戰國時楚襄王和宋玉有過這么一段對話︰楚襄王問宋玉說︰「先生有什么不好的行為嗎?為什么各行各業對你評價這么差!」
金無足赤,人無完人;用人當用其所長。人不免有毛病怪癖,企業主只要把握瑕不掩瑜的原則,頂尖人才自為其所用;若畏讒忌譏、受人左右對人才的信任,瞻前顧后地處理用人問題,只怕留不住人才。
宋玉接著說:「嗯,好吧,是有這回事。希望大王原諒這件事,讓我能全盤解釋:有外地人在郢中教唱,開始教『下里巴人』這首歌,國內能跟著一起唱的有數千人;后來教『陽阿薤露』,國內能跟著一起唱的有數百人;再來教『陽春白雪』,國內能跟著一起唱的只不過數10人;變調成商、羽這兩調,再以征調合奏,國內能跟著一起唱的只剩下數人而已。所以曲子技巧愈高,能跟著一起唱的人愈少。
因此鳥類有鳳這種大鳥而魚類有鯤這種大魚,鳳凰一飛可上升至海拔9千里,到云海的盡頭,翅膀遮住蒼天,翱翔在天際;圍墻邊的鷃這種小鳥的視野,怎能和鳳凰談論天地間的寬闊啊!
鯤魚早上從昆侖山的源頭游出來,游一游在碣石曬曬魚鰭,晚上在碣石睡覺;那個生活在徑尺沼澤中的鯢這種小魚的視野,怎能和鯤魚比較海洋的無際啊!
所以不是只有鳥類有鳳這種大鳥而魚類有鯤這種大魚,世人也有這種分類區隔。那圣人高世的思想、超人的行徑,卓越出眾而自處,那世間庸俗的民眾,又怎能知道我所作所為啊!」
企業固然有自己的文化,在要求員工合于企業形象及規范的同時,也不免扼殺個人的獨特性與差異性,眾多同質的員工只會是一洼死水,不僅難以激蕩出與時推移的市場策略,也勢必無法與同業作出區隔、獨占商機。所謂︰既出狂言,必有廣才;人才都是很有個性的,自有其桀驁不馴的一面,其異于常人世俗的邏輯和風格,才有石破天驚的創意和作法,這才是開創企業新局的源頭活水。
「夫有行之士未必能進取,進取之士未必能有行也。陳平豈篤行,蘇秦豈守信邪?而陳平定漢業,蘇秦濟弱燕。由此言之,士有偏短,庸可廢乎!有司明思此義,則士無遺滯,官無廢業矣。」(魏武帝曹操《敕有司取士毋廢偏短令》,輯自《三國志˙魏書˙武帝紀》)
這意思是說:有德行的人未必有所作為,有作為的人未必有德行。陳平難道就有嚴謹的品行、蘇秦難道就守信用了嗎?然而陳平奠定漢朝的基業,蘇秦幫助貧弱的燕國。這么說來,士人有偏頗的缺點,難道就可以廢棄不用!主管官員明白思考這個道理,那么士人不會被排擠和埋沒,官府政事不會不正常運作。
金無足赤,人無完人;用人當用其所長。人不免有毛病怪癖,企業主只要把握瑕不掩瑜的原則,頂尖人才自為其所用;若畏讒忌譏、受人左右對人才的信任,瞻前顧后地處理用人問題,只怕留不住人才。