人力資源招聘程序化與非程序化問題的研究

[摘要] 在現代人才競爭日趨激烈的環境下，如何改善傳統人力資源招聘體系，提高人才招聘的有效性已提上人力資源管理工作的日程。本文從程序化人力資源招聘存在的問題分析入手，就人力資源有效招聘問題，對非程序化人力資源招聘的必要性、程序化與非程序化招聘的管理等問題進行了深入探索。

[關鍵詞] 人力資源 非程序化 招聘

現代企業人力資源招聘中，經常會出現以下現象：某一應聘者在經過規范的程序化招聘考評后，表現出眾，各項測量指標均非常好，但應聘者入職后卻表現平平，工作效率低下，對工作沒多少熱情。分析出現此類現象原因是：傳統的招聘體系和程序已無法高效地為企業篩選優秀人才，已經對招聘工作的有效開展造成了較大程度的影響。在人才競爭日趨激烈的現代社會，改善傳統招聘體系的工作已經提上人力資源管理工作的日程表。

一、程序化人力資源招聘存在的問題

程序化人力資源招聘是采用定量的考評分析方法，主要是通過信度和效度的測量來實現考評招聘的，是一種數量科學方法的招聘模式。信度是指測試的可靠程度和客觀程度，即測驗的一致性；效度也就是有效性或者正確性，是指一種評判技術能夠真正衡量它所要衡量的對象的程度。但是，人力資源管理是管理學的一個學科分支，管理學是一門不精確的科學，這是因為管理是以人為核心的科學，就科學現有的理論并不能完全解決人的心里意識問題，對于人的非理性行為更不能精確描述?！?br>