美國銀行的自我批評等

美國銀行董事長劉易斯(Kenneth Lewis)再次得到熱烈掌聲，不過是歡迎他下臺的。2009年4月30日，美國銀行(Bank of America Corp.)股東投票決定停止劉易斯董事長職務。

美國銀行按資產(chǎn)額衡量是美國最大的銀行。此前，劉易斯同時擔任該行的董事長、總裁和首席執(zhí)行長。劉易斯下臺后，美國銀行董事梅西(Walter E.Massey)接任董事長一職。

劉易斯被迫下臺，源自美國銀行股東對目前困境，尤其是對美林并購案的不滿。劉易斯自200962月份開始多次對外宣稱，美國銀行已經(jīng)走出困境，不需要美國政府進一步的資助。但在美國財政部5月初公布的銀行業(yè)診斷書中，美國銀行依然屬于重癥病人。

也是自2月份開始，劉易斯麻煩不斷。美國紐約州司法部于2月中旬向其發(fā)出傳票，調(diào)查美國銀行是否在并購美林時隱瞞信息而違反了該州的法律，這其中包括他是否刻意回避了美林員工2008年高達40億美元獎金。

劉易斯是該并購案的強力支持者。

美國銀行發(fā)官人斯蒂克勒(Robert Sticklet)投票結(jié)果只有微弱差距，沒有什么跡象表明劉易斯的職位處于危險之中，而且在運作公司日常事務方面，其無疑仍處于掌舵人角色。

Raymond James Financial Inc.分析師波利尼(Anthony Polini)除了劉易斯，我不看好任何人執(zhí)掌這家公司，他在艱難形勢下盡到了最大努力。

《華爾街日報》劉易斯的董事長繼任者梅西是他的長期支持者，而且許多人認為，梅西在關鍵決策上會跟劉易斯站在一邊，這意味著在以后的實際操作中不會有什么改變。

咨詢公司RiskMetrios Group在標普500指數(shù)成分股公司中，這是第一起公司在股東要求下首席執(zhí)行長與董事長職務剝離的案例。

《競爭力》剝離劉易斯的董事長職位，表面上是因為并購美林有失，實際是美國銀行對其自身決策流程的反思。改變劉易斯一人主政的管理格局才是減少美國銀行犯錯誤的最好辦法，在當今這個特殊的時刻，決策安全比決策效率重要。

花旗回防 日本金融大變陣

2009年4月28日，日本三井住友金融集團與美國金融巨頭花旗集團握手，前者將收購后者的兩家證券公司，即日興Cordial證券和日興花旗集團證券的大部分業(yè)務。

根據(jù)協(xié)議，收購額將超過5000億日元(約合354億元人民幣)，成為日本首例銀行巨頭收購證券巨頭。

盡管花旗宣稱一季度獲得盈利，但仍在美聯(lián)儲不久前的“壓力測試”中遭遇紅燈，且前后已經(jīng)接受政府450億美元援助，自然急于緩解資金壓力，以免再被政府光明地挾持。

作為日本市值第二大銀行的三井住友，2008年虧損額也達到3000億日元，其在證券業(yè)務方面一直處于弱勢地位，此次收購日本排名第三的券商日興證券，無疑將改變整個日本金融業(yè)的版圖。

此前，三井住友已經(jīng)與日本第二大券商大和證券建立合作伙伴關系，如果兩者聯(lián)手，其證券業(yè)務資產(chǎn)將超過排名第一的野村證券，成為日本證券業(yè)的新王者。

看來，花旗的戰(zhàn)略收縮不僅給了三井住友強大的機會，更改變了整個日本的金融格局。

三井住友金融集團總裁北山禎介則這是日本三大證券公司之一與銀行之間達成的第一樁合并交易。這是一個轉(zhuǎn)折點。

惠譽駐東京信貸分析師Masahiko Watanabe若日興Cordial確實成為三井住友的一部分，將意味著日本金融業(yè)發(fā)生巨大變化。這將影響到其他券商和銀行的商業(yè)策略。

標準普爾公司東京金融機構(gòu)評級董事總經(jīng)理Naoko Nemoto這類交易正在改變?nèi)毡靖髦饕鹑跈C構(gòu)間的力量平衡，迫使各家公司紛紛通過收購或結(jié)盟來實現(xiàn)業(yè)務增長，以維持自身競爭力。這不會是最后一樁交易。

投資公司Henderson Global In-vestors駐倫敦資產(chǎn)管理經(jīng)理邁克爾·伍德一馬丁三井住友金融集團一直都是一家十分激進的銀行，借美國危機收購日本分部的資產(chǎn)，機會上佳。

《競爭力》花旗的退出，攪動了日本兩個局，一是銀行與證券業(yè)的兼營，二是證券業(yè)的座次。金融危機的到來，提供了很多并購機會，我們出海收購有困難，像三井一樣收購海外巨頭的在華資產(chǎn)，還是有把握的。