后起之秀譜新章

丹陽農合行西門分理處是丹陽農村合作銀行的后起之秀。一踏進西門分理處，你便自然而然地產生良好的印象：這里面積不大但營業場所亮化、美化，服務環境整潔、舒適，工作人員掛牌上崗，微笑服務。二樓辦公室工作井然有序……

西門分理處主任宋玉璋是位善動腦的務實創新的好當家，他上任以來，積極探索新形勢下農合優質服務的新思路、新方法，堅持以人為本，努力實行服務理念和服務方式的重大轉變，切實加強行風建設，樹立了一個“秩序好、辦事快、信譽高、客戶滿意”的農合行業新風。

今年以來，西門分理處經過全體員工的奮發努力，開拓進取，各項工作均較好地完成了序時進度。1-8月份，該處經營效益較去年有了明顯的增長，各項存款余額穩步增長，截至8月底比年初增加1500萬元；各項貸款按質按量發放，未發生一筆有問題貸款；圓鼎卡超額發行，做到了“與時俱進闖新路，團結善干創佳績”。他們的做法是：

加強員工教育和學習，不斷提升員工綜合素質。一是利用每月學習日和重要活動日，通過各種形式有計劃有重點地組織員工認真進行政治和業務培訓，并舉辦法律知識講座，二是狠抓業務技術訓練不放松，提高員工基本功和服務質量。

狠抓組織資金不放松，促使資金實力再上新臺階。該處面對西門金融機構林立，競爭非常激烈，組織資金難度加大的形勢，堅持“存款立行”不放松，通過明確目標，統一思想，強化公關，廣攬儲源的方針，堅持領導帶頭，身先士卒的戰略，加強周到服務，吸引客戶的理念，通過強化考核，獎罰分明的各項措施，使存款呈現了穩步增長的勢頭。

強化信貸管理，規范信貸操作，防范和化解信貸風險，實現信貸工作“四無”。

從嚴治行，狠抓內部管理。一是進一步加強了崗位責任制，二是完善了內控制度，三是狠抓勞動紀律，整頓工作作風。

強化會計基礎規范化管理，努力提高會計核算質量，爭創“青年文明號”。

加強“三防一保”工作，確保安全無事故。

抓好企業文化建設，加強員工凝聚力，通過與交通局征稽處聯合開展工會活動，使職工心往一處想，勁往一處使。■