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民營企業合作創新模式選擇及影響因素

2008-12-31 00:00:00馬海剛聶曉軍
商場現代化 2008年23期

改革開放以來,特別是黨的十五大提出非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分,我國的民營企業作為民營經濟的重要形式和載體迅速發展并發揮了越來越重要的作用,為我國經濟和社會發展做出了積極的貢獻。不少地方,民營經濟稅收占地方財政收入的比重已經超過60%~70%,成為地方的主題財源。民營企業作為我國經濟的重要組成部分,它的經濟地位和作用越來越重要。

隨著科學技術的迅猛發展,技術創新在經濟增長中的作用越來越大。民營企業技術創新能力的提高,對于一個國家維持其在全球市場上的競爭力和保持經濟的可持續發展至關重要。我國民營企業的特點是:企業數量眾多,企業相對規模較小,企業經營機制靈活,企業具有創新需求的意愿,企業的技術含量相對較低,企業抵御市場風險的能力較弱。所以,這些民營企業所具有的特點決定了它比其他類型的企業在進行技術合作創新時更愿意選擇合作創新模式。

一、合作創新的理論支持

1.市場能力理論。市場能力理論著重研究企業如何通過獲得較強的市場競爭優勢來提高其競爭業績。Porter,M.E.(1980)在其《競爭策略》中指出:企業在產業結構中的相對地位決定了他們最切實可行和最有利可圖的策略。合作創新是使合作雙方在他們占據的產品領域中獲得較好的機會,進而提高他們的市場能力。

2.交易費用理論。交易費用理論認為: 建立合作創新是使商務交易成本降低的一種有效途徑。所謂交易成本包括在組織管理和監督, 執行交易中產生的所有費用, 例如談判, 起草協議, 進行必要的售后服務和管理應收賬款等費用。

3.代理理論。代理理論主要研究委托人確保代理人按委托人意志行事的能力問題。大多數研究背景是基于大型公共部門的業主/主管之間的委托——代理關系。代理理論關注于限制代理人私自行為的管理機制, 以及各種控制和激勵機制。更確切地說,是研究行為驅動的協議是否比成果驅動的協議更有效。

二、合作創新的組織模式

1.技術并購(Technology Merger Acquisition),即通過兼并小企業,獲取他們的技術。由于技術并購本質上是技術合作導向的,我們也將其視為合作創新的一種組織模式。

2.研發合資企業(Joint Ventures)或研究公司(Research Corporation),幾個企業聯合資源、專家和技能,建立一個新的研究開發企業,并依據各自的股權投資額分享利潤和投資成本,這種模式多出現在高新技術領域或科技密集型產業領域。

3.研發聯合體(RD Consortia),由不同的企業、大學、研究機構以及政府組成的合作研究組織,將基礎研究、應用研究和技術開發集成起來。

4.共同研究開發(Joint RD),企業之間或企業與大學、研究機構共享資源,共同承擔研究開發項目以獲取特定技術。

5.研究開發合約(RD Contract),通常是大企業與小企業或大學、研究機構簽訂合同,大企業出資,由小企業完成特定的研究項目。

6.許可證協議(Licensing),擁有特定技術的企業、大學、研究機構通過向其他企業發放專利和許可證,實現技術合作與轉讓。

三、合作創新的影響因素

1.外部影響因素。

(1)政府投資策略、管理體制不建全等因素的影響。由于我國長期實行計劃經濟體制,以往國家的技術合作創新投資幾乎全都集中在大中型國有企業,對民營企業的技術合作創新不夠重視,造成民營企業技術合作創新資金不足,使一些有潛力、發展快、技術含量高的民營企業不能健康成長。

(2)合作創新收益無保障,致使企業缺乏合作創新動力。由于民營企業往往沒有足夠的資金買斷技術,只能容忍合作方把類似技術賣給其它跟進企業,造成運用相同技術的競爭對手增多,企業的創新產品很容易被仿冒,創新風險無法規避。另一方面,許多地方對知識產權的保護水平不高,企業創新的成果在目前法制尚不十分健全的環境中,很容易被其它企業仿冒,造成前期投入無法回收,創新收益得不到體現,從而令企業更傾向于不冒風險的跟進戰略。

2.內部影響因素。

(1)企業素質影響技術合作創新。相當數量的企業決策者對技術合作創新的認識不夠,不具有超前的科技帶動企業發展的意識,僅把技術合作創新當作權宜之計;許多企業的組織形式帶有濃厚的家族化和親緣化色彩,影響了企業管理水平的提高,為科學管理帶來了障礙。

(2)企業作為創新主體投資意識不足。我國目前國家投入的研發經費約為58%,地方政府投入占10%,企業投入僅占22%。這種以中央和地方政府為主的科研投資體制助長了企業在技術合作創新上總是“等、靠、要”的思想,嚴重影響了技術合作創新的發展速度。

(3)技術合作創新的風險性制約了民營企業的選擇。一個新的設想或新的構思,能否經過研究開發成為一種技術;研制出來的產品樣品,能否通過中試或某種工藝而形成規模生產;產品成品能否進入市場被消費者了解和接受;在研究開發、生產經營和產品銷售過程中,能否建立良好而完善的管理,保證企業實現預期的創新目的等所有這些問題,事先都是不確定的。因此,進行技術合作創新,隨時存在著失敗的可能,這就是技術合作創新的風險。

四、總結及建議

1.各級政府必須重視民營企業的技術合作創新。要把推進民營企業的技術合作創新作為經濟發展的大事來抓。

2.提供有利的政策環境。如在稅收上,對民營企業新產品在一定期限內減免稅政策等。

3.創造良好的市場環境。如在市場上公平競爭的環境、保護專利等知識產權。

4.幫助建立融資渠道。現在民營企業開展技術創新資金困難,沒有融資渠道。

5.加強合作。促進民營企業與科研院所、大專院校、大企業合作,使其能持續不斷地獲得技術源泉。

6.為民營企業培訓人才。為民營企業培訓、輸送科技人才和管理人才,制定人才向民營企業流動的政策。

參考文獻:

[1]羅 煒 唐元虎:企業合作創新的組織模式及其選擇[J].科學學研究,2001.12

[2]劉 暢 王偉林:我國鄉鎮企業技術創新的制約因素及對策研究[J].商業研究,2008.02

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