
7月19日至20日,交通銀行在多次切換演練的基礎(chǔ)上,成功實施數(shù)據(jù)中心和備份中心的切換運行。這在國內(nèi)大型銀行中尚屬首例,整個切換過程實現(xiàn)了零數(shù)據(jù)丟失,切換和回切均在2小時之內(nèi)完成,各項業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)在備份中心運行期間系統(tǒng)穩(wěn)定、營業(yè)正常。這也標(biāo)志著我國商業(yè)銀行災(zāi)難備份體系建設(shè)跨入了國際先進行列。
交通銀行此次切換的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)包括核心賬務(wù)處理系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、ATM、POS、網(wǎng)上銀行等,涉及該行境內(nèi)所有分支機構(gòu)。7月19日凌晨3:00至4:35,交通銀行將全行生產(chǎn)系統(tǒng)由位于上海浦東的數(shù)據(jù)中心成功切換到位于上海浦西的備份中心,兩中心的光纖距離近70公里。7月19日4:35至24:00,交通銀行各項業(yè)務(wù)處理在備份中心穩(wěn)定運行了一天。7月20日0:00至1:40,業(yè)務(wù)處理由備份中心順利回切到數(shù)據(jù)中心。實際切換時間和回切時間均比原計劃提前20至25分鐘,超過了預(yù)期目標(biāo)。7月19日、20日兩天,全行對外營業(yè)的網(wǎng)點和所有服務(wù)系統(tǒng)均正常運營。
7月21日是交通銀行本次切換后全行全面正式對外營業(yè)的第一天,截止上午9:35,全行與人民銀行大額、小額支付系統(tǒng),以及與其他第三方機構(gòu)之間的外圍系統(tǒng)都連接順暢、數(shù)據(jù)傳輸正常。至此,交通銀行備份系統(tǒng)切換運行取得圓滿成功。
銀行重要信息系統(tǒng)的安全運行是金融業(yè)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ),關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,做好災(zāi)難備份體系建設(shè)是信息安全的重要保障和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自2002年以來,交通銀行信息系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)大集中、海外分行數(shù)據(jù)集中和遷移兩個工程,實現(xiàn)了全行全球主要信息系統(tǒng)的大集中,位于上海的數(shù)據(jù)中心也成為國內(nèi)第一個集中運維全球業(yè)務(wù)的銀行數(shù)據(jù)中心。同時,交通銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也擴展至由運行于IBM大型機的核心賬務(wù)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)和運行于開放平臺的基金、網(wǎng)銀、外匯買賣等50多個應(yīng)用系統(tǒng)組成。隨著信息系統(tǒng)高度集中優(yōu)勢的不斷體現(xiàn),運行維護風(fēng)險也高度集中。為此,交通銀行制定了信息系統(tǒng)災(zāi)備體系規(guī)劃,加快災(zāi)備體系的建設(shè)。
災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)是項龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,技術(shù)難度大,建設(shè)周期長。交通銀行在災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的實踐中,圍繞我國突發(fā)事件處置“一案三制”的總體要求,積極有序推進,在大膽采用先進技術(shù)手段的同時,輔以建立配套的管理制度流程和業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃,使該行的災(zāi)難備份體系建設(shè)達(dá)到了國際先進水平。
此次成功實施備份系統(tǒng)的切換運行,是交通銀行全力抓好信息安全保障工作,確保奧運期間信息系統(tǒng)的安全運營,為客戶提供優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)的一項重要舉措。同時,該行更立足于長效機制建設(shè),通過進一步增強數(shù)據(jù)集中后防范信息系統(tǒng)風(fēng)險和提高災(zāi)難抵抗能力,確保業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定發(fā)展,不斷提升經(jīng)營管理水平,為實現(xiàn)打造一流公眾持股銀行和最佳財富管理銀行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
此次交通銀行備份系統(tǒng)切換運行,得到了人民銀行和銀監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家親臨現(xiàn)場,全程觀摩指導(dǎo),并對切換工作給予了充分肯定。