航空就有自己的優勢。在成本控制方面，作為小公司、心企業，它沒有歷史包袱。

“這就可以使你在競爭中脫穎而出”。之所以吉祥走的路比較正。王均金說，吉祥航空一開始所有訂的飛機都是新的，都是工廠直接出來，機齡低，而且在不斷地加入新飛機，這就保證了吉祥航空的機齡。新飛機就意味著安全性，這個就是它的賣點和競爭力。”王均金說。

“而且服務和成本上都要差異化。服務比別人做的好，成本比別人低。”王均金認為，成本低有很多做法。王均金說，比如節油、飛行高度等，所有部門都有成本控制指標。這些都體現了民營的優勢。

對于剛剛復航的奧凱發展的問題，王均金認為，奧凱還有很大的空間可以挖掘，比如成本模式、收入模式以及機隊的規模模式。但由于基礎好，吉祥將來還要比奧凱發展的好。

王均金建議，民營航空要定準自己的位置做。總體看，今年1、2月份航空業的勢頭還是不錯的。2009年，油價低導致成本較低，所以航空業還是有所作為。

今后，中國民營航空不一定能占到多大份額，可以做補充。……