這個冬天 職場生存靠什么

大家都在喊“冷”，但你真的感到冷嗎？

“十項注意”“N不原則”正確嗎？

危機中的“機”你真的能抓住嗎？

這是一個不少職場人第一次遇到的“冬天”，有點慌亂，有點不知所措，有點沮喪。網上流行的職場生存“十項注意”、“N不原則”，被當作了生存指南、救命稻草。

這些游戲規則是否真的需要被奉為圭臬？如果不是，那職場人該遵循的危機生存法則又是什么？本刊特邀職業規劃、HR管理方面的三位資深人士，以深刻剖析流行論調的方式，告訴你一個金融危機下真實的職場。

大家都說：這個時候不容易找到好工作，還是老老實實地待在單位吧，千萬不要跳槽。

程社明博士，資深職業生涯指導專家——職場跳高而不是跳槽

被動地“呆”在原單位不是積極主動的進取心態，特殊時期也并非是決定是否職業轉換的關鍵因素。即使沒有嚴重的經濟危機，也不能說很容易就能找到一份好工作，順境中也會有很多人盲目跳槽。

不應因為不容易找到好工作，才要老老實實留在原單位，而是要清醒地看到自己的職業生涯發展現狀，清楚自己的工作狀態，明確自己追求的過程目標或職業終極目標到底是什么，現在做出的決定是否能與發展目標一致。

一個人在本職工作崗位上會經歷四種工作階段和工作狀態。

學習階段——被動工作。處于學習階段的時候，由于沒有經驗，對于工作缺少獨立思考和判斷的能力，工作往往比較被動。這時就要虛心學習，勇于接受挑戰。這個時段對豐富自己的內職業生涯等因素（知識、觀念、經驗、能力、心理素質）非常重要，一定要認真對待。

進步階段——適應工作。你會發現自己的知識和技能都在迅速增長，進步的速度和遇到的挫折成正比。由于感受到的心理壓力大，在這個時候往往容易退縮，很容易產生跳槽的念頭。只有頑強堅持才能在困難中提升自己，這是一個提高職場情商的重要過程。

掌握階段——主動工作。到達掌握階段時，證明你已經付出了很多努力，經過無數次突破自己的心理極限，克服了很多困難，具備了正確的工作觀念和比較強的工作能力。由于心態的改變與成熟，看待工作有了新的認識和更高更廣的角度，即使遇到緊急問題和特殊情況也能處理得比較得當，恰到好處。

熟練階段——創新工作。保質保量地完成工作已是最低標準，你可以熟練應用各種工作表格、工具、流程，并結合自己的經驗找到更好的工作方法和步驟，為企業節約成本，提出更高效的管理方案，帶領團隊實現目標，成為對企業負責、具有杰出貢獻的人。

如果處于學習階段和進步階段，就要靜下心來提升內職業生涯素質；如果處于掌握階段和熟練階段，要通過主動創新的工作為所在組織做出實質性的貢獻。在時機成熟時，結合職業生涯發展更高目標做出有效決定，這樣才能做到職場跳“高”而不是跳槽。

同事說：你只是一個普通員工，老板和經理對整個經濟形勢、公司經營狀況都無能為力了，更何況你？混日子吧，總之現在還有人發薪水。

宋煒，資深企業管理咨詢顧問，從業十年——不以物喜，不以己悲

其實，選擇一種什么樣的工作態度與經濟形勢的好壞完全沒有關系。對于一個力求上進、實現人生價值的年輕人來說，無論何時，都應該保持一個認真的工作態度。

在不利的形勢之下，如果抱著混日子的態度，那么只能是“死”得更快。

在這場波及全球的經濟危機中，大量的企業開始裁員，最新消息是聯想集團也準備裁去全體員工的10%。為公司創造的價值抵不上所獲薪水的“混日子型”員工，自然是第一批被清理的對象?！盎烊兆影桑傊F在還有人發薪水”，其中的因果邏輯顯然錯了，應該是“千萬不能混日子，否則連薪水都沒了” 。

我們也可以理解，為什么在不利形勢之下相當數量的員工會態度消極。原因就是，外部環境的惡劣很有可能導致自己的努力付之東流，或達不到期望的效果。例如，在經濟高漲時期，自己付出十分的努力就可以換回 100臺機器的銷量，當下即便付出十二分的努力，也換不回 50臺了。

