懷念SP的好年景
因?yàn)椴稍L需要,約了一個(gè)老SP在酒吧聊天,這里我們就叫他Peter吧。Peter是香港人,有一份很優(yōu)質(zhì)的工作履歷。美國(guó)最好的大學(xué)、最牛的專業(yè)畢業(yè),上世紀(jì)末在香港開始創(chuàng)業(yè),選擇的方向是最朝陽(yáng)的通訊產(chǎn)業(yè)。業(yè)務(wù)遍及整個(gè)東南亞。可惜,一直都難以算得上成功。直到他2004年到大陸開始做SP的生意。
“那真是一段讓人回味的好時(shí)光啊,可惜太短。我們只趕上了個(gè)尾巴。”Peter說(shuō)。這讓我很詫異。印象里Peter是一個(gè)技術(shù)狂人,全球多家運(yùn)營(yíng)商的座上賓,他也會(huì)屑于干這雞鳴狗盜之事?
我問(wèn)他:“SP沒(méi)有什么技術(shù)含量吧?”他撇撇嘴,“做技術(shù)多累。”接著又興致勃勃自顧自地開始說(shuō):“改變傳統(tǒng)原來(lái)并沒(méi)有想象得那么難,每天晚上陪著幾個(gè)大大佬喝喝茶、洗洗腳,公司業(yè)績(jī)成倍往上漲,那真是一種幸福。”
又問(wèn):“現(xiàn)在怎么樣?”臉色轉(zhuǎn)陰,Peter有點(diǎn)無(wú)奈地說(shuō):“很久都沒(méi)出去見(jiàn)人了,現(xiàn)在得隨時(shí)盯著,24小時(shí)工作8小時(shí)思考!”掏出手機(jī),Peter給我看他們網(wǎng)站實(shí)時(shí)的服務(wù)器的數(shù)據(jù),不斷變化的數(shù)據(jù)顯示著在線人數(shù)。Peter的公司現(xiàn)在主做游戲,雖然人所共知的暴利,但并不好做,Peter做得很辛苦。剛過(guò)九點(diǎn),Peter起身告辭:“現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間泡妞了,因?yàn)閯傤I(lǐng)證,老婆查得嚴(yán)。”
我說(shuō)江陰好地方
在江陰采訪了將近一個(gè)星期,激動(dòng)了。
說(shuō)起這激動(dòng)的前奏還要回到去年7月,那是平生第一次到這座小城。晚上一個(gè)人在一家小餐館吃飯,人不多,加上我就四桌,湊巧距離都不遠(yuǎn)。我竟然驚奇地發(fā)現(xiàn)其中兩桌人在談?wù)摴旧鲜械氖虑椤0凑崭怕视?jì)算,不由我不驚詫干這是怎樣一座充滿經(jīng)濟(jì)活力的縣級(jí)市!
而這一次,我見(jiàn)識(shí)了。江陰真是個(gè)好地方呀。
如果說(shuō)江陰之行誰(shuí)最打動(dòng)我,是蔡建平。他的富橋樹脂公司雖然有了6000多萬(wàn)的銷售額,但仍然還只是一個(gè)近似作坊似的小公司。作坊企業(yè)在溫州我也采訪過(guò)。當(dāng)時(shí)的采訪對(duì)象給我留下的印象是對(duì)錢的感情遠(yuǎn)深于事業(yè)。但在蔡建平身上,我看到的卻是對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想。蔡顯然不是有體面學(xué)歷的人,甚至更像一個(gè)“混社會(huì)的”,但是在交談中,他會(huì)認(rèn)真而坦誠(chéng)地告訴我自己對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)鏈的想法和謀劃;他會(huì)告訴我利潤(rùn)薄一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但產(chǎn)品質(zhì)量一定要做到全國(guó)最好;他會(huì)告訴我他的夢(mèng)想是當(dāng)上市公司的老板。他在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里把企業(yè)做到以火箭的速度向前發(fā)展。而這些都似乎和那個(gè)作坊式的生產(chǎn)車間并不匹配。
見(jiàn)過(guò)蔡建平前后,又見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)比蔡商業(yè)上更有影響力的人,突然發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)是一個(gè)人。他們每天只想一件事,怎么在細(xì)分市場(chǎng)做到全國(guó)乃至全球老大,可能最早當(dāng)他們說(shuō)出來(lái)他們的夢(mèng)時(shí)有人轉(zhuǎn)過(guò)頭就在偷笑,不過(guò)他們?nèi)辉诤酰徊恍判岸粴怵H,就為這一個(gè)目的。
這就是這個(gè)城市,夢(mèng)在無(wú)數(shù)人腳下變成了驕傲的來(lái)路。
網(wǎng)游的長(zhǎng)尾時(shí)代
上海浦東張江高科技園區(qū),麥?zhǔn)谧鏇_之路,祁宇在碧波路,維萊在金科路,猜趣在郭守敬路,這幾家公司是盛大投資的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)公司,離碧波路上的盛大都不過(guò)十分鐘車程,在全國(guó),已經(jīng)有超過(guò)30家這樣的公司,它們和盛大一起,正在改變中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)的傳統(tǒng)。
就像克里斯·安德森在《長(zhǎng)尾理論》里所說(shuō)的,“大熱門產(chǎn)品是例外,不是規(guī)則”,網(wǎng)游大作(“大作”往往大到可以支持一個(gè)公司登陸納斯達(dá)克)是可遇不可求的,很難從機(jī)制上去復(fù)制,一款《傳奇》成就了盛大。但盛大沒(méi)有再次找到這樣的大作,不過(guò)這不妨礙盛大的持續(xù)成功,因?yàn)樗鼘⒛抗鈴摹按鬅衢T”轉(zhuǎn)向了“長(zhǎng)尾”。
盛大游戲CEO李瑜說(shuō),“盛大不再關(guān)注某一款具體游戲,而是關(guān)注整個(gè)組合的價(jià)值”,即盛大不再關(guān)注某一款大作,而關(guān)注整個(gè)長(zhǎng)尾的價(jià)值——也許長(zhǎng)尾中的每一款游戲都并不是最頂尖的,但每個(gè)玩家都可以找到一款適合自己口味。
去看吧,不獨(dú)盛大,幾乎所有的中國(guó)大型網(wǎng)游公司都在轉(zhuǎn)向長(zhǎng)尾,那將是一個(gè)完全不同的時(shí)代。