內部控制視角下的企業財務風險防范探究

謝素青

摘 要：由于財務風險的存在給企業構成了巨大的威脅，必須加強控制。本文對內部控制視角下的企業財務風險防范問題進行了探討，從闡述企業財務風險管理與內部控制各自概念入手，進一步分析了二者之間的關系，最后提出了合理應對企業財務風險的內部控制的策略。

關鍵詞：內部控制 財務風險防范 概念 關系 策略

企業發展處于一個多變市場環境中，且其內部涉及各種各樣的資源要素，因此業務的運行、產品的生產都在復雜的系統中進行，這就使得風險的出現在所難免。而財務風險的爆發往往會給企業帶來巨大的經濟損失，企業必須對其加強控制。考慮到財務風險管理與內部控制二者之間有著目標上、對象上、理念上的巨大相似處，借助內部控制的某些先進理念與方法，強化風險管理，就成為許多企業的策略。

一、企業財務風險管理與內部控制概述

（一）企業財務風險管理

企業在長期發展與運行過程中，不可避免地會面臨各種各樣的風險，因此必須通過嚴格的風險管理來降低經濟損失，保證其正當效益。加強財務風險管理，指的是企業單位在對風險要素加以統籌與分析的基礎上，采取專門的管理辦法與制度措施，對風險作出提前的防患與處理。

（二）內部控制

內部控制作為企業加強自身管理的一種基本手段類型，它在風險控制方面的作用更多地體現在預防方面。通過對企業運行中的風險因子的全面了解，管理層可以對生產、經營的各個環節進行有效監督，完善具有針對性的管理制度，對經營的關鍵節點做好有力把控。在內部控制體系中，需要將人員、組織、財務、實物等多方面要素作為對象內容，實現全面監管的良好格局，以免留下管理死角。

二、財務風險管理與內部控制之間的關系

（一）差異分析

企業開展內控與風險管理兩項工作，必然會采取不同的措施，二者的差異也是不容忽視的。首先，從各自的對象看，內控的指向更為具體，它更多地將某個具體項目作為關注點進行控制，因此其成效往往比較快，且工作質量好。其次，從各自的作用范圍看，內控需要對企業的財務狀況加以監測、判斷、分析與處理，而風險管理則是將企業的全部運行環節與狀況都納入管理范圍內，及時發現其中的不合理之處，實現保證安全的目的。最后，在兩者的工作內容方面，內部控制著眼于財務信息的真實性等方面，為企業的戰略規劃提供必要的信息基礎，提升決策的科學性。

（二）關聯性分析

內部控制與風險管理都是企業為了改善經營環境、獲取更大規模效益而采取的措施，因此其彼此存在緊密聯系便是不容置疑的。也不難看出，兩者的目標具有高度一致性，都是為了保證企業發展的正當效益，促進企業的長遠健康發展;其次，兩者的基礎具有相似性，都是將財務指標作為重點關注對象;最后，兩者作為重要的管理手段都會覆蓋到企業經營發展的全過程，使得事前、事中、事后等環節都得到基本的管理與風險控制。內部控制的要點表現在內部環境、風險評估、控制活動、信息以及溝通五方面，而風險管理則要求對信息做出全面整合與分析，由此可見二者存在一定的關聯——后者是從前者延伸出來的概念，內部控制的風險評估可以以財務風險管理中的要素為標準，兩項工作的開展可以同步推進。

三、合理應對企業財務風險的內部控制策略

（一）加強資金的管理

資金是維持企業發展的重要資源，許多企業無法繼續經營都是因為資金上出了問題。基于此，企業要對資金與投資進行合理盤查，理清財產的流動方向。在財務管理的過程中，財務人員要科學配置相關資金，確保資金有效運轉，使企業的收益實現最大化。財務部門要對資金流向進行嚴格把控，并且對公司的財務狀況進行透明化處理，使各部門都可以了解企業的財務信息，當出現資金不明時，可以提出意見并指出問題所在，對企業的財務管理部門進行有效監督。

（二）優化企業外部環境

企業的發展是在一個大環境下進行的，這個環境的秩序如何，也影響著其經營的安全與穩定。企業需要保持一定的市場敏感度，對行情保持足夠的了解，加強對有關國家經濟政策的了解與分析，以此為前提提出科學的發展規劃。企業單位要注意調整自身，符合市場新狀況與經濟新局勢，結合新的國家財政政策制定出適合企業發展的科學的財務管理制度。

（三）增強財務人員風險防范意識

由于風險控制工作的開展主體是專業管理人員，其素質高低、意識如何就直接影響了財務控制的效果。企業單位要注意強化財務風險管理人員的風險意識，使其意識到加強風險控制的重要性所在，進而調整自身行為，在工作中落實好各自的職責。企業還要做好長期的業務培訓工作，定期組織員工培訓活動，安排專家與管理層，為其講解關于風險控制的專業知識，傳授軟件操作等實訓技術，幫助其接觸行業前沿資訊與風險管理新方法，引導其積極關注市場大環境，進而為提升風險控制質量奠定基礎。

四、結語

綜上所述，加強對內部控制視角下的企業財務風險防范的探討，意義重大。相關工作人員需要明確二者各自的概念及其彼此之間的關系，在此基礎上提出合理應對企業財務風險的內部控制的策略，加強資金的管理，優化企業外部環境，增強財務人員風險防范意識。

參考文獻

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