抱團：取暖？取長補短？

成都春季糖酒會上，打著振興黔酒旗號的遵義白酒企業以產業聯盟形式抱團高調亮相糖酒會，全力推介遵義白酒，大有客場叫板川酒的氣勢，引起了酒行業的廣泛關注。

“中國企業在改革開放30年的發展歷程中，只學會了競爭，還沒有學會聯合。”——酒行業沒能例外。一直以來，我國的名酒營銷主要是單打獨斗，而又相互競爭，抱團和聯合似乎只在這兩年才開始出現，而且基本集中在一些二線品牌身上：本次糖酒會上，除了遵義白酒企業外，河南酒業協會牽頭，“豫滿中國”的展臺再次亮相；紹興黃酒集體出擊，共同推介紹興黃酒；白酒業十幾家有洞藏資源的企業共同聯合，成立了“白酒洞藏研究會”。但這次遵義白酒的抱團出擊，囊括了茅臺、董酒等知名品牌，其中的意義更加值得思考。

經濟“寒冬”來了，全球企業抱團取暖的例子近期不斷出現，而對于受到沖擊不算大的中國酒業而言，抱團的目的應該不僅僅是為了取暖，而是為了取長補短，共同發展。貴州省釀酒工業協會理事長龍超亞表示：貴州茅臺酒一枝獨秀的局面并不利于貴州白酒產業的發展，不利于貴州白酒整體的競爭。遵義白酒相互聯合，共同發展，就是為了取長補短，進一步提升遵義白酒和貴州白酒的整體競爭能力。