研祥集團：品牌傳播 ２００９關鍵詞

作為研祥集團行銷總監，2008年我忙碌的事情很多。因為受益于奧運會和國家投資的拉動，研祥的特種計算機產品在這一年內被廣泛應用于奧運場館建設和城市基礎設施建設中，第三季度盤點收入較之一年度漲幅為170％。這其中既有研祥產品品質的可靠性作為后盾，又有隨著品牌影響力的提升帶來的市場效應。

2008年，研祥的品牌傳播逐漸浮出水面，從一個專業領域的著名品牌逐漸走入了大眾的視野。2008年底，研祥高調宣布了“研祥Inside”品牌戰略，也制定了研祥集團未來5年乃至10年的企業策略，這其中有三個關鍵詞：規模、海外市場、社會大眾知名度。

2009年，隨著國家拉動內需的4萬億投資的陸續投入、研祥海外市場的持續開發，我們將堅定不移地執行這三個關鍵詞。因此2009年的研祥營銷力度只會加大，并且不僅僅是國內市場，我們將會加大國際市場的推廣力度。這是以研祥為代表的中國高科技企業對中國大環境、對自身、中國未來的信心體現。

目前的金融危機對于像研祥這樣擁有自主知識產權的中國企業來說，我們認為機遇大于風險。這么說不是一時興起，而是經過我們多方論證，是有根據的。

首先國家對內需的拉動，將會使研祥這樣的中國高科技企業受惠，這在2008年下半年就已經有所體現。上海地鐵新建設四條線的招標，研祥就全部中標。我們擁有全亞洲最太的特種計算機研發基地，我們每年的研發投入達到了8％～10％，這是很多企業不敢想像的數字。因為研祥的直銷模式，我們擁有全中國最完善的售后服務體系。

其次，有利于研祥海外市場策略推進。在這次金融危機中，競爭對手的疲軟為我們爭取了足夠的布局時間及空間。

基于上面的兩點，2009年研祥會加大力度做營銷，特別是國際市場的推Fo

目前，國家正在大力推廣自主創新科技，并加大了各項政策對工業信息化產業、裝備制造業以及其他電子信息產業的政策扶持力度。所以現在對于我們特種計算機行業更是一個非常好的機會，我們在做好產品和技術研發的同時，還要逐漸提升企業和產品的知名度。

研祥自誕生開始，就始終伴隨著國外企業甚至行業巨頭的巨大競爭壓力，這個行業從一開始就是一個開放的競爭市場，由于其特殊性，很少有國內企業涉足，即使涉足也很難做大。研祥和海外企業的競爭，提高了中國特種計算機行業的研發水平，降低了國家及企業的采購成本，同時使中國特種計算機行業發展壯大。我們在中國打敗了他們。

研祥很早就將眼光放在了品牌形象塑造上，白2002年起就已經開始嘗試行業外的推廣策略，我們贊助過中超，和國家棋院組織過網絡圍棋賽等等。創新能力是研祥的魂；同時我們也會加強企業的管理及營銷創新能力，我們將會在營銷方面涉及更多的領域，將會通過更多的方式，讓大家認識研祥，認可研祥。