中國傳媒大學廣告學院下屬的IMI市場信息研究所在2007年底發布了《城市居民廣告接觸度研究報告》。該報告的與眾不同之處在于:相對于以往采用媒介收視率、收聽率、發行量等測評指標的廣告效果研究報告,首次使用ACI(Advertising Contact Index,廣告接觸指數)的測評指標,從受眾廣告接觸行為的角度,勾勒出城市受眾廣告接觸情況的概貌,厘清了城市受眾接觸廣告的一般情況,使廣告效果精準測量取得突破性進展,填補了廣告接觸測量的理論空白。
這份報告根據ACI從高到低排出的前五位廣告類型依次是:電視廣告(29.5)、報紙廣告(9.5)、戶外液晶電視廣告(8.3)、網絡廣告(7.6)、廣播廣告(3.9)。ACI越高,廣告效果越好。在這份“榜單”中,電視廣告高居榜首,與其他廣告相比具有較明顯的優勢。作為新媒體廣告代表的戶外液晶電視廣告和網絡廣告擠入前四,直逼報紙廣告,與廣播廣告拉開差距,將雜志廣告擠出前五,表現非常搶眼。與此同時,該報告采用的ACI廣告效果測評指標也開始進入人們的視線之內。
一、何為ACI?
ACI,Advertising Contact Index,即廣告接觸指數(接觸率*接觸時間份額*100)。所謂廣告接觸是指被訪者看到了廣告并且閱讀/收看/收聽到了其中的內容(也包括被動、非自愿的閱讀/收看/收聽)。對于出現在視野中但未在腦海中留下任何印象的廣告不能算做一條。例如彈出的網絡廣告,如果沒有閱讀其信息就直接關閉窗口便不算“接觸”。
二、革命性的理念
能否讓消費者有效率的接觸到廣告是評判廣告媒介效果的根本前提。然而由于以往受眾廣告接觸領域研究大都淺嘗輒止、流于表面,缺少科學權威的測評工具和實證成果。這導致了廣告主在進行廣告投放時只能依賴于用媒體的接觸率作為參考數據,如電視收視率、廣播收聽率、報紙閱讀率及傳閱率等指標均成為受眾接觸相應媒體廣告程度測量的替代物。這種做法至少帶來兩方面的問題:一是受眾在享受媒體服務時關注的是節目或內容,不是廣告。用節目或內容的接觸率來估計廣告的接觸率,顯然是不得已而為之的粗略估計;二是從媒體投放的角度來看,這些媒體接觸率只在某類媒體中通用,無法達成各類媒體之間的橫向比較。這顯然不能適應廣告主整合傳播的要求和多視聽界面的媒介環境。
ACI首先從理念上引發了廣告效果測定領域的變革,首次從受眾的廣告接觸行為出發來測定廣告接觸程度,所得到的測定結果是純粹的受眾廣告接觸情況的真實、客觀反映。這就將不同屬性、不同類型的廣告,納入到一個統一的測量平臺上,使不同媒體的廣告效果具有可比性。
三、接觸率*接觸時間份額*100
ACI在技術上引入了受眾廣告接觸率和接觸時間份額兩個變量。計算方法為接觸率*接觸時間份額*100。這兩個變量是ACI的核心創新所在。
廣告接觸率是指受眾接觸某類廣告的比例,是根據受眾是否接觸某類廣告來計算的。各類廣告橫向比較,接觸率越高的廣告類別,說明其接觸的人數越多。
接觸時間份額是指通過記錄受眾接觸某類廣告的時間長度,計算在總的廣告接觸時間中某類廣告的接觸時間所占的比率。所謂廣告接觸時間長度是指在某一媒體上看到或聽到廣告所花費的時間,受眾接觸某類廣告的時間越長,廣告對其影響可能越大。受眾如果在某一種廣告媒體上、一段時間內接觸過多條廣告,那么接觸時間長度則為接觸這一種廣告媒體廣告的累積時間長度。將各類廣告進行橫向比較,廣告接觸時間所占份額越高的廣告類別,說明其受眾的廣告接觸程度越高。報告顯示,電視廣告接觸時間占受眾廣告接觸時間總量的份額最高,占34.7%。其次為報紙廣告,占13.1%。戶外液晶電視廣告和網絡廣告各占11.2%,并列第三位。ACI越高,說明其在接觸率和接觸時間兩個維度上的綜合接觸程度越高。與傳統的一個維度測量相比,運用兩個維度測量的ACI反映的信息更加全面。而且,ACI是依托于廣告受眾的接觸行為而產生,同以媒體為主角的傳統媒體接觸率測定相比,更加客觀公正,對于廣告主而言更加具有參考性。
