在當前的經濟寒冬下,威客憑借其數百萬的創意人才,迎來了發展的新機遇。
金融危機的來臨,各行各業都不可避免地受到沖擊。有些企業、個人選擇退縮、觀望,而另一些則在危機中發現商機,獲得再次發展的機會。威客便是其中之一。
“威客”一詞源自英文witkey(智慧鑰匙)。威客模式是指用戶憑借個人的智慧、知識和專業特長,在網絡上為別人解決問題后獲取報酬的一種網絡商業模式。在當前就業形勢嚴峻的背景下,越來越多找不到全職工作的人們開始通過威客平臺為自己的智慧尋找價值。小到百元的給孩子取名、征集產品宣傳語,大到上千上萬元的活動方案策劃、程序開發,豐富多樣的威客任務規避了很多現實中不公平的社會競爭,為那些創意型人才提供了充分展示自己的才華的空間。
目前全國近百家威客網站的上,集聚了數百萬的威客會員,而且這一數字正在呈幾何數增長。以豬八戒威客網為例,金融危機爆發前,該網站注冊會員數量是80萬,而目前最新的數字則是110萬。據豬八戒網運營總監丁然透露,有一定經驗的威客每月收入從幾百元到上千元不等,而一些職業威客的月薪甚至可以達到數萬元。
不僅僅是個人,現在越來越多的企業也開始將目光投向了威客平臺。“如果網站需要設計一個Logo,在威客網上懸賞的費用大約是五百元錢左右,而且可以征集到上百個設計作品,但如果我們找廣告公司來設計,兩三千也未必能做出來。”一位在威客網上征集企業Logo的負責人告訴記者,低成本、高創意的優勢使得威客受到不少中小企業的青睞。
特別是在目前的經濟寒冬下,威客的貢獻有著更為深刻的意義。金融危機爆發之后,像豬八戒網、任務中國這樣的大型威客網站,業務量均有明顯增長,增幅不下3成。其中,發布外包任務的企業主要集中在IT企業和制造型企業,而長三角、珠三角地區的創意業務量尤為突出。
究其原因,首先在于,受到經濟危機的影響,國內很多企業面臨著資金鏈斷裂等困難,一些經營規模有限的中小企業尤為明顯。當這些企業因無法拿出更多的資金支付勞動成本而裁員,線下外包公司的收費價格又過高的時候,像威客網這樣既擁有全國各行業數百萬創意人才、又能降低運營成本的在線外包平臺自然成為了他們的實惠選擇。
另一方面,金融危機的到來使得很多傳統的代工企業走人了困境,而他們的轉型,則是要朝著品牌化之路發展。這就需要大量的品牌和市場宣傳。記者留意到,威客網站一個1200元征集企業形象設計的任務,在兩個月的時間就吸引了近萬人的關注,并且有491人參加了活動,268人提交作品。這意味著,即使企業還沒有做任何市場推廣,就可以擁有一個好的品牌形象和不小的網絡人氣。
對于威客日益升溫的發展態勢,樂觀者認為,未來3到5年將是外包服務的黃金期,這對威客網來說是一個跑馬圈地的好機會;但也有不少業內人士指出,目前中國的威客市場尚未完全成熟,做全職威客的風險較大。因為盡管人們有時可以憑借獨特的創意賺來不菲的收入,但大多時候,威客們都要靠運氣來換取并不穩定的收入。
此外,由于大部分的威客任務多集中在設計領域,對于點子、設計、策劃這樣相對具有抽象性質的任務,很難明確衡量其價值的大小。每個威客提供的創意都包含了各自的努力和智慧,不少威客擔憂,“雖然曾經投過標的企業采用了別人的創意,但如何避免我的創意不被企業挪作他用?”由此看來,在威客將智慧變現的同時,更重要的問題還在于對個人知識產權的保護和整個行業的臺理規范。