2001年6月,李志英下崗了,她得知一位朋友在漢正街玩具市場有一間小門面,因經營不善想轉讓,這讓自尊心倍受打擊的李志英抓住了一根救命稻草,馬上接下了門面。
自己當了老板之后,李志英傻了眼,連在哪里進貨都不知道,四處找賣玩具的同行求救,但根本沒人搭理她,牛個月過去了,她沒有進到貨,白白賠了牛個月門店租金。無奈,她只好一家一家上門找同行,請求和他們聯營,從同行那里高價進貨,再以微利銷售。“別人賣玩具,毛利率大約10%,我只有3%。”扣除門面開支和日常費用,一個多月下來,她還是虧了2000多元。
不過,錢沒有白虧,李志英漸漸找到了門道。她發現,雖然利潤薄,但玩具的銷售量十分大,什么玩具好賣什么不好賣,很有講究。和同行合作得多了,她漸漸打聽到進貨渠道主要在浙扛義烏。
跟著電視“走”
同在玩具市場做生意的漢正街老板汪漢新說:“小本生意最怕擔風險,跟在別人后邊進貨肯定錯不了,看到別人什么賣得好,就趕緊去進這種貨,要是別人進貨后賣虧了,那就別進了。”
但是李志英進貨偏偏喜歡走在別人前面。大家都沒見過的新玩意,她一進就是一卡車,還基本都能熱銷,很少出現壓貨。她有什么訣竅?
李志英說,訣竅就是跟著電視節目找感覺。2002年,她在一次進貨時發現,浙江流行玩一種叫“魔塔”的玩具——類似魔方一樣的變形積木。這種玩具來源于在當地熱播的兒童節目,而這檔節目剛開始在湖北地區播映。直覺告訴她,這種玩具很有可能會在武漢流行。
不管三七二十一,她一次進回了一卡車貨,是漢正街率先賣這種玩具的。沒想到一周全部賣完。她趕緊再進了一卡車貨,這車貨一上午就賣完了。
從此以后,她就一直關注電視上的各種少兒節目,只要電視里出現新的玩具元素,她立刻到浙江去尋找相關的玩具,馬上大量進貨。因為這樣,她經常是漢正街最早銷售新款玩具的商家。
愛“出風頭”
在漢正街范圍內,李志英算是千名人,不管是個體私營協會、玩具協會還是殘疾人聯合會組織的大小交流活動,她都積極參加,還經常公開演講。有人不屑地說門面不怎么大,風頭還不小。李志英淡淡一笑也許這是我顯得比較年輕的原因之一,也是我生意成功的原因之一。
“參加這種活動,總能給我力量和啟發,保持積極樂觀的人生態度,從中也能學到很多先進的經驗。”李志英說,有一次參加個體私營協會的座談會,座談會上一位個體老板說,自己在網上賣東西,效益非常好,交易量已經超過了門店。她想,殘疾人創業困難更大,如果按常規方法,恐怕難以取勝,唯有研究經營“技術”,才是取勝法寶。
通過各種協會組織,她還參與各種聯營性質的活動,增強自身抗風險能力。如在個體私營協會內,她嚴格遵守協會內部統一協議,不相互殺價,不搞惡性競爭,統一維權標準,互相推薦進貨渠道和客戶等。
李志英說,雖然金融危機對自己沒什么影響,但還是要多加防范。她通過自我學習,掌握了多門業余技術,并取得了相關資格證。2009年,她還會在玩具批發生意以外的領域,再來個“二次創業。