江湖老大的年終總結(jié)

在晉江，短短的十來年，不少企業(yè)家成為國內(nèi)諸多行業(yè)數(shù)一數(shù)二的人物，他們自嘲自己為“土狼族”，信奉狼性。確實，至今晉江企業(yè)仍然是國內(nèi)民營企業(yè)里不可小覷的一股力量。但他們私下里信奉的，是八個字：“高調(diào)做事，低調(diào)做人”。

江湖間傳聞的年終總結(jié)秘笈說“領(lǐng)導(dǎo)一定是有方的，方針一定是正確的，個人工作一定是有失誤的，總體表現(xiàn)還是勤勉刻苦團結(jié)的，明天肯定會更好的，更加努力向上靠近先進組織是必須的。”

還好我的單位不做這樣條文式的年終總結(jié)，省去了重復(fù)吹牛說大話的勞累。

一群人一起吹牛皮并且吹得太大的時候，就不會破了。因為破得太多，耳朵早已震聾。你聽得見嗎？反正我什么都沒聽見。

但你說這個年度總結(jié)不做？肯定是要做的。一年下來收獲了多少，失去了多少，總是要做個整理；這個總結(jié)該不該這樣廣而告之？我看也是應(yīng)該的，不是每個人都知道自省自律，沒有比較，是出不來成績的。

矛盾來了。這個總結(jié)該怎么寫？于是，總結(jié)，不是總自己的結(jié)，而是看著別人鍋里的做總結(jié)，自己畫個葫蘆做總結(jié)。你可以說是江湖需要，可以說是生存必須，但是當(dāng)你有一天被這個江湖蒙蔽得沒有方向感的時候，也就到了要么上大船，要么就翻船的地步了。

最近一本書《老大－中國企業(yè)的歷史性機遇》，出自有雜交營銷之父之稱的婁向鵬之手，他告訴我們“老大是一種稀缺資源”。這個大致大家都知道，什么是老大，老大自然只能有一個，一山豈能容二虎？

看完這本書，我是有點擔(dān)心的。

看懂了這本書的人能明白，婁向鵬想說的是如何在激烈的商戰(zhàn)中巧用自身資源，在行業(yè)中力拔頭籌；但擔(dān)心的是，更多的人看懂了其一，不知其二；知道了九陰真經(jīng)能稱霸江湖，卻不知心術(shù)不正會走火入魔。

這樣的虧，吃得太多，過去的2008，已經(jīng)有太多的老大讓我們割腕。這些江湖老大將怎樣去寫他們的年終總結(jié)？寫成教材？還是埋作日記？有的恐怕已經(jīng)開始寫臨終遺書了。

“高調(diào)做事，低調(diào)做人”這八字，建議看《老大－中國企業(yè)的歷史性機遇》的人寫在扉頁，再細(xì)讀。

有做老大的心，更要有老大的膽；有做老大的術(shù)，更要有做老大的謀；有做老大的益，更要有做老大的利。

其實，江湖無老大，老大在人心。

有時候想，做老大一定好嗎？《紅樓夢》至今無人能及，但被后人把玩得烏七八糟。《莎士比亞眼里的林黛玉》，名字聽上去有點奇怪，文字卻有趣，特別是說到《紅樓夢》在海外被誤解的人名、故事、文化背景，讓人忍俊不禁。

另外還有兩本書，出自同一個人之手《中國人為什么勤勞而不富有》、《非理性亢奮》。一年來，讀了很多財經(jīng)類圖書，這兩本書一定能上所遇到的十大好書之列，尤其是前者。在當(dāng)前讓人霧里看花的經(jīng)濟形勢下，催生了兩種人：一種人懷疑西方經(jīng)濟體系；一種人惶恐社會主義經(jīng)濟制度的穩(wěn)定性。

這兩本書沒有告訴你這兩種誰更好，誰更“老大”，明年樓市會不會繼續(xù)跌，股票會不會飄紅，但是告訴你，癥結(jié)在哪里。

從陳志武先生的書里，讀出另一個人的思想：茅于軾先生。最近茅老“糧食安全與耕地保護”觀點又引起了軒然大波。

對于茅老的經(jīng)濟學(xué)觀點，不是一篇文章所能概括總結(jié)，但想說的是，茅老對于經(jīng)濟學(xué)研究的堅持和處事待人的謙和嚴(yán)謹(jǐn)，雖不是經(jīng)濟界的老大，但是無愧學(xué)者稱號。推薦他的《生活中的經(jīng)濟學(xué)》，生活中小故事見大道理，建議與陳志武先生兩本書結(jié)合起來讀。