做不做 端乎決心！

最近我不太喜歡演講，總覺得「大家不是不知道大道理，而是不去做而已。」所以我還能說什么？那么，為何不去做呢？其中原因在哪里呢？是懶？還是「鐵齒」不見棺材不落淚？再往深一點探究，癥結(jié)何在？

什么都知？失敗也是預(yù)料中？

陳老板每次看到我，就「習慣性」地說：「吳老師，趕快幫我看看公司還有哪些缺點。」但是對于他的「謙卑」，我實在意興闌珊，因為就算我說了，他也不會有所行動的，太了解他了，我可不會上當！

我曾建議他「勤于拜訪20大客戶」，他跟我回答：「安啦！都在我掌握之下，能做的單子都跑不掉啦！」是這樣嗎？你知道因為多跑幾次，突然會增加多少「機會」嗎？少跑幾次，會失去多少「交情」嗎？

果然，終于失去一家了，陳老板還告訴我：「其實這早在預(yù)料之中，不足掛齒。」唉！說來說去，他都知道，做錯了也有好理由可以「免責」，這樣說，他不就是「完人」嗎？

當老板，就得謹言慎行

我這個顧問的任務(wù)說起來很悲哀，老是要告訴人家缺點，并且還要危言聳聽，認真說還真的得罪人，真的是讓人討厭！難怪「要付錢請顧問」的人不多。

通常「正在成功」的老板都是自負的，他總認為自己很厲害，所以顧問要說服他很困難，說他缺點更是「自討無趣」。可是往往事后就可以發(fā)現(xiàn)「越是大意，越容易出錯」。

我曾經(jīng)幫w老板籌備新事業(yè)，他信心滿滿自夸「創(chuàng)業(yè)從沒失敗過」，這家企業(yè)開幕后正逢春節(jié)，所以算一算前后就將近一個月都沒什么業(yè)績，當然損益表很難看，w老板大發(fā)雷霆到處罵人，還說：「不能做就收起來」，其實員工只是領(lǐng)薪水，他們才不管損益表，聽到老板這種話，當然說：「老板，隨便你做不做，我們聽命行事就是。」奉勸身為老板者「君無戲言」，絶不能講出「意氣話」。

有行動力，才有機會改變命運

沒有絕對的成功者，成功的老板不要「以為自己多了不起」，因為成功有時候真的沒什么道理，萬一遇到失敗，你也不需要去自責，人生不過就是起起伏伏，有低潮也有高潮。

不去做，通常是因為自認為「我知道」，事實上很多事情，我們不可能知道，例如「哪一個主管就要離職了」、「哪一個主管正在貪污中」、「哪一件事情即將被揭發(fā)」；所以隨時要謙卑的問：「請給我一些指導(dǎo)，我洗耳恭聽。」

除了「聆聽教誨」，還要召集主管，認真去研究建議，列出執(zhí)行計畫，以及評估可能的后果，然后付諸行動，限時間完成這個「專案」。

做不做？又是一項「決策力」的考驗？一個老板每天面臨的不就是「決策」？不然你在干什么？日復(fù)一日的例行工作需要你去做嗎？

新的決策，新的行動，新的后果，這一切都來自于「做！做！做！」