淺談知識型員工的寬帶薪酬激勵

[摘 要] 寬帶薪酬作為一種新興的薪酬管理模式，在激勵知識型員工方面具有傳統薪酬模式所不具備的優點。本文主要分析了知識型員工的特點、知識型員工薪酬體系的現狀，并探討了寬帶薪酬在激勵知識型員工方面的作用及寬帶薪酬在實施過程中應注意的事項。

[關鍵詞] 知識型員工 寬帶薪酬 激勵

一、知識型員工涵義和特征

知識型員工（Knowledge Worker）的概念最早是由美國管理學大師彼得·德魯克提出來的，他認為，知識型員工是“掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。這里，德魯克所指的知識型員工實際上是一個經理或執行經理。隨著時代的發展，知識型員工的范疇在不斷擴展，具體來說，知識型員工就是指“那些在研究開發、工程設計、企業管理、市場營銷、廣告、物流、會計、法律、金融等領域工作的管理者和工程技術人員”。

概括來說，知識型員工具有不同于普通員工的以下幾個特征：

1.高素質、高報酬率

知識型員工大多受過系統的專業教育，各方面的能力較強，綜合素質較高。他們所做的是只有經過專門訓練、具有一定技術特長才能勝任的工作，必定要求有較高的報酬作為回報。

2.高獨立自主性、高流動性

知識型員工是知識、信息的載體，他們不愿受制于呆板的規章制度，他們傾向于通過自我引導和自我管理來完成具有挑戰性的工作。另外，這也使得他們能夠自由地進入或退出勞動力市場，一旦現有工作沒有足夠的吸引力或缺乏個人成長空間，他們很容易找到新的職業。……