但必須了解，危機對經濟生活的影響是多元化的，負面影響是需求絕對減少，但同樣會有正面影響——擠泡沫。危機是讓我們審視工作方式的絕佳時機，被之前的欣欣向榮所掩蓋的種種不足此時會毫不留情地暴露出來。在這種情勢下，一些不能創造價值的泡沫式產品、泡沫式工作手段必然會被淘汰。例如，以往有的銷售員通過回扣的方式就能搞定很多客戶，現在危機到來，客戶現金流也受到了影響，即便給更高的回扣也不能實現銷售了。所以，對于銷售員來說，必須深入挖掘產品對于客戶的價值，用各種方式讓客戶相信：購買我的產品有助于度過危機。

俗話說，錦上添花人人會，雪中送炭方見情。在危機時刻，員工表現出的優秀品格更顯得可貴，這些都會被老板、同事、朋友看在眼里，自然也就為日后的職業發展貼上了一個很不錯的標簽。當然了，如前面所講，工作態度和經濟形勢無關，它發自內心。若要成為杰出的職場人物，我們應“不以物喜，不以己悲”，永遠以最認真的態度投入工作。

HR說：你應該比以往更加努力地干好自己的本職工作，保住飯碗。

沈衛星，北京赫美時維科技發展有限公司培訓事業部經理——特殊時期，本職工作有更廣的外延

身處職場者，在這個非常時期，除了埋頭做好崗位工作，還有以下幾項必須做到。

創造直接價值：誰都知道，一個精明能干、能為企業創造直接價值的人是所有老板的青睞對象。無論在平時還是在經濟不佳的大環境下，企業真正需要的都不是加班加點的 “老黃牛”，而是能創造更多直接價值的員工。如果可能，主動、適度承攬工作，成為“節約型人才”，將大大減少被別人替代的幾率。

理解降薪決定：降薪相比失業，已經是幸運了。如果是集體降薪，應該更努力地工作，讓老板看見你的工作韌性和愿意與公司共成長的決心。如果只有少數人被降薪，而自己當選，就要考慮自己的工作方式和表現能力是否有問題了。

莫信傳言：裁員風浪聲勢浩大，職場內外人心惶惶。不要輕易受傳言影響，排除郁悶和恐慌心理。

抓緊積累技能：時刻保持職業危機感，除了學習與自己工作有關的專業技能，還要積累一些可遷移能力。保持信息通暢，盡可能多接觸一些信息和資訊。

事實上 ，老板不是傻子 ，真正為企業著想的員工是不會失業的。

老板說：你被裁了，因為你真的不行。

程社明博士，資深職業生涯指導專家——裁員給我們重新選擇的勇氣和機會

如果被企業裁員，可能是由于自己職場能力差，也可能是由于企業規模性裁員或功能性裁員。職業能力差的人，早晚會被企業裁掉，經濟危機只是一個更為合理的契機。而規模性裁員是企業組織結構規模的縮編，不一定是由于員工本人的能力低下。功能性裁員是指所在單位取消了組織結構的某種功能，因而裁減原先完成這些功能的相關人員。比如北京公交公司有一位全國著名的勞模，在取消公交車人工售票這一功能后，不管她原來工作多么出色，只要她沒有給自己的職業備胎，都會面臨事業危險。如果被企業裁掉，不要悲觀失望，也許正是因為被裁掉，才使得一個人不得不尋找職業生涯再次發展的機會，重新明確對職業的選擇。

無論是哪一種裁員，面臨的問題都是一樣的，那就是——明天我將走向何方？很多外在因素是我們難以把握的，化解職業危機最終要靠自己的努力。如果是因為自己能力差而被企業裁掉，就必須進行一番深刻的反省。在當今社會，原地踏步就等于退步。不會終生學習的人是無法在市場經濟浪潮中生存的，如果認識不到繼續學習的重要性，就永遠不會有出路。面對規模性裁員或功能性裁員，我們要學會洞察社會的瞬息萬變，清楚知道自己所處行業和所從事職業的發展趨勢。要有未雨綢繆的思想準備：如果有危機來臨，我該怎么度過？

在職業生涯發展的道路上，重要的不是現在所處的位置，而是邁出下一步的方向。過去和現在的輝煌不能代表今后的成功。當你到達成功的巔峰，如果搞錯方向，多走一步就是萬丈深淵。

現在的危機也不代表世界末日。企業裁員并不可怕，反而可能是給我們一次重新選擇、重新規劃的機會。當你跌到失敗的谷底，如果找對方向，每走一步都有無限希望。只要我們正視現實、正視自己，有正確的人生觀、價值觀和積極的心態，明確自己的奮斗目標，就會讓自己的職業發展獲得質的飛躍！