數字背后是艱辛

丹陽市建設監理中心今年上半年接受新委托房屋建筑監理工程48項，市政道路橋梁監理工程11項，上半年監理合同收入約550萬元；完成監理竣工單位工程95個，竣工工程面積28萬平方米，質量驗收合格率100%，截至6月底設計總面積7.5萬平方米，設計收入約48萬元。這組數字、這樣的成績是來之不易的，它凝聚了丹陽市建設監理中心有限公司全體員工的辛勤努力和無私奉獻。

今年以來，由于受國家宏觀調控政策的影響，土地凍結，建設項目縮減。面對這一嚴峻形勢，丹陽市建設監理中心有限公司攻堅克難，堅持勇于開拓，務實創新，強化服務，全公司上下不畏困難，團結拼搏，勇于挑戰，為創新經營思路，提升經營資質做了大量工作。

丹陽市建設監理中心有限公司總經理盧國毅就是個工作思路清晰、勇于創新、敢立潮頭、爭創一流的“好當家”。為適應新形勢，擺脫困境，他以百折不撓的意志和以人為本的理念帶領公司領導班子銳意進取，以改革促和諧，以改革謀發展，從而使公司各項業務工作有序開展。今年2月公司被鎮江市建設局評為2007年“先進監理企業”，個人被評為“優秀總監理工程師”。

強化服務意識，展示良好形象。結合丹陽市“環境服務建設提升年”活動，該公司落實了優質服務措施，即全體員工堅持持證上崗，掛牌上崗，遵守服務承諾，真誠接受社會各界的監督。

提升經營資質，樹立服務品牌。通過努力，今年5月，公司順利通過監理資質晉升檢查驗收，被江蘇省建設廳核準為房屋建筑、市政公用工程雙乙級，成為丹陽首家擁有雙乙級監理資質的單位，從而擴大了經營規模，樹立了服務品牌。

強化隊伍建設，廣納專業賢才。為給企業發展增添后勁，公司截至6月底引進相關專業技術人員13名，其中本科應屆畢業生5名，具有專業技術職稱人員8名。

大力加強宣傳，增強社會地位。利用多種形式開展宣傳活動，如摘編《監理行業法規匯編》，開展專題論文征集活動，成立宣傳報道小組，積極籌辦公司簡報。

眾志成城，奉獻愛心。在向地震災區獻愛心活動中，共籌集善款2萬余元。另外還組織公司員工參加無償獻血活動。■