地面整合的力量

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，電視媒體發(fā)展的速度和可持續(xù)性正面臨挑戰(zhàn)，尤其在當(dāng)前的衛(wèi)視競爭早已是一片“紅?！钡那樾蜗拢瑥V電行業(yè)要想繼續(xù)保持前些年高速發(fā)展的勢頭，將目光適當(dāng)從“星”空往下，深耕細(xì)作腳下的大地，關(guān)注那些星羅棋布于各級城市、數(shù)量龐大的有線與無線地面電視臺與頻道似乎已成為一種必然選擇。

雖然從運(yùn)營收入角度上講，他們中的絕大多數(shù)只及單一衛(wèi)視的零頭，但在頻道數(shù)量、節(jié)目制作時長乃至從業(yè)人員總量等方面，地面頻道要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上星頻道。而且，一部分處于領(lǐng)先位置的地面頻道的業(yè)績也足以讓大部分衛(wèi)視頻道的運(yùn)營者感到壓力。在一些有遠(yuǎn)見的運(yùn)營者的規(guī)劃下，國內(nèi)某些地面頻道如山東有線電視中心，和衛(wèi)視形成了有效的互補(bǔ)關(guān)系。而且，這些領(lǐng)先的地面頻道在進(jìn)行專業(yè)化定位的同時，還擔(dān)負(fù)著電視節(jié)目、管理運(yùn)營創(chuàng)新“試驗田”的角色。比如民生新聞的興盛、欄目劇的出現(xiàn)、選秀節(jié)目的橫空出世，近幾年來廣電行業(yè)的許多重大創(chuàng)新都源起于地面頻道。

從山東有線電視中心等一些發(fā)展態(tài)勢良好的地面頻道來看，他們的共同特點是受到的條框束縛較少，敢做敢為、勇于創(chuàng)新，將貼近觀眾的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，強(qiáng)力并深度介入了當(dāng)?shù)厝巳旱纳鐣?jīng)濟(jì)、文化生活等各個層面。因此不論新聞、娛樂等節(jié)目還是電視劇，均具有鮮明的地方特色，有很多可取之處，發(fā)揮著很多獨特的作用與功能。

不可否認(rèn)，目前大多數(shù)地面頻道的發(fā)展基本還是粗放式的，大部分臺力量分散、定位不清、節(jié)目粗糙、運(yùn)營收入少。也正因為如此，對地面頻道進(jìn)行有效改造、整合、重組，對廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長具有戰(zhàn)略意義。在這方面，山東有線電視中心的嘗試具有很強(qiáng)的現(xiàn)實示范性。

山東有線電視中心旗下?lián)碛杏耙暋⑸?、綜藝三個有線頻道。相較山東衛(wèi)視和齊魯頻道在山東的強(qiáng)勢地位，有線電視中心的整體實力并不占優(yōu)，有的頻道在前些年還一度面臨邊緣化的危險。此后，有線電視中心通過整合和重組頻道資源，統(tǒng)一在中心層面進(jìn)行協(xié)調(diào)化錯位發(fā)展，給予了三個頻道各自明確的定位。同時通過管理機(jī)制、節(jié)目生產(chǎn)、廣告營銷、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營等方面大規(guī)模的改革與創(chuàng)新，推出了《明星面對面》、《生活幫》、《綜藝滿天星》等一批品牌類自辦節(jié)目，培養(yǎng)了多位品牌主持人，實現(xiàn)了收視率、廣告額與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的快速增長。同時，一系列持續(xù)性的大型電視活動使得頻道對當(dāng)?shù)厝巳旱挠绊懥σ渤手本€上升趨勢，一些活動頻頻成為當(dāng)?shù)厣鐣畹摹盁狳c和焦點”。順理成章，山東有線電視中心2008年的廣告經(jīng)營也創(chuàng)出新高，超額完成了創(chuàng)收任務(wù)。

山東有線電視中心在“走出去”戰(zhàn)略上，對地面頻道的經(jīng)營理念形成了突破：“全球華人網(wǎng)絡(luò)春節(jié)聯(lián)歡晚會”的舉辦、山東省廣播電視總臺海外頻道的創(chuàng)辦、《大羽華裳》演出的世界性推廣等都意味著在立足于本土經(jīng)營的同時，山東有線電視中心正嘗試在更大、更廣的范圍內(nèi)開拓運(yùn)營與影響力空間。這也從另一方面說明了地面頻道運(yùn)營的潛力與可拓展性。山東有線電視中心創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集中編排、跨越發(fā)展的思路和做法，對于其他地面頻道的管理和運(yùn)營者有著重要的借鑒意義。