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淺談企業(yè)家創(chuàng)新力

2008-12-31 00:00:00劉香麗管先鐸
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年23期

[摘 要] 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要勇于創(chuàng)新,有魄力,有恒心,不斷籌劃新的事業(yè),不斷向市場(chǎng)推出更高技術(shù)含量和更高附加值的產(chǎn)品,打響自己的品牌,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家的創(chuàng)新力,體現(xiàn)在企業(yè)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行各種創(chuàng)新活動(dòng)上,包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)家 競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新力

一、企業(yè)家創(chuàng)新力產(chǎn)生的動(dòng)因

企業(yè)家創(chuàng)新力的產(chǎn)生,既有內(nèi)部動(dòng)因,也有外部動(dòng)因。創(chuàng)新力是企業(yè)家的核心特質(zhì)之一,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾認(rèn)為:企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)帥力發(fā)現(xiàn)和消除市場(chǎng)的不平衡性,創(chuàng)造交易機(jī)會(huì)和效用,給生產(chǎn)過(guò)程提出方向,使生產(chǎn)要素組織化的人。羅賓斯把企業(yè)家定義為個(gè)人追求機(jī)會(huì),通過(guò)創(chuàng)新滿足需要,而不顧手中現(xiàn)有資源的活動(dòng)過(guò)程。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家要有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),包括競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科技轉(zhuǎn)化意識(shí)、信息意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、文化意識(shí)等。企業(yè)家站得高,看得遠(yuǎn),有目的、有組織地尋找變化,并對(duì)存在于這些變化中的可能提供的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)創(chuàng)新的機(jī)遇進(jìn)行分析。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)家才能夠引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)立于不敗之地,使企業(yè)生機(jī)勃勃;企業(yè)家擁有一般企業(yè)管理者所沒(méi)有的創(chuàng)新力。企業(yè)家創(chuàng)新力,還體現(xiàn)在企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略問(wèn)題的把握上。在科技日新月異、飛速發(fā)展的情況下,影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素增加,企業(yè)系要有敏銳的眼光,要對(duì)外部世界的變化有一個(gè)正確判斷,在此基礎(chǔ)上,做出相應(yīng)的決策。這種決策要有獨(dú)特的創(chuàng)新思路和出其不意的創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),它對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍的創(chuàng)新提出了更高的要求;而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,更給我國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。政企分開(kāi)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。要改變聘任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行政化程序。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不應(yīng)單純的有政府安排,更重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要能夠殫精竭慮,勇于創(chuàng)新,有魄力,有恒心,不斷籌劃新的事業(yè),不斷向市場(chǎng)推出更高技術(shù)含量和更高附加值的產(chǎn)品,打響自己的品牌,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因循守舊,思想僵化,按部就班,仍然按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式、工作方法,就不能成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,就不是真正有創(chuàng)新力的企業(yè)家。

二、企業(yè)家創(chuàng)新力的內(nèi)容

企業(yè)家的創(chuàng)新力,體現(xiàn)在企業(yè)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行各種創(chuàng)新活動(dòng)上,包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。通過(guò)這些活動(dòng),企業(yè)的內(nèi)部資源要素得到重新配置,形成比以前更強(qiáng)的生產(chǎn)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,同時(shí),為客戶服務(wù)的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,為客戶服務(wù)的能力得到很大提高,從而提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家的創(chuàng)新力,體現(xiàn)在企業(yè)的管理上,就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行重大的變革。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為:企業(yè)家是不斷在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行“革命突變”,對(duì)舊的生產(chǎn)方式進(jìn)行“創(chuàng)造性破壞”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合的人。

三、企業(yè)家創(chuàng)新力的形成

企業(yè)家的創(chuàng)新力不是企業(yè)家生來(lái)就有的,也不是一成不變的。現(xiàn)代人力資本理論告訴我們,企業(yè)家是一種具有異質(zhì)型人力資本的所有者,是一種稀缺性資源。但是這種異質(zhì)型人力資本的存量有增長(zhǎng)和衰減的過(guò)程。企業(yè)家的知識(shí)結(jié)構(gòu)、意識(shí)形態(tài)、思維模式等應(yīng)隨著社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)家要不斷提高自身素質(zhì)和應(yīng)變能力,拓展生存空間,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)家創(chuàng)新力是在不斷的學(xué)習(xí)中形成和發(fā)展起來(lái)的。只有把握最前沿的理論,才能滿足不斷創(chuàng)新的需要。當(dāng)然,要使理論真正起作用,企業(yè)家還要不斷反思,這種反思有利于企業(yè)家的發(fā)展、進(jìn)步與創(chuàng)新。同時(shí),企業(yè)家創(chuàng)新力也是企業(yè)家善于創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)家善于想別人之所未想,作別人之所未做,開(kāi)行業(yè)之先河。企業(yè)家引導(dǎo)企業(yè)善于打破企業(yè)的平衡狀態(tài),靈活處理企業(yè)內(nèi)的不確定因素,爭(zhēng)取員工的理解、支持、參與。企業(yè)家善于從國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高度考慮問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì),運(yùn)籌帷幄。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要成為真正有創(chuàng)新力的企業(yè)家,就要有創(chuàng)新精神。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱認(rèn)為,從平面來(lái)說(shuō),大概在五個(gè)方面,即技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織、管理。這五個(gè)方面概括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,包括金融等等都算作企業(yè)程序里面,在方方面面都要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)家要克服傳統(tǒng)觀念束縛,構(gòu)建新的企業(yè)文化,選擇新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,開(kāi)拓新的管理模式,實(shí)行新的考核機(jī)制,選擇新的物質(zhì)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)家要善于抓住機(jī)遇,勇于進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)家創(chuàng)新力的形成和發(fā)展,也取決于全社會(huì)各個(gè)方面的理解和支持。一方面,要優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境;另一方面,要建立適合企業(yè)家創(chuàng)新的各項(xiàng)制度,建立企業(yè)家創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,要克服傳統(tǒng)觀念束縛,營(yíng)造有利于企業(yè)家創(chuàng)新的文化氛圍。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,為企業(yè)家創(chuàng)新力的形成和發(fā)展提供了良好的條件。這將有利于加快企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè),盡早培養(yǎng)出一支有創(chuàng)新力的企業(yè)家隊(duì)伍,為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。

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