人選擇的工作，與自己的人格類型合拍很重要，交易型人格做了官往往還是愿意拿各種資源與人交易，往往容易做成貪官；而奉獻(xiàn)型、公益型人格者做個(gè)生意，往往賠著本錢做好事情；而如果把官僚人格的人放在公益組織里面，那我們就會(huì)看到服務(wù)者與服務(wù)對象顛倒的情形。公益人格者往往特別樂于張羅別人的事情，以助人為樂，有顯著的奉獻(xiàn)精神，對于個(gè)人物質(zhì)回報(bào)與享受的欲求度低，有相當(dāng)?shù)姆窒砼c鼓勵(lì)別人參與的傾向。如果有適度的公益人格，價(jià)值觀中有適當(dāng)?shù)睦∠蚺c追求助人的成就感，這樣的人會(huì)有相對穩(wěn)定、長期的公益參與動(dòng)力，這個(gè)比之于通常在2~3周到個(gè)把月的情景性助人興趣而言，更適合作為公益活動(dòng)的組織者與管理者。

我個(gè)人對國際與我國港臺(tái)地區(qū)的公益組織與志愿者工作有過考察，發(fā)現(xiàn)宗教組織或者有宗教背景的組織，在發(fā)起和推動(dòng)公益組織和活動(dòng)上有顯著的長處，我認(rèn)為很重要的一個(gè)原因，是因?yàn)樽诮探M織中的人士會(huì)偏于從精神與靈魂層面考察人，長于識(shí)別個(gè)人的精神層面的狀況，從而在辨別公益參與者與管理者的公益人格和價(jià)值觀上有明顯的優(yōu)勢。事實(shí)上，專業(yè)公益人士與持久志愿者雖然不如宗教獻(xiàn)身者神圣，但往往有顯著的信念特點(diǎn)，他們不像一般世俗人士那么功利，但又比純粹的宗教人士更考慮俗世人們的服務(wù)需要，所以他們往往是介于宗教人士與俗世常人之

間的。

摘自《新周刊》

編輯/肖泓