團(tuán)結(jié)拼搏謀發(fā)展

今年以來(lái)，鎮(zhèn)江供電公司高資業(yè)務(wù)部立足本職工作，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供電工作，創(chuàng)新工作思路，勇當(dāng)勤政為民的先鋒，盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為“三農(nóng)”發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

自2007年11月高資業(yè)務(wù)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，經(jīng)理?xiàng)钣衿揭园僬鄄粨系囊庵竞鸵匀藶楸镜睦砟睿瑤ьI(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，以改革促和諧，以改革謀發(fā)展，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路，得到了上級(jí)部門(mén)，地方黨委政府及所轄地區(qū)干群的一致好評(píng)。用四句話可以較好地概括他及高資業(yè)務(wù)部的新業(yè)績(jī)，即在深化改革中謀求發(fā)展；在服務(wù)“三農(nóng)”上做好文章；在文明創(chuàng)建中樹(shù)立供電形象；在為民辦實(shí)事上體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

高資業(yè)務(wù)部2007年被丹徒區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“人民滿意基層站所”，但楊玉平經(jīng)理清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)“三新”要求，在肯定成績(jī)的同時(shí)，要正視不足，找出差距，明確努力方向，把班組化管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，通過(guò)真抓實(shí)干，形成恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的工作作風(fēng)。

一是班組化管理扎實(shí)推進(jìn)。從今年3月份起，高資業(yè)務(wù)部按照上級(jí)要求，對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體制的改革，打破原有的格局，將全體人員進(jìn)行班組化管理，分為抄表班、搶修班等，通過(guò)三個(gè)多月的運(yùn)轉(zhuǎn)，已走上規(guī)范化。

二是盡力為農(nóng)業(yè)服務(wù)。先后為陳豐村架設(shè)4公里農(nóng)業(yè)線路，為解決水臺(tái)村及青山村兩村電壓低，架設(shè)線路2.5公里，同時(shí)完成21臺(tái)被盜綜合變接地線架設(shè)，確保農(nóng)民“三夏”期間用電。

三是做好營(yíng)銷(xiāo)反竊電工作。組織人員對(duì)全部1233戶用電營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行核查工作，同時(shí)做好91臺(tái)綜合變統(tǒng)一編號(hào)掛牌工作。

四是盡力為居民服務(wù)。為確保全轄區(qū)居民的正常用電，業(yè)務(wù)部堅(jiān)持24個(gè)小時(shí)值班制，對(duì)來(lái)訪來(lái)電，做到上門(mén)服務(wù)。

五是盡力為企業(yè)服務(wù)。為做好迎峰度夏，先后完成了7個(gè)臺(tái)變10KV、0.4KV新上臺(tái)變工作。

六是盡力完成高資黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在每次接到重大施工任務(wù)時(shí)，做到簡(jiǎn)化工作流程，縮短工程時(shí)間，抽調(diào)精干力量組織施工“突擊隊(duì)”，提供快速服務(wù)。■