四、ACI重新定義新媒體廣告價值
由于傳統的媒體接觸率廣告效果測評模式無法解決不同媒體之間,特別是傳統媒體與新媒體的廣告效果比較問題,使得廣告主只能憑借經驗進行有限制的投放,新媒體通常作為傳統媒體的補充出現在廣告預算中,新媒體的價值長期被低估。數據顯示,2006年我國電視廣告經營額為404億元,報紙廣告經營額為312.6億元,分列傳統四大媒體廣告額的第一位、第二位。2006年網絡廣告市場營收規模卻僅有49.8億元人民幣(不包含搜索引擎廣告)。可以看出,網絡廣告與報紙廣告在經營額方面的差距遠遠高出ACI所顯示的兩者廣告效果的差距。也就是說,幾乎同樣的廣告接觸效果,報紙廣告“市盈率”過高,網絡廣告卻被嚴重低估。
ACI克服了傳統廣告效果測評工具的不足,準確地反映了這一變革,甚至在高收入階層受眾中表現的更有顛覆性。根據IMI最新的ACI排名中,戶外液晶電視廣告在月收入5000元以上的人群中以12.22排第二位,以絕對優勢超過了報紙廣告。
ACI得出的結論并非孤證。CMMS《中國消費者媒體接觸習慣調查》表明,在2006年,樓宇液晶電視(戶外液晶電視的一種)的媒體接觸率已攀高至51%,超過了廣播、雜志、因特網等媒體形態;2006年的《中國新富人群媒體接觸習慣調研報告》顯示,在中國主力城市里個人年收入4萬元以上的新富人群中,樓宇液晶電視的到達率已經排名第一;CTR央視研究的報告也顯示了樓宇電視的成本優勢日益凸顯,對于月收入3000元以上人群的CPM(千人成本)一般僅為當地電視臺的1/10。與此同時,2007CMMS關于樓宇液晶電視廣告效果的春季數據顯示:在個人月收入在3000元及以上的目標群體中,與地方單一電視頻道相比,樓宇液晶電視具有更高的到達率。戶外液晶電視已經成長為名副其實的主流媒體。
在當前紛繁復雜的廣告媒體環境下,對各種廣告媒體價值的認定和評判變得異常的艱難。ACI的受眾測量平臺有效的解決了這一難題,以受眾的角度還原廣告媒體的真實價值,給廣告主真實、客觀的數據支持。
小結
從某種意義上說,ACI既是對新媒體廣告價值的解放,也是為廣告主營銷傳播決策的高效對路提供了更為精準明確的數據支持。新媒體廣告價值被低估的狀況由來已久。這里有歷史傳統的原因,有廣告主思維慣性的原因,但更多的是因為在廣告效果測評領域,傳統媒介的話語霸權長期存在,而又缺乏打破話語霸權、適應媒體多屏化時代的新的廣告效果評價體系,使得對新媒體廣告效果的判斷一直局限于經驗領域。以往,廣告主不得不面臨這樣尷尬的境地:營銷戰略、廣告策劃都是圍繞著消費者確定的,而在具體的傳播領域卻不得不依靠從媒體角度出發得出的數據進行投放,這樣在計劃層面和傳播執行層面存在著極大的斷層。這個斷層往往是導致廣告主傳播成本居高不下、傳播效果差強人意的罪魁禍首。在不知不覺中,廣告主的廣告費就被“浪費了一半”。而通過對新舊媒體之間、不同特定媒體之間的ACI比較,廣告主可以依此制定公正客觀、科學合理、優勢互補的媒體組合策略,促成消費者與受眾之間的精確對應,以期實現廣告ROI的最大化。
參考文獻
⒈IMI市場信息研究所,《城市居民廣告接觸度研究報告》,2007(12)
⒉CMMS,《中國消費者媒體接觸習慣調查》,2007(4)
⒊呂鴻江、程明:《基于消費者心理視角的網絡廣告效果評價研究》,《南京農業大學學報(社會科學版)》,2006(6)
⒋查代春:《廣告效果下降原因及其對策分析》, 江西廣播電視大學學報 ,2006(4)
⒌程士安:《廣告調查與效果評估》,復旦大學出版社,2003(5)
(作者陳大鵬系上海師范大學新聞與傳播學院傳播學06級研究生。朱雪梅系上海理工大學教師)