勇敢地敲開老板的門

人生的成功與否，比的不是誰在什么職位上干得更長。香港的打工皇帝張永霖在電盈只做了3年，就被打入冷宮。他說他之所以能在離職之后，自組公司，是因為他早就懂得“積谷防饑”。對于每個人來說，我們必須懂得即使做到“打工皇帝”，還有可能失寵。既然這樣，不如早一點給自己“積谷”。你必須在一開始就明白一點。你的老板并不會因為你是一個全然聽命于他的員工就保證提拔你，或永遠不讓你失業。相反，如果有一天你發達了。你昔日的老板沒準兒還毛遂自薦到你帳下來呢!

勇敢表達，更有成功的機會

北京甲骨文華東及華西區董事總經理李紹唐，連他自己都說，如果不是因為“勇敢表達”，老板如何才能在滿眼人才中發現他——既沒有任何家庭背景，又沒有留過洋，而且還沒有MBA學歷。在被任命為甲骨文臺灣地區分公司總經理時，他曾令業界跌破眼鏡。而當他以“心誠業勤”的領導管理風格；實現公司業績逆勢成長時，再次跌破眾人的眼鏡。

他在接受采訪時，曾這樣說：“我奉勸年輕人，出社會，要敢于敲你老板的門，否則你怎么知道什么時候你該離開，自己是否有前途?”

李紹唐不僅去敲老板的門，也常敲公司那些高級主管的門，問他們：“可不可以告訴我，如何才能做到你現在的位置?你認為自己的競爭力是什么?”在IBM工作的第15年，李紹唐已做到協理。40歲時，他勇敢問老板，“老實告訴我，我到底有沒有爬到金字塔尖的機會?”得到的答復是：“機會不大。”

IBM人才濟濟，企業文化非常強調“輩分”與“派系”。上司告訴他，在他前面至少排了10個人。即使他愿意等，只怕輪到他，也是30年后了。如果在IBM做到退休，可以領一筆數目不小的退休金，但是李紹唐的夢想是做CEO。所以，他開始尋求IBM之外的機會。在耐心等待了兩年半之后，他等來了甲骨文臺灣總經理的空缺。2003年6月，李紹唐被任命為甲骨文華東及華西區董事兼總經理。

成功也要“挑”老板

很少有人像李紹唐那樣，敢單刀直入地問老板：“在未來三五年內，我是否有升遷的機會?”“如果我繼續保持努力，未來有哪些升遷機會?”“如果我要做到某某職務，還欠缺哪些條件?”其實，想穿了就沒什么不敢問的。大不了得到一個否定的答復，又有什么關系々總比死呆在那里，每天都在心里盼著今天老板該高看自己一眼強吧?

要成功，至少要選擇正確的方向。那些坐在辦公室里把自己幻想成總統和司令官的老板，是沒有希望的老板。跟著他們怎么可能有出頭之日?再說，人降低自己做人的底線是沒有止境的。這就像人的貪婪也是沒有止境的。如果你的老板是一個妄自尊大的人，無論怎樣做，他都覺得你還不夠。你已經不提任何借口了，但是他覺得你還是對不起他，因為他給你發薪水了，這薪水他原本可以發給別人的。

人們常常說，最終的競爭就是人才的競爭。人在概念上都容易把自己定義為人才，但是在操作中卻容易在手段上漂移一不自覺地，或者違心地做了很多本來不是一個“人才”應該做的事。年輕人充滿著成功的期待和事業的激情是很正常的，同時也經常會犯下急功近利的錯誤。不過這都不是你成功之路的障礙，真正的障礙是你精神上完全放棄自己的立場。

獨立很艱難，有可能你需要為自己的獨立付出一定的代價，但正是這些代價使你獲得積累，并最終過上一種無愧于你生命的生活。