政府出手 機會難求

自從金融危機爆發(fā)以來，嚴格意義上說，從2008年底以來，為減少危機對企業(yè)帶來的沖擊，兩岸的政府都在積極尋求拯救經(jīng)濟、挽救企業(yè)對策。大陸先后出臺的4萬億人民幣刺激經(jīng)濟方案、10大產(chǎn)業(yè)振興計畫、家電下鄉(xiāng)計畫等，都為企業(yè)擺脫困境帶來希望。與此同時，臺灣也出臺了多項振興計畫，包括輔導臺商開拓大陸內(nèi)需市場等，對企業(yè)適時轉(zhuǎn)型升級提供了幫助。

環(huán)境逼迫轉(zhuǎn)型升級

臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，早在幾年前就被不斷提及，2007年底開始被炒熱，因為隨著大陸勞動成本逐漸墊高、人民幣升值強勁、國際原物料價格攀升、石油價格飛漲、出口退稅減少、兩稅合一政策實施等，使得加工出口企業(yè)的競爭力越來越弱，最主要的是，隨著大陸整體經(jīng)濟實力增強，以資源消耗、環(huán)境破壞為代價的企業(yè)越來越受到限制，大環(huán)境和小氣候都在推動臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

但是，由于很多企業(yè)已經(jīng)習慣OEM代工或者單純的出口貿(mào)易，對轉(zhuǎn)型升級興趣缺缺，一場發(fā)端于美國的席卷全球金融風暴，即刻把以代工和出口為主的臺資企業(yè)攔腰砍一刀，損失小的企業(yè)訂單劇減30%，損失大的企業(yè)出現(xiàn)營運困難，利潤普遍下降，客觀形勢變化使得本來欣欣向榮的企業(yè)轉(zhuǎn)眼前途黯淡，突然降臨的危機迫使企業(yè)不得不重新思考未來出路和發(fā)展方向。

危機就是轉(zhuǎn)機，變化意味著機遇。值得臺資企業(yè)慶幸的是，企業(yè)不但不是危機中的孤兒，而且獲得海峽兩岸政府的鼎力相助，無論是北京，還是臺北，都在最短的時間內(nèi)拿出振興經(jīng)濟方案。國務(wù)院總理溫家寶2008年11月5日主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議，決定投資4萬億人民幣擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長，其中包括：加快建設(shè)保障性安居工程、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)建設(shè)，加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展，加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作，提高城鄉(xiāng)居民收入，全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，加大金融對經(jīng)濟增長的支持力度等。

大陸開足馬力振興經(jīng)濟

緊隨其后，又公布了家電下鄉(xiāng)計畫，用財政補貼的方式鼓勵農(nóng)民購買汽車、摩托車、家用電器等，僅此一項，就可帶動9000億人民幣市場。更主要的是，除了中央政府各項提振經(jīng)濟政策措施外，各地方政府也在爭先恐后配套出臺擴大內(nèi)需政策。如果把中央方案比喻為振興經(jīng)濟的一臺大發(fā)動機的話，各地方政府出臺的方案就是一個小發(fā)動機，由大大小小數(shù)10個不同馬力組成振興經(jīng)濟發(fā)動機，目前已全部點火發(fā)動。

與大陸一水之隔的臺灣也沒有停止腳步，每人3600元新臺幣消費券雖然讓百姓意猶未盡，馬團隊仍馬不停蹄的出臺多項拯救經(jīng)濟計畫，包括推動與大陸簽訂兩岸經(jīng)濟合作架構(gòu)協(xié)議（ECFA）等。

很明顯，臺資企業(yè)自從20年前轉(zhuǎn)移到大陸發(fā)展以來，從來沒有遇到過如今這樣的好榮景——兩岸政府同時向臺商遞出橄欖枝。

國臺辦立刻舉辦企銀見面會，解決臺資企業(yè)融資難的問題；兩岸生產(chǎn)力中心攜手建立臺商轉(zhuǎn)型升級輔導平臺；貿(mào)協(xié)積極臺商拓展大陸內(nèi)需市場……

企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級很矛盾

其實，很多企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級都一直心存矛盾，當景氣好時，多數(shù)制造業(yè)光代工的訂單都接不完，根本沒有多余的心思放在建立自有品牌和開拓大陸內(nèi)銷市場上，現(xiàn)在，在抽單和毛利持續(xù)驟減的危機下，企業(yè)面臨子彈不足甚至滅頂之災(zāi)的困境，此時讓他們打品牌做內(nèi)銷，對他們無疑是一種煎熬。

不少臺資企業(yè)是非常想轉(zhuǎn)型升級的，關(guān)鍵的關(guān)鍵是很多人不知道如何轉(zhuǎn)型升級，更不知道如何打造自有品牌，對很多習慣于管理工廠的企業(yè)主來說，讓他們「半路學吹鼓手」確實有一定難度。問題是，在目前這個「形勢喜人、形勢逼人」的大趨勢下，不轉(zhuǎn)型行嗎？不做內(nèi)銷行嗎？

什么是機遇？兩岸政府共同期待的內(nèi)需市場就是機遇！

什么是轉(zhuǎn)機？兩岸政府的共同加持就是轉(zhuǎn)機！